北京商报讯（记者 方彬楠 姚倩）为加强公司的制药业务，加速建设公司的肿瘤学管道和商业足迹，同时提供新的科学能力。12月4日，葛兰素史克(以下简称“GSK”)和TESARO公司达成一项最终协议，根据该协议，GSK将以40亿英镑收购一家以肿瘤为重点的公司TESARO。

资料显示，Tesaro是一家商业阶段的生物制药公司，公司的主要市场产品Zejula(Niraparib)是一种口服聚ADP核糖聚合酶(PARP)抑制剂，目前在美国和欧洲已被批准用于卵巢癌。除了Zejula，TESARO还拥有包括针对PD-1、Tim-3等肿瘤学资产。

此外，GSK还通过剥离其他消费者保健营养产品等措施进一步聚焦制药业务板块。日前，GSK宣布公司将Horlicks麦芽饮料品牌和其他消费者保健营养品牌剥离给联合利华。具体来看，GSK将向联合利华出售公司在孟加拉国上市业务的82%股份，以及GSK在某些其他地区的消费者保健营养活动的其他相关品牌权。

GSK首席执行官Emma Walmsley称，这笔交易的收益将用于支持集团的战略优先事项，包括投资于公司的制药业务。

事实上，GSK早在2018年二季报中就透露了公司的业务重组计划。Emma Walmsley 彼时表示，公司将推出一项新的重大重组计划，希望通过供应链优化和管理成本削减，改善集团成本结构的竞争力和效率。

虽然GSK重新将目光聚焦到肿瘤药板块，但值得一提的是，在所有药企都布局肿瘤研发的2014年，GSK将旗下的肿瘤科相关产品卖给了诺华。据了解，由于在中国深陷“行贿门”丑闻，投资者对彼时的GSK 首席执行官Andrew Witty的信任度大降。2015年，GSK调整战略，Andrew Witty通过增加低风险的疫苗和非处方药业务，减少高风险的肿瘤药业务等措施建立公司长远的成长策略。

2016年9月，GSK宣布任命Emma Walmsley担任新一届CEO；2018年10月，GSK肿瘤学主管Alex Hoos在2018年欧洲肿瘤内科学会大会上透露，在首席执行官Emma Walmsley和研发主管Hal Barron的领导下，GSK的核心发生了变化。Barron希望去除一些无效的资产，并将资源重新定向到肿瘤等未来会产生较大幅度增长的领域。

业内人士指出，GSK于4年前卖掉旗下肿瘤药业务，又重新聚焦该领域的背后离不开管理层和市场环境的变化。“各国目前对药价的打击比较大，以中国市场来说，医保控费等政策让企业不得不以价换量，在此情况下，肿瘤高价药相较于其他药品还留有很大的利润空间。此外，随着肿瘤越来越高发，市场也急需肿瘤药的出现，企业纷纷加码这一市场。”

目前，GSK主要业务分为处方药、疫苗和消费保健品三大板块。据2018年三季报显示，处方药销售额为42亿英镑，基于实际汇率增长1%；疫苗销售额为19亿英镑，基于实际汇率增长14%；消费保健品销售额为19亿英镑，基于实际汇率下跌1%。