北京商报讯（记者 魏蔚）小桔车服公司与滴滴汽车资产管理中心合并半年后，小桔车服公司再度进行组织架构升级。7月8日，小桔车服宣布组织架构升级，小桔租车升级为小桔租车平台，成立车企业务部和小桔能源业务板块、升级小桔养车业务板块。同时，小桔车服还成立车服大区，实现整体城市业务规划布局。

滴滴公众沟通部相关负责人告诉北京商报记者，去年12月，小桔车服与滴滴汽车资产管理中心合并后，这是小桔车服再度进行的一次架构升级。

此次组织架构调整后，汽车开放平台并入小桔租车平台，负责人为小桔车服副总经理杨峻。小桔租车平台将从C端服务、商家赋能、商品管理等方面加强平台能力建设。

车企业务部将整合小桔车服原有的车队资产管理、车企合作以及定制车业务，连接滴滴与汽车产业的资源与需求，输出和赋能车企发展，负责人为杨峻。

小桔能源将整合原有的充电与加油业务，持续在汽车能源领域开展合作，通过大数据和流量赋能合作伙伴，搭建高效的互联网能源平台。小桔能源由小桔车服总经理陈汀暂代负责人，求非曲和解晶晶分别负责加油事业部和充电事业部。

升级后的小桔养车，将在原有的维保业务基础上，整合保险和安全驾驶业务，致力降低安全事故发生率和保险赔付率，并推动养车与租车平台的打通，通过线上化、数据化的管理，降低车辆生命周期成本。负责人由顾海杰担任。

此外，小桔车服还宣布成立车服大区，实现整体的城市业务规划布局，探索在单城内租车、养车、能源等的充分打通与协调联动。车服大区业务负责人为陈汀。

陈汀表示，小桔车服形成了“租车为主、多元赋能”的业务雏形，持续为司机降低用车成本，并探索为社会车主提供多元化服务。“小桔车服希望通过租车的方式，提升汽车资产利用率，同时整合车源、能源、维保、保险等各个环节，以降低每辆车、每公里的使用价格，同时提升用车体验”。

小桔车服成立以后，战略地位不断被拔高。2018年8月，滴滴旗下汽车服务平台正式升级为“小桔车服”，滴滴宣布对小桔车服投资10亿美元。在滴滴创始人兼CEO程维看来，小桔车服的成立是滴滴“洪流战略”落地的重要举措。

“洪流战略”是滴滴在2018年4月提出的概念，当时滴滴与北汽、一汽等31家汽车产业链企业成立了“洪流联盟”，共建汽车运营商平台。结盟后，小桔车服陆续和北汽新能源、大众等车企展开新能源汽车运营方面的合作。此外，滴滴与广汽、东风日产、丰田等车企也明确或传出了合作意向。

在智察大数据分析师刘大伟看来，小桔车服代表着滴滴移动出行业务之外的第二条路，滴滴对小桔车服的重视，从多次的架构升级中可见一斑。