今年2月21日，《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》即2021年中央一号文件发布。文件发起了全面推进乡村振兴的总动员，把全面推进乡村振兴作为实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。

经过8年的持续奋斗，我国脱贫攻坚战终于取得了全面胜利，彻底摆脱了“绝对贫困”的标签。“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。”这也为后续脱贫工作指明了方向，推动脱贫攻坚与乡村振兴的深度融合。

在这场脱贫攻坚的事业中，全社会的力量都被调动了起来，这之中，民营企业发挥了不可忽视的作用。2018年5月20日，碧桂园宣布成立精准扶贫乡村振兴领导小组，意在以产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴为抓手，探索从精准扶贫向乡村振兴的有效衔接。三年时间过去，碧桂园在取得精准扶贫累累硕果的同时，也探索出了一条乡村振兴的新路径。

碧桂园乡村振兴——连樟村村貌

创造“持续性”价值

在助力脱贫攻坚的道路上，碧桂园一开始就明确了“做党和政府扶贫工作的有益补充”的定位。因人因地施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策，碧桂园探索形成了“4 X”扶贫模式，“4”是指党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等集团统一部署的规定动作，“X”是指结合帮扶地区实际拓展的自选动作，切实做到精准扶贫。在甘肃东乡、四川大凉山等地，4种扶贫模式各自因地制宜，积累下了宝贵的成功经验，共助力超49万人脱贫摘帽。

“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。”彻底摆脱“绝对贫困”的标签，我国脱贫攻坚事业也有了新的“任务”，作为在脱贫攻坚工作中的参与者，碧桂园开始了思考。

与精准扶贫不同的是，乡村振兴更讲究“持续性”，重在有效提升被帮扶地区自身价值的创造力，也就是俗话常说的“授人以鱼不如授人以渔”。

碧桂园的扶贫实践，重点是发挥贴近市场优势，导入企业优势资源，帮助提升贫困地区造血能力、实现可持续发展。立足贫困地区的实际情况，发挥优势产业力量，碧桂园为贫困地区导入资金、技术、市场、渠道等优势资源，将乡村自然生态资源、文化资源、农产品资源等优势资源转化为特色产品推向市场，提升当地自身造血能力。

为此，碧桂园秉持“两个结合”思路，帮助乡村建立产业发展的长效机制。一方面，结合当地资源禀赋，扶持特色产业发展。例如在甘肃东乡，扶持东乡羊、东乡土豆和东乡刺绣三大产业发展，累计帮助销售东乡羊约45000只，链接约6000名贫困户。

另一方面，则是结合集团发展战略，落地自身产业项目。碧桂园已在12个帮扶县落地苗木农场近2000亩，通过租用土地、解决就业、入股分红等方式帮扶超18000贫困人口。下属现代农业公司在帮扶地区规划建设现代农业产业园区，落地无土蔬菜栽培、富硒水稻、贝贝南瓜等项目。集团还创立扶贫农业品牌“碧乡”，累计帮助转化31个帮扶县优质扶贫农产品641款，销售额超2.4亿元，链接超11.8万名贫困人口。

为乡村振兴注入“活”基因

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署。而走好这条道路，则需要国家、企业和个人的共同努力。

地区贫困是长期以来的“死”循环所造成的，政策纲领打开了这道口子，企业参与则是注入“活”的基因。何为“活”的基因，重点就是在于“扎根”与“成长”，搅动一潭死水。

贫困地区多以留守儿童、孤寡老人为主体，青壮年劳动力不得不选择外出务工，归根结底还是当地产业落后、经济来源不足。而即便选择留下来，又缺乏经济创收的能力。为此，碧桂园紧紧抓住“人”这个关键因素，从核心出发，解决问题。

人才振兴方面，碧桂园“由上至下”重点聚焦五类人群开展各项帮扶工作。涉及为结对帮扶县选聘德高望重的“老村长”、邀请村支书和第一书记开展研学班、扶持多名“懂农业、爱农村、爱农民”的返乡扎根创业带头人、挖掘就业带头人等。

除此之外，碧桂园还通过创办国华纪念中学、广东碧桂园职业学院、临夏国强职业技术学校三所慈善学校，以及通过捐资助学等方式帮助贫困学子，培养乡村振兴新生力量，惠及贫困学子10.33万人次。

以广东碧桂园职业学院为例，该学院是全国唯一一所对贫困生全免费的大学，总投入已超过7亿元。截至2020年，学院累计招收高中毕业生3076人，其中贫困家庭学子2269人，毕业生就业率达100%，其中72人月薪过万。

“家有良田万亩，不如薄技在身”，以农村需要、市场需求及实现就业为导向，结合贫困劳动力意愿，因地制宜为贫困户免费开展技能培训并提供就业岗位。

从2012年至今，碧桂园就业扶贫共培训了108047人，实现就业56854人。其中，9省14县共开展了724期培训班，开展就业招聘会141场，共有42522人参加培训，其中贫困户参加培训人数16226人，共有24647人实现上岗就业，其中贫困户就业人数9597人，保守估计覆盖贫困户33600人。

胜非其难也，持之者其难也。脱贫不返贫、巩固胜利成果，人才振兴是关键。

探索民企参与“新路径”

脱贫攻坚是乡村振兴的基础，乡村振兴是脱贫攻坚的延续和提升，这需要社会多方都做好脱贫攻坚与乡村振兴一以贯之的有效衔接，继续深化脱贫攻坚的一些好措施、好办法，切实找到各自参与脱贫攻坚和乡村振兴的新路径，既巩固脱贫攻坚成果，又夯实乡村振兴基础。

在今年两会期间，碧桂园集团董事会主席杨国强就带来了关于“乡村振兴”的提案。其表示，无论是巩固拓展脱贫攻坚成果，还是全面推进乡村振兴，都需要政府联动企业等社会力量，帮助农民稳定生产、提高产业质量效益、打通城乡流通渠道，让农民、产业与市场紧密衔接，从而实现一头助力乡村产业经济发展，另一头助力城市居民打造品质生活。

在杨国强看来，实现乡村振兴，需推广“公司+农户”模式促进产业发展和农民增收。而这之中，民营企业主要扮演“能力”输入的角色，为农民提供品种、技术、培训、销售等全方位服务，并建立利益捆绑与共享机制，打造一批高质量的农产品种植养殖基地，农民在家门口就能就业增收致富，不会返贫。

经过几年的探索和实践，碧桂园在乡村振兴方面并非“纸上谈兵”，而是有了自己的布局逻辑。通过打造“乡村振兴共同体平台”，推进“乡村振兴综合体”建设，双体共促推进具有碧桂园特色的“1+5+N”乡村振兴模式。

举例来说，该集团参与结对帮扶的清远英德市连樟村，正在大力建设英德市连樟村果菜茶省级现代农业产业园项目。连樟村果菜茶产业园以规模化种养基地为基础，以连樟村为中心，辐射带动连江口、黎溪、下太等镇农业产业发展，重点发展特色水果、优质蔬菜（麻竹笋和食用菌）、生态茶叶等主导产业。

在碧桂园等热心企业的参与下，连樟村果菜茶产业园以“龙头企业+标准化基地+新型经营主体+小农户”的生产经营模式和“公司+合作社+村集体+大户+贫困户”的农民带动机制及农民持续增收机制。连樟村核心区农户参加产业园建设的比重达到90%，通过种苗供应、订单收购、土地合作、入园打工等多种农户带动模式，实现农民收入持续增加。

连樟村的变化，只是碧桂园在打造乡村振兴“平台化”概念的一个缩影，核心逻辑就是串联，需要机制的创新，让内生要素真正“走出去”，这也是乡村振兴激活内生动力的关键所在。

2021年，是碧桂园集团成立第29周年，对一家企业而言，二十九岁正当年。未来，碧桂园还将积极响应党和国家的号召，持续赋能乡村振兴，积极履行社会责任，为实现人民对美好生活的向往担当作为。

北京商报记者 王寅浩