北京商报讯（记者 谢佳婷 孔文燮）2020年7月23日（周四）下午，在由北京商报社主办、奥普家居协办、腾讯家居提供特别媒体支持的中国家居品牌大会•2020杭州峰会上，奥普家居执行总裁吴兴杰与久盛地板董事长张凯、富得利地板董事长孟荣富、雷拓家居副总经理许杰等家居大咖共议“越湖跨海：海派家居的扩张策略”。

奥普家居执行总裁吴兴杰

在嘉宾分享环节，吴兴杰分享道：在“越湖跨海”过程中，如果没有多艘船，是很难乘风破浪的，而要形成一支舰队，就需要有多个舵手。

吴兴杰表示：奥普家居从一家吊顶企业，发展成涵盖阳台、卫浴等多个空间的智能集成家居企业，其中组织建设起到非常重要的作用。

“随着消费者审美、习惯的改变，家居企业都在不断地升级产品、拓展渠道、拓展品类，在这个过程中，同样的产品都有时代的用户价值，但为什么是由A公司而不是B公司来实现，就看企业的组织建设是否能够应对。”吴兴杰坦言，在组织建设过程中，人才培养体系十分关键。

“人才怎么来，机制怎么设立，与传统的业务板块怎么协调，奥普家居这几年在发展过程中总结了一些经验。”在吴兴杰看来，“奥普家居向集成家居发展的过程中，需要发挥多名舵手的优势，但由于每个人开船的方式不一样，既要有独立性，同时又要保持一定的阵势。”