继董宇辉执掌的与辉同行之后,东方甄选再度迎来新对手。8月2日上午,由东方甄选前CEO孙东旭与前主播明明(石明)、天权(郭天权)共同创立的直播账号“美丽明天”迎来首秀,主营第三方日常刚需消费品。开播半小时左右,直播间登上带货榜第一名,热度一度超过同时段直播的与辉同行、东方甄选主账号。
直播电商步入存量竞争阶段,流量成本持续走高。脱离成熟直播机构自立门户的主播,普遍依靠个人IP流量与商业价值作为新主体的启动支点。无论是平台机构还是独立个人IP,看似走出两条差异化发展路径,但行业面临同一核心考题:在流量成本上行环境下如何持续留存用户。长期竞争最终仍落脚于供应链、商品力、组织运营能力等底层硬实力。

观看人次超800万
开播仅半小时,美丽明天直播间实时观众突破10万人,这也是孙东旭、明明、天权离开东方甄选后的首次合体直播。“我以为首播可能就一两万人来看。”明明在直播中坦言。
抖音平台榜单显示,美丽明天开播后热度持续攀升,超越同期开播的与辉同行、东方甄选主账号,长时间占据平台直播带货总榜首位。本场直播从8时持续至13时,蝉妈妈监测数据显示,直播间累计观看人次达817.2万,预计销售额突破1000万元;直播期间账号新增粉丝超30万。截至北京商报记者发稿,美丽明天抖音账号粉丝规模达90.9万。
直播间上架商品超100件,品类布局有所区分:休闲食品、肉禽蛋品、粮油速食、海鲜水产、果蔬、水饮、酒类、家清纸品供给充足,每个品类设置5至10款单品;3C数码、母婴、家电、家具等品类单品较少,仅1至4款。据孙东旭介绍,本次首播选品以日常生活刚需商品为核心。
主推食品、家清等高频刚需品类,延续三人此前在东方甄选的运营路线。山西手工纯碱烤馍片、陕西大荔冬枣等单品,选品逻辑和东方甄选相近,主打地域特产、中等客单价。蝉妈妈统计显示,本场直播销量前四单品为清风挂抽、内蒙麻籽贝贝南瓜、面包计划厚切吐司、吉林四平黄糯玉米,单品单价大多集中在20—30元区间。
明明、天权延续在东方甄选时期慢节奏闲聊讲解的直播风格,而这正是当下东方甄选正在逐步弱化的直播形式。
自东方甄选离职后,孙东旭、明明、天权曾分别尝试独立带货,孙东旭与明明单人开播峰值在线人数仅2万至3万人。三人合体打造美丽明天,首播成绩明显超出此前单人直播水平。不过,电商专家、大浪智库高级顾问姜蓉表示,首播亮眼数据不能等同于长期经营能力,大量流量来源于前东方甄选CEO、核心主播联合创业带来的舆论热度,流量转化与用户留存仍需要长期观察。
天眼查信息显示,美丽明天(北京)科技有限公司7月10日注册成立,注册资本1000万元。股权结构上,孙东旭出资340万元,持股34%,担任法定代表人、经理、董事、财务负责人;石明、郭天权各自出资330万元,分别持股33%。公司经营范围广泛,除生鲜产品批发零售外,还涵盖化妆品、宠物用品销售,以及演出经纪、网络文化经营等业务。
头部主播IP被弱化
东方甄选持续推进“去头部化”战略背景下,美丽明天诞生并非个案。
2024年7月,董宇辉从东方甄选离职,与辉同行同步独立运营,由董宇辉100%持股。2025年6月,顿顿宣布离职,当年8月开启个人直播首秀,销售额突破千万元,印证前东方甄选头部主播的流量价值。此后东方甄选迎来大规模主播离职潮:2026年4月,明明、天权、中灿、林林四名核心主播24小时内相继离开,明明与天权在三个月后以美丽明天联合创始人身份重回公众视野。
董宇辉、顿顿、明明、天权曾被粉丝称作东方甄选“F4”,依靠知识带货模式打响直播间知名度。但东方甄选逐渐意识到单一头部主播与平台深度绑定的风险,通过扩招主播团队弱化头部效应,战略重心转向高毛利自有品牌与供应链体系建设。
平台战略调整带来主播流失,但从经营层面看,转型效果已经显现。东方甄选7月23日发布盈利预告,预计2026财年(2025年6月1日—2026年5月31日)总营收56亿—58亿元,同比增长27.3%—31.8%;净溢利5.2亿—5.5亿元,同比增幅约85.7倍至90.7倍,对比之下,公司2025财年净溢利仅600余万元。
东方甄选表示,业绩增长受益于自有品牌扩充、付费会员增长、复购提升以及供应链持续优化。同时,公司在抖音布局多个矩阵账号、扩大主播队伍、延长直播时长,有效拓宽流量来源、拉动整体交易额。
根据2026财年中期业绩,截至2025年11月30日,东方甄选累计推出801款自营产品,自营产品GMV占总交易额比重约52.8%;2026财年上半年,自有App渠道GMV占比由13.6%提升至18.5%。
自营商品贡献过半交易额、官方App承接近两成订单、主播团队走向规模化,意味着单个头部主播不再是东方甄选增长核心引擎。行业趋势同样趋同,《2025直播电商行业白皮书》显示,2025年头部主播带货GMV行业占比回落至10.66%,平台流量不再集中倾斜少数头部账号。
赛道环境变化,是近两年多名东方甄选核心主播出走的重要诱因。放眼整个直播电商行业,平台已经很难再为头部主播提供早年丰厚的流量资源与话语权。
产品力是竞争核心
无论是主动降低头部主播权重的大型直播机构,还是自立门户的主播团队,全行业面临共同难题:流量红利消退、获客成本上涨,依靠什么持续吸引消费者下单?
一方面,东方甄选、谦寻、遥望等头部机构持续加码供应链与自有品牌,引导消费者关注点从主播转向商品;另一方面,成熟主播选择公司化运作,将个人IP纳入自主持股的经营主体。
姜蓉分析,当下新直播品牌突围最大阻碍是流量成本攀升。董宇辉快速起量依托早期平台流量红利,东方甄选崛起同样叠加流量红利与主播个人魅力。当前赛道环境已经逆转,平台推行去头部化策略,减少对超级IP扶持,流量资源更多向品牌自播、中小主播倾斜。除此之外,美丽明天这类新团队还要直面供应链搭建、品控体系建设等长期挑战。
均衡的股权架构也是重要变量。孙东旭持股34%,明明、天权各持股33%,主播同时成为企业股东,有助于稳定核心团队。
谈及行业长期发展方向,姜蓉认为机构模式、个人IP模式没有绝对优劣,供应链实力、产品力才是胜负关键。“如今消费者消费观念持续转变,不再单纯为主播人设买单,性价比、产品品质愈发重要,用户最终会为商品付费。”
首播千万级预估销售额、新增30万粉丝,证明美丽明天可以短期抓取市场注意力。直播电商已经进入存量深水区,长期比拼供应链稳定性、选品精准度和品控能力。如何把首播一次性热度,转化为稳定复购与持续留存用户,并持续打磨供应链体系,将是美丽明天接下来需要跨越的核心考验。
北京商报记者 何倩 毛思怡
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