继深圳、上海、重庆、南京等地开出旗舰店后，消费级3D打印企业拓竹科技将在北京国贸商城开出北京首店。这家成立五年、年营收破百亿的公司，正通过加密自营店和跨界合作，在全国线下场景加速跑马圈地。与此同时，创想三维等企业也在构建自有社区和线下门店。

目前来看，在大众消费市场，消费级3D打印行业仍处于市场培育期，企业们力图以可观可感的实体店来建立消费心智。除了用户认知不足、应用场景受限，部件易磨损等售后问题和知名IP授权问题也是3D打印企业绕不开的难点。要想成为家庭场景里的“新家电”，还任重道远。

开进商场黄金铺位

近日，北京商报记者走访看到，拓竹已接手过去莲花汽车所在的国贸商城北区一层临街铺位，并铺上围挡。这个曾经属于豪华跑车的位置，即将被一台台3D打印机占据。

过去一年，拓竹持续将自己的机器搬进一线城市核心商圈的黄金铺位。2025年9月底，拓竹将全球首家旗舰店落地深圳湾万象城，并在今年加快拓店速度，开出深圳二店、华东首店等。从拓竹目前已开业的旗舰店来看，其门店面积多在200—300平方米，集中陈列拓竹旗下多系列3D打印机、各类耗材，现场打印并展示覆盖家庭日常、时尚设计、功能工具等场景的3D打印成品。即将开业的北京国贸店，大概率也会复制这套展陈逻辑。

公开资料显示，拓竹成立于2020年，创始人陶冶曾任大疆消费级无人机业务负责人，核心团队大多出自大疆。公司成立后的数年间，拓竹的主要阵地在线上，靠数码达人种草、电商平台迅速发展业务。灼识咨询数据显示，2024年按GMV计，拓竹在全球消费级3D打印机市场的份额已达35.5%，是第二名创想三维的3倍左右。2025年，拓竹成为国内3D打印行业首家百亿营收企业。

为了找到新的增量，线下正在成为拓竹新的发力方向。北京商报记者从拓竹了解到，目前其线下渠道主要有自营旗舰店和跨界合作门店两类布局：自营旗舰店落位一二线城市核心商圈，比如深圳湾万象城等，打造沉浸式体验空间；跨界合作门店则主打场景渗透，入驻高端数码渠道（如酷动等苹果授权店）、会员商超（如山姆会员店）、亲子教育渠道（如亲子乐园品牌Meland）。

从扩张思路上来看，拓竹用自营旗舰店来打造官方名片，山姆、Meland等则作为更精准触达中产与亲子家庭的圈层渠道，而官方授权的第三方渠道则在帮助品牌接触更广阔的消费群体。拓竹试图通过线下的多线布局，来触及更多消费者。

盯上线下的也不只拓竹。2026年5月29日，“消费级3D打印第一股”创想三维登陆港交所。而在上市前，创想三维也于2025年12月在深圳宝安湾区之眼开出超600平方米的“全球超级旗舰店”，发力线下体验。

为什么越来越多消费级3D打印企业开始拥抱线下？资深科技产业分析师、钉科技创始人丁少将认为，对这些企业来说，线下渠道的核心价值在于破除线上认知壁垒。普通消费者很难仅凭参数想象出3D打印的实用价值，而门店可以实景演示完整的造物流程，直观展示家居、亲子等落地场景，完成用户教育。同时，门店也能帮助企业树立品牌形象、挖掘潜在家庭用户、沉淀私域社群，为模型社区和耗材复购持续引流。

模型潜藏版权风险

消费级3D打印走向大众市场的过程，本质上是一门“价格打下来、门槛降下去”的生意。

过去，3D打印技术长期服务于工业场景，设备动辄数万元。随着供应链成熟与技术普及，2017年前后，创想三维等企业开始将3D打印机从昂贵工业设备改造为千元级消费品。但在当时，消费级3D打印仍是停留在极客、科技爱好者等圈层的小众生意。用户常常需要自己组装机器、手动调平热床，这也导致打印过程中的失败率居高不下。

此后，拓竹等3D打印企业开始将微型激光雷达、摄像头、AI智能监测等技术带入打印机中，提升机器自动调平、高速打印等能力，让其使用门槛向消费级产品靠拢。例如，部分品牌的耗材内置了芯片，机器可自动读取芯片并匹配打印参数，由此大幅减少用户因参数设置不当导致的打印失败。企业一系列技术迭代促使3D打印机更为“亲民”，以此打开市场规模。以拓竹为例，目前，拓竹旗下产品主要涵盖A、P、H、X四大系列，覆盖千元到万元价位。据一位拓竹用户回忆，入门级的A1 mini在促销时最低卖到过800—900元。一台入门机的价格，已经与一台中端扫地机器人相当。

技术降低使用门槛的同时，3D打印企业也通过线上社区来强化模型创作师、消费者之间的黏性。2023年，拓竹上线模型社区MakerWorld，除官方发布模型之外，绝大多数模型来自用户上传，并附带创作者预设的打印参数，用户“点选即打”。为维持内容供给，拓竹还搭建了一套激励体系。一方面，创作者可通过模型下载、打印获得积分并兑换礼品卡或现金；另一方面，官方会定期举办模型设计竞赛等活动，2024年10月上线的“独家模型计划”则以现金激励和版权支持来鼓励优质创作者在MakerWorld发布独家模型，防止优质模型外流。

拓竹公开披露的资料显示，MakerWorld中国站已拥有超100万个模型，每月新增约10万个。

北京商报记者了解到，不少用户还会打印社区模型出售成品，形成了围绕平台的“代打”生态。硬件卖出去只是开始，对许多没有建模能力的普通消费者来说，模型社区决定了他们的机器是继续开动还是在家“吃灰”。对拓竹来说，这也决定了他们是否能获得耗材的复购订单。

购置3D打印机是一个长期的消费过程。仅以打印耗材来说，在淘宝平台，北京商报记者浏览拓竹官方旗舰店发现，常用的PLA材料折后价格每件约50—70元、净重1公斤。如果用于打印钥匙扣、小摆件等，1公斤耗材大概可以打印数十个，但如果要打印更巨大的模型，如建筑沙盘等，则可能只能打印一两个。

不仅如此，打印模型也面临侵权风险。近几年潮玩火热，3D打印机由此成为“潮玩生产机”，许多潮玩爱好者开始购入3D打印机，模型社区也开始出现大量潮玩模型。一位拓竹用户告诉北京商报记者，2025年5月初开始有人向他询价Labubu代打。

2026年2月底，泡泡玛特以著作权侵权为由起诉拓竹，导火索正是MakerWorld上大量未经授权的泡泡玛特旗下的IP模型，其中有模型下载量超万次。双方在3月达成和解，拓竹将相关模型全线下架。在更早的2025年10月，拓竹也曾发表声明，称创想三维、爱乐酷和纵维立方等竞争对手平台存在搬运MakerWorld上的独家模型的侵权行为。当模型成为吸引和留住用户的核心，对拓竹等消费级3D打印企业来说，围绕版权的攻防或许会越来越密集。

家庭需求尚待激活

目前，3D打印企业们的市场大头仍然在海外。北京商报记者从拓竹了解到，海外营收占其总体营收的近七成。创想三维招股书则披露，其2025年国内收入占比仅25.9%。相比创客文化深厚的欧美市场，国内3D打印机的普及率仍处早期。即便是对拓竹、创想三维等行业头部企业，国内市场也还是一块有待开垦的沃土。这或许恰恰是消费级3D打印企业们开始发力线下、触达更多消费者的原因。

与此同时，家庭客群、亲子场景，正在成为拓竹等企业瞄准的方向。除与亲子乐园品牌Meland在多城合作3D打印空间外，拓竹还在部分旗舰店上线了3D打印体验课；创想三维则在举办3D打印体验活动的同时开设建模入门班，面向8—12岁的兴趣爱好者。

公开资料显示，国内消费级3D打印设备的家庭用户占比已从2023年的不足20%升至2025年的约45%。儿童益智玩具、DIY家具、手办模型等需求，都在把打印机推向家庭。一位行业人士表示，传统极客买的是“一台可以折腾的机器”，家庭用户买的则是“一种能够解决居家个性化需求的服务”。在拓竹看来，消费者现在评估的主要是产品在家庭环境中的“实用性价比”与“上手易用性”两点。

丁少将认为，消费级3D打印机要成为“新家电”最大瓶颈是内容生态不足，家庭真实需求尚未有效激活。当下机器价格、操作门槛持续下降，但大众缺少可直接打印的生活化模型，购机后极易闲置。想要成为“新家电”，需要丰富模型库、AI简易建模挖掘日常造物需求，形成可持续使用场景，才能推动品类普及。

同时，丁少将表示，机器的基础速度、精度很快会进入同质化阶段，单纯硬件比拼空间收窄。长期来看，消费级3D打印行业的竞争核心将落在模型社区运营、AI建模、智能切片、设备云端协同等能力。具备更强持续性的生态壁垒，将决定用户留存、耗材复购，拉开品牌间的长期差距。

北京商报记者 何倩 毛思怡