日前，北京同仁堂股份有限公司（以下简称“同仁堂”）在京召开2025年度股东会。这家拥有350余年历史的老字号在交出年度答卷的同时，更多地将重心放在了“如何破局”之上——安宫牛黄丸之外的下一个增长点在哪里？面对行业调整企业如何应对？“十五五”又将如何布局？诸多关乎长远发展问题，在股东会上有了明确回应。公司管理层向与会股东阐述了“十五五”期间的发展蓝图，并就品种培育、营销变革、投资者回报等市场关切进行了深入交流。

深耕主业夯实基础

同仁堂主营业务为中成药的生产与销售，拥有涵盖药材种植、药品研发与生产、医药物流及批发零售在内的完整产业链。公司常年生产的中成药超过400个品规，涵盖内科、外科、妇科、儿科等类别，安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、五子衍宗丸等经典产品家喻户晓。

2025年，面对复杂多变的宏观经济环境与日趋严格的医药监管政策，公司紧扣“聚焦主业、提质增效”主线，围绕高质量发展的核心目标，系统推进市场运营、产业协同、科技创新、公司治理、拓展国际五大能力建设，全面夯实发展根基。据2025财报数据，公司全年实现营业收入172.56亿元，归属于母公司股东的净利润为11.89亿元。截至报告期末，公司总资产为306.21亿元，归属于母公司股东的净资产为136.57亿元。在股东回报方面，公司拟向全体股东每10股派发现金红利5元（含税），合计拟派发现金红利约6.86亿元，占归母净利润的比例为57.66%。

近年来，国家围绕中医药传承创新、产业升级与规范监管持续出台政策文件，既强调对中药产业全链条的扶持，也突出对质量安全与市场秩序的严格监管。同仁堂主动应对市场变化，积极解决实际问题，扎实推进生产经营，在攻坚克难中凝聚发展合力，为高质量可持续发展奠定了坚实基础。

构建业务发展路径

本次股东会上，公司管理层分享了“十五五”期间的发展思路。当前中医药行业正面临难得的战略机遇期——国家政策持续向好，居民健康意识不断提升，人口老龄化带来慢病管理和健康养老的广阔需求。与此同时，行业监管趋严、集采范围扩大等新形势也对企业提出了更高要求。公司将把握窗口期机遇，积极应对行业挑战，加快推动企业转型升级。

公司表示，“十五五”期间，公司将努力实现六个高质量转变，即高质量党建从产业引领向协同融合转变、高质量科研从实践攻关向创新赋能转变、高质量生产从需求保供向智能制造转变、高质量营销从渠道覆盖向用户触达转变、高质量管理从整改提升向精益治理转变、高质量干部人才队伍从补齐短板向全面提升转变。要奋力把公司打造成为行业引领、品质卓越、创新领先的标杆企业，真正实现传承有根基、创新有突破、发展有质量、品牌有价值。

做强品种矩阵

针对市场最为关注的品种培育问题，公司给出了明确方向。安宫牛黄丸是公司的核心品种，公司在保证其市场地位的同时，正着手培育更多具备增长潜力的大单品。与此同时，公司将进一步推进精品战略，满足多元化健康需求。

营销层面同样在加速变革。公司持续深化营销模式创新，强化终端触达和消费者服务，并在全国范围内推进潜力品种招商和终端动销。在业绩修复与价值提升方面，公司已从采购、生产、营销三个维度展开系统部署。

谈及投资者回报，公司表示将持续保持稳定的现金分红，并通过多种形式加强与投资者的沟通交流。有与会股东表示，通过此次股东会能够感受到公司管理层对问题不回避、对发展有思路，尤其是在品种培育和营销变革方面的规划方向明确，对公司的长期价值抱有信心。