您的位置: 首页 > 推荐

从始祖鸟到猛犸象 中资青睐高端户外

出处:北京商报 作者: 孔瑶瑶 实习记者 鲁芹 网编:王巍 2026-08-03

靠拢中国企业,贴近中国市场,始祖鸟与安踏联姻尝到甜头,其竞争对手猛犸象正踏入同一条河流,但触感稍有不同。近日,CPE源峰宣布全资收购瑞士高端户外品牌猛犸象,交易估值约5亿欧元。目前交易尚需履行监管审批,预计未来数月内完成交割。

CPE源峰前身为中信产业基金,累计资产管理规模超1500亿元,曾投资蜜雪冰城、泡泡玛特、老铺黄金等消费品牌,2026年一季度完成对汉堡王中国的控股收购。CPE源峰在收购公告中表示,将在完整守护猛犸象百年品牌的前提下,从产品适配、品牌运营、渠道布局、供应链升级等多维度全面赋能。

北京商报

天眼查信息显示,目前猛犸象在中国的运营主体为猛犸象户外用品(上海)有限公司,该公司由猛犸象体育用品集团股份公司(Mammut Sports Group AG)100%控股。此前公开报道显示,截至2026年初,猛犸象在中国内地的门店数量已达61家,分布在21个省份和直辖市。在线上渠道,猛犸象2024年将抖音电商旗舰店的运营权授权给了第三方专业公司。

此次股权的出售方Jacobs Capital在交易公告中披露,猛犸象2025年营收约4亿瑞士法郎(约合人民币34亿元)。北京商报记者就收购后品牌定位、渠道策略及CPE源峰后续在户外赛道的布局规划等问题,通过邮件及电话向CPE源峰发送采访申请,截至发稿未获回复。

在户外圈,猛犸象与始祖鸟、攀山鼠并称“一鸟二象三鼠”,被誉为“软壳鼻祖”。猛犸象于1862年创立于瑞士,品牌以生产登山绳索起家,如今产品线已覆盖高山攀登、攀岩、滑雪、越野跑、远足徒步等领域,销售网络覆盖全球约55个国家。

过去数年,中资对海外户外品牌的资本布局持续加码,“一鸟二象三鼠”等户外品牌与中国关系越来越近。2019年安踏联合方源资本、腾讯以46亿欧元收购亚玛芬体育,持股57.95%,旗下拥有始祖鸟、萨洛蒙等15个品牌;2023年三夫户外与攀山鼠成立合资公司,持股40%,从独家代理升级为合资经营;同年,莱恩资本收购火柴棍100%股权,次年李宁家族控股的非凡领越获其大中华区运营权;2025年安踏以2.9亿美元全资收购德国狼爪。

被收购品牌在中国市场的表现同样抢眼。亚玛芬体育2025年财报显示,集团全年营收达65.66亿美元,同比增长27%。大中华区贡献营收18.62亿美元,同比增长43.4%,增速显著高于美洲(14.3%)、EMEA地区(19.3%)等成熟市场,成为集团业绩增长的核心支柱。以始祖鸟为核心的户外功能性服饰板块全年收入28.56亿美元,同比增长30%。2025年,始祖鸟全球净新增24家门店,2026年计划在全球净新增25—30家门店,其中北美与中国为重点市场。萨洛蒙年度销售额首次突破20亿美元,同比增长31%,成为集团第二增长曲线。2025年,萨洛蒙在中国市场门店增长近100家,2026年计划在大中华区再净新增约35家门店。

盘古智库高级研究员江瀚在接受北京商报记者采访时表示,这波收购潮的本质是中国资本在全球产业链中话语权的逐渐提升。“过去的并购多停留在代理或区域运营权层面,但现在中国资本正在以控股方式深度介入全球资产发展,这已经不是孤立的个案,而是市场常态化的过程。”

收购密集发生,与中国户外市场快速扩容、欧美市场增速放缓直接相关。据测算,2025年中国户外鞋服细分市场规模已超千亿元,年复合增长率保持在15%以上,预计2030年将迈向2000亿元。中国体育用品业联合会发布的数据显示,2025年中国户外、登山、野营、旅行用品销售额达1423.72亿元,同比增长22.22%。市场研究机构Fortune Business Insights数据显示,2025年全球户外探险运动装备市场规模为757.7亿美元。

在江瀚看来,中国户外市场的增长红利仍在继续。“露营、滑雪等多元场景正在爆发,消费者从最基础的冲锋衣转向更加专业的高山装备。”海外品牌拥有深厚的技术积累和品牌溢价,但普遍缺乏适应中国的数字化本土运营能力。“用合理估值获取稀缺品牌资产,借助中国的供应链和渠道网络释放品牌价值,这是比较有可预期空间的事情。”

从长期来看,江瀚判断,未来的收购逻辑将从单纯买资产转向精细化运营和产业赋能。“重技术溢价的时代已经过去,收购只是起点,未来如何运营好才是关键。”

而被CPE源峰收购后,猛犸象是否有望加速追赶始祖鸟?在UTA时尚管理集团总裁、时尚产业投资人杨大筠看来,这种可能性不大。

杨大筠认为,首先,此次收购的标的规模与安踏收购亚玛芬体育时相差甚远。其次,户外运动品牌欧美市场格局已高度固化,需求趋于饱和,猛犸象的增量市场基本在中国。但CPE源峰收购猛犸象与安踏收购亚玛芬有本质区别:安踏是战略性收购,不仅注入资金,还输出成熟的运营经验、供应链和渠道能力,能有效降低成本并快速打开市场。而CPE源峰更多是财务性收购,主要看中持有一段时间后以更高估值退出的逻辑,对品牌的实际运营赋能有限。

北京商报记者 孔瑶瑶 实习记者 鲁芹

右侧广告

本网站所有内容属北京商报社有限公司,未经许可不得转载。 商报总机:010-64101978 版权合作:010-64101871

商报地址:北京市朝阳区和平里西街21号 邮编:100013 法律顾问:北京市中同律师事务所(010-82011988)

网上有害信息举报  违法和不良信息举报电话:010-84276691 举报邮箱:bjsb@bbtnews.com.cn

ICP备案编号:京ICP备08003726号-1  京公网安备11010502045556号  互联网新闻信息服务许可证11120220001号