北京商报讯（记者闫岩 赵驰）1月4日，北京华冠旗下华冠市集开业一周年。作为北京华冠商业旗下创新业态华冠市集，是一家集“生鲜+即食+休闲零食+超市+服务功能”为一体的生态集合店，在去年开业就聚焦了零售行业的视线和镜头。

据了解，华冠市集首家门店位于北京房山首开福茂地下一层，经营面积约2000平方米，门店整体可分为超市区和市集区。其中超市区有单独的出入口，相对独立，营业面积约300平米，商品主要为标品，该区域采取自营的经营模式。市集区域由38个档口组成，商品种类涵盖早餐/主食、蔬菜水果、畜禽产品、鲜活水产、杂粮蛋品、熟食/豆制品、糕点茶叶等，除此之外，还有理发、干洗、鲜花、旅游等档口，主要提供功能服务，该区域采取联营的经营方式，由华冠商业统一管理。

事实上，社区商业巨大的市场成为各大品牌发展的重点。不过，伴随社区商业不断被推上零售风口，各大零售商业在不断调整升级更加适合社区的商业模式。

可以看到的是，市集模式已成为发展社区商业的一种新的模式。除了华冠市集外。在不久前，超市发将原海中市场改造为超市集，同样保留了其原有的市集摊位形态，在基础设施和环境、经营模式方面则重新进行了升级。卖场以社区百姓一日三餐的高频刚需和便民服务的低频刚需为基础。除此之外，微风市集、华润万家等均开出了此类模式的门店。

北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳在接受北京商报采访时表示，随着城市的发展和社会的进步，在商场和百货饱和的情况下，社区商业成为零售业新的增长点。不过，社区商业还是要以服务社区为最终目的，深入了解社区人口结构及需求特点，根据不同人群的不同需求，嵌入更多的商业业态，丰富门店的多元化场景，不仅在收益上增加新的来源，且通过多元化的消费场景来吸引更多的消费者，形成具有特色的社区商业，是社区商业未来发展的主要方向。

他进一步解释：“目前消费者的消费习惯与过去发生了很大变化，尤其是深入到居民身边的社区消费，主要集中在生鲜与应急便民商品上。同时，社区还提供了更多人际交往的空间，不仅是满足早餐、洗衣生活、生鲜销售，而是要有更丰富层次的第三生活空间，因此一些融合了各种便民服务的社区商业综合体备受欢迎。这些年创业者已经在社区探索了许多新的商业模式，但无论如何社区商业还是必须要以消费者为核心。”

此外，多元化的运营需要做好供应链效率的提升和生鲜损耗率的降低，以及融合发展中的收益获得。如果不能有效控制成本和提升利润回报，将难以积蓄发展后劲。