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三一重工 如何“出海”站稳脚跟

出处:北京商报 网编:中外企业文化 2022-11-25

2011年,在日本发生了一件震惊全球的大事,那就是福岛核泄漏事故。

事故发生后,核反应堆温度迅速上升,已经到了爆炸的边缘。但当时没有一家日本企业可以生产出满足降温需求的机械,危急关头,有一台中国制造的设备力挽狂澜,为整个救援行动立下了汗马功劳:它就是三一重工制造的长臂泵车。

能让工业强国日本向中国制造“低头”,这可是极少见的,这台“中国制造”最牛设备背后的企业——三一重工也进入到了更多人的视野。从长沙一家普通的制造企业发展到全世界瞩目,三一重工到底经历了什么?

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要讲述这个传奇企业的故事,就不得不提到它背后的传奇人物——梁稳根。梁稳根出生于湖南省娄底地区的一个小山村,是农民的儿子。1980年,他以优异的成绩考上了中南矿业学院,也就是现在的中南大学,毕业后被分配到了洪源机械厂。在这里,他只用了不到2年的时间,就被提拔为了计划处副处长、体改委副主任。但拥有稳定前途的他却被“改革春风”吹醒了心中的激情,于是他毅然放弃铁饭碗下海创业。

然而“下海”之初幸运女神却没有立刻来到他的身边,几次冒险尝试,几乎都是血本无归。梁稳根就此放弃了吗?不,他决定再搏一次!经过慎重考量,梁稳根成立了涟源茅塘焊接材料厂,把目光投向了有色金属焊料。这次,他终于选对了赛道。1991年9月,涟源市焊接材料厂更名为三一集团有限公司,寓意“创建一流企业,造就一流人才,作出一流贡献”。说到做到的梁稳根带着他的团队开始了在制造业领域的“升级打怪”之路。

进入90年代中后期,我国的基础工程建设大规模展开,随之而来的是对工程机械的需求井喷式增长。三一当机立断,开始大量吸纳人才,把精力全部投入到产品研发当中,一系列打破中国市场格局的重量级产品相继问世。但就在梁稳根准备撸起袖子大干一场的时候,新的困难又出现了。

由于忌惮中国制造的发展势头,西方国家开始限制核心材料对中国的出口。俗话说巧妇也难为无米之炊,三一面对的几乎是直接“断粮”,这次岂不是遇到大麻烦了?但就是在这样的尴尬局面下,三一也并没有妥协,执行总裁易小刚带领着他的团队没日没夜地泡在厂里,经过几个月的研究实验,这种被国内认为是外国专利的特种钢材料硬是被三一人做了出来,这意味着工程机械核心部件之一的生产工艺,从此掌握在了14亿人自己的手中。不仅如此,一系列被国外垄断的核心技术也被相继攻克,三一再一次走上了发展的快车道。

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2003年三一重工在中国A股成功上市,企业发展到了这样的规模,大部分人都觉得已经“稳了”。但是,对于三一重工来说,未来是选择守疆守土,还是进一步开拓创新?梁稳根给出的回答是向世界出发。

2006年,三一重工成为了国内工程机械行业“第一个吃螃蟹的人”,与印度马哈拉斯特拉邦政府签订了三一普那投资协议,第一个海外基地生根发芽。也是从这一年开始,三一重工在全球多个国家的布局陆续展开。然而就在三一逐渐壮大海外市场时,意外发生了。

2012年,三一重工旗下公司准备收购位于美国军事基地附近的四座风力发电厂项目,但奥巴马政府和美国外商投资委员会却以威胁国家安全为由下令阻止,面对无端的指责,三一重工果断提出诉讼。在这场看似实力悬殊的斗争中,三一重工最终赢下了这具有历史意义的一局。

2010年,梁稳根以700亿元身家成功成为中国首富,公司市值突破2000亿元。十年后,三一重工全年销售98705台挖掘机,代表中国挖掘机企业第一次摘得世界销量冠军。

自企业创立至今,三一重工秉持着“创建一流企业,造就一流人才,作出一流贡献”的愿景,始终没有停下发展的脚步。作为全球混凝土工程及机械无可争议的第一品牌,以三一重工为代表的中国制造开始在全世界范围内大展宏图,展示着中国制造的水准,也刷新着世界对中国的认知。

文/本刊记者邓天舒(图片来自三一重工官方微信公众号)

本文刊载于《中外企业文化》2022年10期

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