“中产运动新宠”HYROX正迎来入华以来最大的舆论危机。近日,围绕HYROX北京站女子精英组比赛产生的卫生争议,HYROX联合创始人Moritz Fürste坦言处理失误并公开致歉。一名选手赛中突发身体异常状况,也将这项在中国热度攀升的赛事IP卷入舆论旋涡。
就在公众质疑HYROX赛场卫生安全与赛事规则之际,万达旗下公司Infront Sports Media(以下简称“盈方体育”)出售了所持HYROX多数股权。公开资料显示,该项赛事估值约6亿欧元(约合47亿元人民币)。
过去几年,HYROX凭借大众参与、全球统一标准和较强的社交属性迅速走红。中国市场上,其于2024年首次进入内地办赛,今年预计落地国内8座城市。一边是快速扩张,一边是新股东入场,HYROX的赛事管理水平能否跟上扩张步伐,决定了它究竟是一时热潮,还是一门长期生意。

卫生争议发酵
HYROX中国与创始人接连道歉后,不少网友并不买账。争议发生后,在部分社交平台上,不少后续站点的选手表示已选择退票,并表达了对赛事方现场处置及后续回应的不满。有选手分享退票经历时提到,HYROX收取了较高的退票手续费。北京商报记者浏览HYROX官方微信小程序发现,线上购票24小时内可全额退款,超过24小时后,则根据距离比赛时间的长短收取30%、50%乃至100%的手续费。
不过,目前HYROX上海站、三亚站的大部分项目仍处于售罄状态。
对HYROX而言,参赛者是否继续买单,直接关系到其商业模式能否成立。HYROX高层曾对外透露,赛事门票约占HYROX整体收入的60%,其余40%来自健身房授权、赞助、商品等收入。换句话说,尽管HYROX已将生意延伸至健身房、装备等领域,售卖比赛名额仍是其现阶段最主要的收入来源。
这项客单价不低的小众运动,正吸引国内城市中产等人群。目前,国内HYROX参赛报名费单人组为799元,双人组为1499元,四人接力组为1999元。HYROX中国区负责人袁放曾对外表示,HYROX国内参赛人群主要集中在28—35岁,这一群体拥有一定经济收入,也更具健康意识,倾向于追求差异化、高质量的生活方式。
然而,这项热度颇高的赛事IP却因卫生管理问题身陷舆论危机。9月12日,在HYROX北京站女子精英组比赛中,澳大利亚选手、世界纪录保持者Joanna Wietrzyk赛中出现失禁,但仍被允许继续参赛并最终夺冠。由于HYROX采用室内赛道,参赛者需反复经过相同区域并使用公共器械,争议很快从运动员是否应坚持完赛,延伸至公共卫生与现场处置问题。HYROX事后也表示,精英赛事与大众赛事之间的处置流程存在模糊地带。
HYROX中国9月14日进一步回应称,现行全球竞赛手册对此类情况未设置明确判罚条例,当值裁判仅依据过往Elite 15精英赛事经验临场判断,未能第一时间介入。事件发生后,赛事方对涉事赛道及周边区域进行封闭、全面消杀,并撤除相关器械和场地物料;当天比赛结束后,又更换全场赛道地毯并进行第二次深度消杀。
同时,HYROX中国公布整改措施,表示将更新竞赛细则,强化赛前、赛中的消杀工作。此后,HYROX联合创始人Moritz Fürste公开致歉,并宣布修改赛事流程与规则。
小众赛事快速走红
风波之外,HYROX已成长为一项热度颇高的全球性健身赛事。
2017年,拥有大众赛事运营经历的Christian Toetzke,与德国前曲棍球运动员、两届奥运会冠军Moritz Fürste共同创办HYROX。他们瞄准的是一个长期存在的市场空白:跑步爱好者可以参加马拉松,数量庞大的健身房用户却长期缺少一个统一的比赛目标。
据HYROX官方介绍,该赛事包含滑雪机、推雪橇、拉雪橇、波比跳、划船机等8个功能性训练站,参赛者先跑1公里,随后完成一项功能性训练,再跑1公里,如此重复8次。
简单来说,HYROX将大众在健身房里常做的跑步与功能性训练,组合成一场可以计时、排名的比赛,吸引专业运动员、运动爱好者和普通健身人群参与。HYROX首场比赛于2018年举办,当时参与者约600名;到2025年,全球已有超过50万名参赛者,部分单场比赛吸引超过5万名运动员参赛。
HYROX的快速走红,得益于赛事的标准化与社交属性。不论在北京、伦敦还是纽约,HYROX都采用相同的基础赛制,参赛成绩可进入全球排名。这样一来,选手既能用成绩衡量训练水平,HYROX也能降低赛事复制难度,快速进入更多城市。
同时,HYROX的双人、接力等组别增加了组队与共同备赛需求,比赛照片、成绩排名天然适合在社交媒体传播,使其成为一种新兴的运动生活方式。
在国内,HYROX也开始频繁刷屏。部分社交平台上,“HYROX”话题标签浏览量达3.8亿;王石、张继科、姜思达等名人先后站上赛场。今年,HYROX计划在国内8座城市办赛,仍有进一步增长空间。官方信息显示,下半年将在上海、广州、三亚举办比赛,其中上海站、三亚站已开放报名。
2025—2026赛季,HYROX全球赛事已超过100场,吸引约140万名参赛者和150万名观众,商业价值也在此时来到高点。9月,万达旗下盈方体育出售HYROX多数股权。此次交易未公布具体价格,但据媒体报道,HYROX估值约6亿欧元。
赛事管理仍需补课
值得注意的是,HYROX的买家来头不小。牵头收购的L Catterton财团长期专注消费领域,是由LVMH旗下私募股权投资的公司。这或许为HYROX下一步从体育赛事向消费品牌延伸留下了想象空间。
不过,对HYROX而言,要从小众热潮走向真正的大众运动并不容易。时尚领域专家张培英认为,目前HYROX在国内仍属于较为小众、细分的运动项目。相比HYROX,一线、新一线城市中产参与马拉松等运动更为普遍;后者曾带动跑鞋等装备增长,而HYROX在国内尚未形成类似的带动能力。未来若要进一步增长,可以增加赛事供给、覆盖更多潜在参与者,并向装备和相关产品延伸,但细分项目走向大众化仍需时间。
HYROX创造的需求并不止一张比赛门票。随着赛事升温,越来越多健身房开始主动寻求授权、开设HYROX训练课程,进一步推动HYROX完成商业闭环。
在赛事运营和管理方面,张培英认为,尽管与马拉松等运动相比,HYROX更多在相对封闭的场地内进行,但若继续扩大赛事规模,要实现长期、规范化发展,还需不断完善场地设置、竞赛规则以及赛事全流程管理体系。
从全球超140万名参赛者,到约6亿欧元估值,资本已为HYROX过去几年的高速增长“定价”。接下来,它需要证明的不只是还能进入多少座城市,更是热度退去之后,消费者是否依然愿意为其买单。在此之前,一套跟得上扩张速度的赛事规则和管理体系,或许是这门长期生意首先要补上的一课。
北京商报记者 何倩 毛思怡
图片来源:HYROX健康跑
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