您的位置: 首页 > 垂直频道 > 商业新闻中心 > 餐饮频道

被传计划重新上市纳斯达克 瑞幸有望重回巅峰吗?

出处:北京商报 作者:郭缤璐 何倩 网编:谢佳婷 2022-01-20

图片来源:郭缤璐摄

1月20日,市场传出消息,称瑞幸咖啡正在研究在纳斯达克重新上市的计划,最快可能将于今年底进行。对此消息,瑞幸咖啡相关负责人向北京商报记者回应称报道不实。

从2020年4月被曝出数据作假后,瑞幸咖啡一面身陷退市、领导层更换、被重罚等一系列风波,另一方面却也在变故中艰难自救,以调整门店寻找持续盈利路径。尽管负面缠身,瑞幸咖啡却努力不让市场遗忘和抛弃。不过,若想重回过往上市巅峰时刻,或已成为最大未知数。这不仅涉及公司商业模式可持续盈利的问题,更为核心的是,在造假行为后,瑞幸咖啡该如何重新树立投资者已经破碎的信任?

否认上市计划

要计划重回纳斯达克了?1月20日,对于市场传闻,瑞幸咖啡迅速向外界辟谣并否认。

仔细数来,从2020年4月瑞幸咖啡自曝财务造假22亿元并于同年6月被强制退市,已经过去了近两年时间。期间,尽管退市后历经波折,负面消息缠身,瑞幸咖啡仍在尽力快刀斩乱麻,让公司回到正轨。

例如在2021年春节时,瑞幸咖啡被曝出“宫斗大戏”,公司数十名中高层人员以联名信形式举报新董事长兼CEO郭谨一,而郭谨一则爆料称该举报信为陆正耀、钱治亚等组织并起草。随即,一个月后,董事会调查组称未发现郭谨一有不当行为,多位“逼宫”的高管职位被调整。当日,郭谨一便宣布了一系列架构调整,对公司业务、运营、财务等多线进行人事任命和梳理。

可以说,在遭遇退市波折、公司丑闻的数月内,瑞幸咖啡并未停下脚步:着重发展咖啡核心业务;以零加盟费等方式吸引低线城市的加盟商加入;申请破产保护并与其利益相关者就公司财务重组进行谈判;关闭1021家表现不佳的门店……种种举措,均是在风波之中快速决断。

履行赔偿责任,舍弃多余业务,理顺架构规章,一切都在同步进行,公司的前路反而变得清晰许多。或许,身处风暴的瑞幸咖啡也十分清楚,无论如何,业务这艘大船不能就此倾覆。

努力“翻身”

从瑞幸咖啡公布的财报来看,品牌在市场渗透和消费吸引上仍具有一定影响力。据未经审计的2021年三季度财报显示,瑞幸咖啡净收入总额为23.5亿元,同比增长105.6%,同时,因此前财务造假事件和重组相关的亏损和费用为7550万元,与去年同期的2.02亿元相比下降62.6%。

在门店方面,曾经一味疯狂开店的瑞幸咖啡也逐渐“理性”。在关闭上千家门店后,截至2021年三季度末,咖啡门店总数达到5671家,其中自营门店同比增长6.4%至4206家,加盟店同比增加66.7%至1465家。

另外,在整个公司管理上,瑞幸咖啡此前曾多次披露发展进程,包括瑞幸咖啡重组计划、“毒丸计划”等。其中,在股东大会上提交股东批准的拟议决议,以及公司第五次修订及重述的组织章程大纲及细则。这些拟议措施是为限制前造假管理层获得公司股权的能力,以此限制他们以直接或间接的方式影响公司,从而保护公司的长期生存能力。

上海啡越投资管理有限公司董事长王振东认为,其实瑞幸咖啡近两年的产品、业绩和营运表现上已经比较好地消除了投资人的顾虑,如果瑞幸咖啡考虑重新上市的话,这也是重要原因之一。

高光时刻能否重回

事实上,在一些从业人士眼中,瑞幸咖啡若是真有想法重返纳斯达克,也并非夸夸其谈。和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为,如果瑞幸咖啡有意愿,并达到了纳斯达克重新上市的要求,是有可能达到这一目的的。但如何能重塑投资人的信任,才是最为关键的。

“要重获投资人的信赖,我认为至少要从两个方面进行自我重塑。第一是公司的治理结构,需要找到更合理的公司治理方式,来保障有序发展和诚信经营,其之前曝出的财务造假,就是公司治理层面的问题。其次,瑞幸咖啡需要拿业绩说话,向资本市场证明业务有远大前景。”文志宏认为,至于投资人是否愿意再给瑞幸咖啡一次机会,已经变得很难判断,毕竟造假丑闻已经给投资人造成很大伤害。

一方面,瑞幸咖啡必须以更大的力气修补与资本市场间的信任裂痕,另一方面,向好的营收态势也较难掩盖其每年持续扩大的亏损现状。何时能全面盈利,瑞幸咖啡还未有定论。财报显示,2020年、2019年和2018年,瑞幸咖啡的净亏损分别为56.03亿元、31.61亿元和16.19亿元,三年累计亏损超100亿元。

如今,除了星巴克、CostaCoffee等老手,网红品牌如永璞咖啡、三顿半、时萃SECRE也开始向线下伸手,显露门店扩张野心。赛道越来越拥挤,从侧面也印证着咖啡门槛成本的有限性。这类垂直饮品的核心竞争力在哪,如何走出品牌差异性并持续提高用户黏性和复购率,从而形成稳定的盈利模型,行业仍处于摸索期。

“接下来,瑞幸咖啡需要考虑的是如何把产品力提升为创新链,形成一个持续创新的体制机制。另外,如何把原来的消费互联网平台升级成产业互联网平台,有效整合产业链资源。”王振东表示。

北京商报记者  郭缤璐  何倩

右侧广告

本网站所有内容属北京商报社有限公司,未经许可不得转载。 商报总机:010-64101978 媒体合作:010-64101871

商报地址:北京市朝阳区和平里西街21号 邮编:100013 法律顾问:北京市中同律师事务所(010-82011988)

网上有害信息举报  违法和不良信息举报电话:010-84276691 举报邮箱:bbtnewsbgs@126.com

ICP备案编号:京ICP备08003726号  京公网安备11010502045556号  互联网新闻信息服务许可证11120220001号