2024年1月22日，新春第一场的瑞雪中，王力安防召开了新年的第一场战略会议。王力安全门、智能锁、智能家居、木门、门窗全产业的销售人员及集团高管齐聚王力安防总部，对2024年销售战略布局以及销售目标展开制定分解。

会上宣布，产品军团军团长陈浪副总裁、制造军团军团长郑学友副总裁和营销军团军团长王顺达副总裁将带领34名王力集体前中后端高管团队，于2024年1月26-1月30日分组下到终端一线，对全国15个省份进行走访，通过面对面沟通经销商、店长和客户，从交期、品质、售后等各方面深入一线了解市场。

“凡事要先确立目标，制定规划，不打无准备之仗”，这是王力集团在本次战略会议中达成的目标共识。通过本次中后端高管在一线的走访、交流，王力集团可以认识差距、改善服务，并且及时了解市场压力和挑战。本次走访强调前后端协同，高管团队将用自身行动证明王力安防不仅仅是一个销售团队，而是一个整体，每个环节都相互支持，相互依赖。

王力董事长王跃斌表示，“2023年，王力集团在逆势中取得了增长，2024年王力集团在年初就奔赴一线，进行市场调研，这就是士气。未来，王力集团更要从交期、品质和各方面听听经销商的心声，找出问题，解决问题，以生产助力销售，以销售反哺生产，形成良性循环的产业链条。”

2024年地产行情继续下行，开工面积和销售面积预期走低，行业内卷更加严重，激烈的市场竞争迫切地需要王力集团中后台高管去倾听一线客户、消费者的声音，了解实际工作与客户期望的差距，从不同的视角去洞察2024年的机会和挑战，在市场中验证2024年策略和路径的有效性，为今年的工作战略做强有力的支撑，以更好的服务广大客户。

对于此次走访，乔诺首席专家陈俊波坦言，“前端和后端的高管在总部感受不到炮火声，面对2024激烈的市场竞争，就需要王力集团的高管带着集团的一线团队深入到战壕里真的去干！”优秀的人应该抓住天赐良机，而不是陷入困境，王力集团的高管们需要在市场中找到机会，为一线人员指明方向，不仅要在理论上探讨问题，更在实际行动中解决问题。