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展望高定赛道未来 六问图森王维扬怎么走?

网编:武杉 2025-02-13

面对2025年,未来的路如何走?高定家居品牌领军图森用一场盛大的经销商年会,展现了新一年的发展蓝图。提出“雄鹰计划”、发布图森·豪斯曼法式顶奢系列、确立了数字化等一系列新战略……一系列大动作中,蕴含着图森对未来、对行业、对自我怎样的思考?2025年初,在位于浙江绍兴嵊州的图森总部,图森股份副董事长兼总裁王维扬解析了一条属于图森的高定之路。

企业供图图森股份副董事长兼总裁王维扬

Q:从图森整体木作到图森高端定制,历经这么多年发展,图森现在如何定义自己?

A:最开始叫图森整体木作,是因为强调我们是一家以木作产品为核心的企业,后来叫图森高端定制,是因为行业形成了“高端定制”这个细分赛道,也标志着从单品向整体空间定制综合服务能力的升级。现在我们对图森的定义是,以木作为抓手,具有全案的服务能力,可满足消费者需求,进行整体空间的打造的高定品牌。对于用户和设计师来说,图森是能满足用户个性化需求,能把设计师的设计做成作品的高定品牌。

Q:有人说高定就是“价格高、搞不定”,您如何看待?您认为做好高定最主要的能力是什么?

A:行业里定义高定,主要因为两个方面,一方面,高定主要是木作定制,满足的是消费者的个性化需求。个性化程度高了,价格也就高了,所以叫高定。另一方面,在落地上,高端定制除了测量、放样、深化设计,还要生产、安装、售后,是一个复杂的系统化工程,相对标准化定制更难。因为难,所以叫高定。

系统化能力是做好高定的关键,一些企业因为没有系统化能力,所以才“价格高、搞不定”。我认为,想把做高定做好,55分品牌考,45分经销商考,单一哪方面强都不够。

企业供图

Q:面对大众化定制巨头林立、内卷严重的行业现状,一些品牌纷纷调头涌入高定赛道谋求突围,您如何看这个问题?这个赛道还有机会吗?

A:机会还是有的,随着生活水平的提高,人们对家居空间个性化需求越来越高,市场空间会越来越大。另外,到目前为止,高定行业还在成长过程中,没有哪一家企业规模特别大,如果企业有系统化的能力,愿意去做这件事情,还是有机会突围的。但是,做这个赛道,心态要调整,比如原来做活动家具的,合同一签,85%的活已经干了,但是高定合同一签,85%的活才刚开始,这是非常不一样的。另外,定位高定,就不能过分追求规模。比如意大利高端家具poliform ,做了那么多年了,2023年的营收才人民币19.96亿元,要有这种定力,才能守住“高端”。

Q:近年来行业除了高定,还有一个“轻高定”非常火热,您如何理解轻高定?

A:轻高定,我的理解就是标准化程度更高,有多材料应用的系统化定制,一方面,它降低了高定的生产难度,能批量生产,一方面,也降低了经销商操作的难度,介于个性化定制和大众化定制中间。

可能是因为有些企业,希望突围大众化定制,想找个能做规模,又比高定相对比较轻松的赛道,所以出现了轻高定。存在即是合理,因为市场的需求也是多样化的,所以它肯定也有自己的市场。但即使是做系统化的定制,要做好也不容易,这也不是一条轻松的赛道。

Q:在刚刚举行的经销商年会上,图森将2025年定义为“数字化元年”,这个新战略是基于什么样的考虑?未来,图森想实现什么样的数字化能力?

A:数字化是趋势,不仅仅是图森,也是未来每一家想活下来的企业必须要走的路。其实数字化我们也一直在做,之前叫信息化,在部分流程应用,从长远来看,数字化一定是要在全链路打通的。所以,从2025年开始,我们加强数字化能力的建设,进行了整体规划、分布实施的战略,从简单开始,比如产品建模、生产管理等,未来会从供应链、设计、生产乃至销售,包括数据分析等,全面打通。未来,我们希望在自己的数字化平台上,与市场、用户、经销商、供应商等能高效沟通,提升全链条的服务效率。

企业供图

Q:2024年,图森的整体表现如何?2025年,对于图森、对于行业有什么期许?

A:2024年,对图森来说是正常的一年。我们也有下降,个位数下降,面对新的经济周期,我觉得这是正常的。经济有发展规律,需要有长期主义,不需要过分的担心。即使宏观环境不好,在微观上还有很多事情可以做。套用赵本山在影视剧的一句话自问下,“你是影响大环境的人啊?”如果不是,那就在微观,也就是自己的事上下功夫,能否把产品做得好一点?服务做得好一点?对用户需求照顾得好一点?

基于这个态度,我们今年的年会主题是“更专业、更友好”,更专业意味着更懂客户,更好的品质、更好的服务,更好的发展前景;更友好,是指更友好的关系,能不能更真诚一点?更友爱一点?更信任一点?对用户、经销商、社会、国家乃至地球考虑得更多一些?

这也是一个向内求的态度,向内求,做好自己的产品和服务,好产品自己会说话,像华为问界9,连续8个月蝉联中国豪华车市场50万以上车型销量冠军,从来不缺客户。好服务也自己会说话,豪车毒老纪说过一句话我很认同,别人能做到的义务,别人做不到的才叫服务。像胖东来,13家城市干到170亿,就是把服务做到了极致;所以并不是没有市场,而是你自己做得是否足够好,真正为用户创造了价值。什么是品牌?品牌就是让用户选择你,不选择别人的理由,2025年,图森将继续向内求,打造高定领域“更专业、更友好”的品牌。

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