北京商报讯（记者 魏蔚）6月18日，快手创始人宿华、程一笑通过内部信号召全员进入战斗模式，并定下目标：在2020年春节之前，达到3亿DAU(日活跃用户数)。宿华和程一笑还决定“变革组织、优化架构，把追求极致、唯快不破的理念贯穿到我们每一项工作之中”，以解决快手此前组织松散、态度佛系的隐患。

宿华和程一笑回顾了快手创立的初心，让每一个平凡人的生活被记录，被分享，被看见，被尊重，“快手是这么想的，也是这么做的。快手肩负着最大的使命，是提升每个人独特的幸福感，带领每一个人一起走进未来的数字世界，不要落下任何一个角落，不要落下任何一个平凡人。”

在这一理念下，快手积累了规模性的用户。根据内部信披露的数据，每天有两亿人使用快手。但宿华和程一笑称，“快手已经不是跑得最快的那支队伍，在长大的过程中，快手的肌肉开始变得无力，反应变慢，我们与用户的连接感知在变弱。我们对现状很不满意，松散的组织、佛系的态度，‘慢公司’正在成为快手的标签，这让我们寝食难安。去年年底以来，从我们两人开始，快手管理层进行了深刻的自省和反思”。

两位创始人的结论是，过去他们每时每刻都在思考产品如何变得更好，却忽视了公司是一个更复杂的产品，一家平庸的公司没有未来。“如果说，一直以来，我们想成就一款伟大的产品，那么现在，更想成就一家伟大的公司”。

为了成就一家伟大的公司，宿华和程一笑决定变革组织、优化结构、迭代产品，开启战斗模式，并明确提出了第一个目标：2020年春节之前，达到3亿DAU。

为了实现这一目标，两位创始人号召快手员工：“在战斗中，打出内心的勇气，最难的最痛的时候也睁着眼睛面对，用闪电的行动去回应；打出彼此的信任，在黑暗中，敢把后背交给对方，敢把托付交给对方；打出内心的相信，坚持初心，用心感知用户，创造最大社会价值。

我们将变革组织、优化结构，把追求极致、唯快不破的理念贯穿到我们每一项工作之中。让我们倾尽所有、并力向前，去战斗，去开启未来之门”。