在当前复杂多变的金融环境中，郑州银行展现出了强劲的发展韧性与活力。郑州银行2024年度报告显示，截至2024年末，郑州银行不良贷款率1.79%，较年初下降0.08个百分点，拨备覆盖率182.99%，风险抵补能力持续增强。2024年，郑州银行积极应对市场挑战，通过一系列有效举措，在风险管控方面取得了显著成效，进一步夯实了发展根基。

“专班专治+分类处置”双引擎 不良率压降至1.79%

2024年，郑州银行在不良贷款率控制方面取得成效。截至2024年末，郑州银行不良贷款率1.79%，较年初下降0.08个百分点，展现出良好的发展态势。这一趋势体现了郑州银行的积极作为，反映出其对资产质量的严格把控。

拨备覆盖率是衡量银行抗风险能力的重要指标。2024年，郑州银行的拨备覆盖率为182.99%，较三季度的166.23%，实现了显著提升。拨备覆盖率的大幅增长，意味着郑州银行有更充足的资金来应对可能出现的不良贷款损失。

这些亮眼数据的背后，是郑州银行多管齐下、精准施策的努力。2024年郑州银行成立了针对各类不良资产处置工作和重点处置大户的专班，统筹推进“五类资产”及重点大户清收处置。同时，针对不同类型的风险资产，实施分层分类处置，综合运用司法催收等多种催收手段，以及资产推介等各类风险处置模式。通过压实责任、综合施策，郑州银行的不良资产得到有效清理，资产质量显著改善，为企业发展清除了障碍。

不良贷款率的下降，拨备覆盖率的提升，显示出郑州银行风险抵御能力的极大增强，标志着郑州银行能够更加从容地应对各种风险挑战，保障自身的稳健运营。

风控体系重构：全周期防控网+“三道防线”协同 筑牢风险隔离屏障

郑州银行正在稳步推进风险内控转型，重塑现有风险管理体系。在这一过程中，郑州银行综合施策，采取了一系列多元化、系统性的风险管控措施，全方位保障各项事务的稳健运行。这些措施涵盖了风险识别、评估、预警和应对等多个环节，旨在构建一个全面、动态、可持续的风险防控体系。

在风险管理上，郑州银行持续做实、做好“三道防线”。分支机构和业务部门压实“第一道防线”责任，在日常业务开展中直接识别、评估和控制风险，从源头上把控风险的产生；风险管理部门发挥第二道防线作用，负责制定风险管理政策和流程，对第一道防线的工作进行监督和指导，确保风险管控措施的有效执行；内部审计部门筑牢第三道防线，对风险管理体系进行全面审计，及时发现潜在问题并提出改进建议，对第一、二道防线履职情况及有效性进行监督评价。在这套架构下，风险管理团队通过不断优化流程和调整方法，有效提升风险管控水平，为郑州银行的稳健发展保驾护航。

2025年，郑州银行将以建立全风险管理体系为目标，“模块化”推进各个风险领域的工作，重塑流程，完善机制，加强数字化风控，稳步提升风险管理质效。

根基夯实+策略进取 郑州银行“抗周期韧性”凸显 剑指业务版图扩张

2024年，郑州银行取得了令人瞩目的成绩，拨备覆盖率等多项业务指标均呈现出蓬勃的增长态势，在业内的影响力与日俱增。

资产质量实现质的飞跃。不良贷款率的下降，反映出郑州银行在贷款审批、客户筛选以及贷后管理等环节的精细化运作，有效降低了信用风险。与此同时，拨备覆盖率大幅提高，充足的拨备为郑州银行抵御潜在风险构筑了坚实的“安全垫”，彰显了未雨绸缪、稳健经营的发展理念。

不良清收工作取得显著成效。郑州银行组建了专业的清收团队，采用多元化的清收手段，积极与借款人沟通协商，加大对不良资产的处置力度。通过不懈努力，成功收回大量不良贷款，进一步优化了资产结构，夯实了发展根基。

风险管理架构得到不断完善。郑州银行通过重塑风险管理体系，从制度、流程、技术等多个层面入手，确保风险管控措施能够持续生效。在日常运营中，银行运用风险评估模型和大数据分析技术，对各类风险进行实时监测和精准预警，及时采取有效的风险应对措施。

这一系列经营成果令人眼前一亮，使发展根基得到进一步夯实，展现出卓越的市场竞争力与稳健的发展态势。在今后的经营工作中，郑州银行依托其深厚且稳固的发展根基，秉持积极进取的经营策略，有望在金融市场的浪潮中稳步前行，持续拓宽业务版图。