“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好。”上世纪90年代，这句脍炙人口的广告语曾是一代人的回忆。作为1984年成立于河南的本土品牌，在新飞电器30多年的历程中，也曾经一度淡出过人们的视线。如今，借力京东一体化供应链在各渠道库存整合管理、智能补调、在途可售、多级分仓次日达、送装一体逆向处置等多方面的服务，新飞再一次实现了品牌销量实现翻倍增长。

反哺老牌国货销量涨113%

在传统的生产交付时代，家电产品的设计、生产、交付投入等过程中，存在着很大的信息不对等风险。

“生产预测、库存周转、末端交付以及渠道协同等相互关联的问题都在很长一段时间内困扰着我们。”新飞空调物流总监周世军表示，新飞一直希望建立一个单一的对接窗口，一站式地解决这些问题，在互联网时代释放企业的品牌力。

多场景的难题，需要一体化供应链的参与。“作为曾经的知名国货品牌，想要在互联网时代脱颖而出，精准高效便捷的一体化供应链思维，不仅是降本增效的关键，更是企业实现快速发展的决胜因素。”新飞空调电商总经理李浩说，近40年的发展历史，在互联网的浪潮中，新飞也需要借“东风”。

在此之前，新飞空调货机从河南新乡、广东珠海两地发往全国，且销售、物流、安装团队分属不同供应商，难以协同，纯配模式下单件物流时长平均4天，难以满足直播电商等新兴渠道空调快速发货的业务需求。

订单时效从4天缩至2.5天

一体化供应链解决方案让新飞的订单时效从4天缩短至2.5天，物流总体成本也显著压缩。同比2022年，2023年新飞空调订单销量提升113%。

在国内，随着电商市场的增量进入瓶颈，构建以仓为核心的供应链实力成为各家快递企业的必争之地。而坐拥国内规模最大仓储网络的京东物流，在持续加码智能园区建设，近期落成了全球规模最大的仓拣一体智能物流园，亚洲一号第100亿件智能包裹在园区下线。当物流供应链与消费的磨合进入深水期，柔性生产模式在各个产业领域中的应用也愈发深入。