近日，有媒体报道吉林亿联银行将引入国资入股，或可成为该行第一大股东，消息一出备受市场关注。据知情人士了解，吉林省国资拟入主亿联银行的事项已被多方证实，目前正在依法履行流程。

从2024 年起，民营银行的股权结构就出现国资入股、国资控股的新变化，无锡锡商银行、江西裕民银行、安徽新安银行等三家民营银行先后引入地方国资，其中安徽新安银行由合肥兴泰金控等三家安徽国企于2024年11月合计持股51%，实现国资的绝对控股；昨日，江西裕民银行在南昌金融控股有限公司于2024年8月持股30%，成为第一大股东后，又有南昌两家地方国企出资5.28亿元接盘原二股东股权，国资持股比例升到59.5%，从民营主导变成了国资绝对控股。

加上此次亿联银行的国资入股消息，仿佛在进一步印证国资入股正成为民营银行化解股东风险、优化治理结构的新趋势。

自2014年首批试点落地以来，我国民营银行已增至19 家，在普惠金融、数字金融领域发挥着重要作用。但是经过12年的发展，民营银行的经营情况出现了严重分化。部分民营银行的股东也相继出现问题，据媒体报道，亿联银行的大股东因投资不善，影响了经营。

国资入主最直接的作用，将完成快速补充资本金、强化风险抵御能力、优化公司治理。从此前的行业案例来看，国资入股后，多家民营银行资本充足率显著提升，资产规模稳步增长，经营效益有所改善。安徽新安银行国资控股后总资产、净利润双双增长，不良贷款率降至1.63%；江西裕民银行引入国资当年资产规模同比增长21.40%；无锡锡商银行净利润保持稳健增长，不良率维持在1.25% 的优良水平。

招联首席经济学家董希淼表示，民营银行等中小银行还存在市场竞争能力下降、经营压力增大，风险抵补能力相对较弱、资产负债结构不合理、盈利模式单一，等多个方面的不足和问题。对于民营银行来说，完善公司治理机制、增强自身经营实力是硬道理。

所以，国资入股不仅是资本增强，更是战略重塑。其实亿联银行还是有很强的发展优势的，作为全国四家互联网银行之一，拥有很好的科技实力。而且美团是其第二大股东，有着可以依赖的海量消费场景，可在消费信贷、数字金融等领域持续发力。此外，国资入股则会形成“资本+技术+流量” 的协同合力，为构建核心竞争力创造有利条件。