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步步高集团董事长王填建议“独立”商业地产调控

出处:商经 作者:王晓然 赵驰 网编:王晓然 2020-05-19

北京商报讯(记者 王晓然 赵驰)“商业物业获取成本高,就会通过消费价格转移到消费者身上,这会导致抑制消费”。2020年全国两会召开在即,全国人大代表、步步高集团董事长王填于5月19日在中国连锁协会组织的连锁业两会代表媒体沟通会上提出,建议将商业地产调控从房地产调控中分离出来,给予更好的政策环境。

步步高

王填共提出了三条建议,内容涉及商业地产调控、取消峰谷电价、增加法定假期等方面在后疫情时代帮助企业纾难解困、促进消费。

在王填看来,消费需要消费环境和消费场所,商业地产最终是服务消费,应该给予更好的政策环境。因此,他建议,将商业地产调控从房地产调控中分离出来。

“商业企业在土地获取、资金、利率、报批报建等过程中,要支付比住宅更高的成本。商业物业获取成本就高。就会通过消费价格转移到消费者身上,客观上影响消费体验,抑制消费。”王填说。

与此同时,积极的消费政策,需要减少制约因素、降低消费成本。王填认为,针对商业用电、很多省份执行峰谷定价,使得电费成本高企,不适宜商业场所降低成本。建议取消峰谷电价。

此外,王填认为,促进消费离不开消费时间的充裕,节假日对消费起到促进作用。“每年的7-8月是消费淡季,没有特别的假期。从明年起,将“七一”作为法定假日,放假1-2天。”王填表示。

数据显示,今年“五一”小长假期间,重点监测商圈客流环比增长68.5%,全国实物商品网络零售额同比增长36.3%。

事实上,为促进消费市场回升,各地政府纷纷推出了发放消费券的举措刺激消费。据不完全统计,疫情发生以来,有28个省市、170多个地市统筹地方政府和社会资金,累计发放消费券达到190多亿元,取得明显效果。王填对此也表达了肯定态度。但他同时指出,可以采用更科学、开放的发放与核销方式,比如不局限于某一个支付工具。

从目前来看,疫情带来的冲击,在多方的共同努力下,已逐渐恢复。经此一役,不少企业也寻觅到了一些新的机遇。据王填介绍,疫情也让步步高通过数字化手段,改变了员工心智和用户心智。

“在员工方面,以前想做线上,我们员工都说线上的事我们不会搞,要搞就去找网红来做。但疫情来了大家就没想那么多,直接扑上去做,认真做事、迭代,发现没那么难搞。用户方面,以前大家觉得好像只有几大大的平台电商才有线上能力,现在发现实体店也有线上、到家服务能力。而且我们离用户更近,效率更高。所以我觉得疫情更多的是给有准备的线下商家带来了新的商机。”王填说。

据了解,在疫情发生前,步步高线上只有不到3%。然而,疫情发生后,步步高积极推动社群服务,线上占比已有16%—17%。线上线下融合变的特别明显。

正如王填自己所说:“这个对我们来说也是意外的收获。做了很多年,一直想往线上走,机会就来了。”

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