北京商报讯（记者 孟凡霞 周义力）4月29日，南京银行召开2025年度暨2026年一季度业绩说明会。南京银行董事长谢宁表示，当前银行业发展面临比较严重的困难和挑战，行业正处于加速分化、重构的关键时期，已处于“逆水行舟，不进则退”的状态。对此，南京银行怀有深刻的使命感与危机感，正在加速锻造自身核心竞争力。

在客群经营层面，南京银行强化“精准为王”理念。谢宁指出，当前宏观经济处于结构调整期，新旧动能转换仍存阵痛，同时新质生产力蓬勃而出，现代化产业体系加快重构，新业态、新场景持续涌现。新旧发展周期交织下，精准化经营成为关键。具体做到“三向而行”：向“新”而行，把握新质生产力加快发展的宝贵机遇；向“产”而行，积极服务现代化产业体系建设；向“场”而行，积极推动场景金融发展。

在发展导向上，南京银行强化“增效增值”经营理念。一方面，推动发展模式从“增量增收”向“增效增值”转变。南京银行将以3万亿资产规模为新起点，核心追求目标不会放在资产增速、存贷款规模等方面，会把主要聚焦点放在营收、利润、资产收益率、成本收入比等核心指标，特别是客群与客户服务，致力于更可持续、更长期的内涵式增长。另一方面，积极推动全员价值创造，并持续打造价值创造能力。

在运营体系建设上，南京银行着力打造“全域协同”运营模式，进一步打破前中后台藩篱，畅通总分支行协同，推动系统制度化的变革。谢宁表示：“管理学永远既是一门科学，也是一门艺术，策略更是如此。”