在北京环球度假区发布七大主题场景之后，如何借助该项目发展国内主题娱乐产业、提升自主知识产权等也成为业界共议的话题。目前通州文旅区正以北京环球度假区为基础，抢抓文化和旅游、文化和科技融合的发展机遇，促进高端文旅产业聚集，并逐步引进创意设计、动漫游戏、演艺娱乐、文博非遗、影视制作等一批文创产业。在本届中国主题公园和度假区峰会上，业界精英还一同探讨了如何利用北京环球度假区这座文旅“巨无霸”发挥文创溢出效应。

上海美术电影制片厂党委书记 何文权：

期待北京环球影城突破性融入更多中国元素 

北京环球度假区的建设周期较长，需要多行业、多企业共同完成。其中，如何更好融合是关键。希望北京环球影城可以突破性地融入更多的中国元素。在互联网时代下，文旅产业具有跨时空的溢出效应。广义的溢出第一点就是引发关注，激发消费。很多时候各种主题公园的一些娱乐项目，就是在引起消费者的关注。第二是文化品牌效应的理念培育，以及消费模式的吸收、接纳，以及最后文化价值观的归属感获得。其中文化的归属感不只是一个口号，需要一代一代去接纳和吸收。

以北京环球度假区为代表的主题乐园业态，由于建设和体验周期较长，需要多行业的多家企业配合完成，这其中就存在融合问题。谁和谁融、怎么融、融的趋势是怎样的，这些都需要协力解决。因此希望北京环球影城通过突破性地融入更多中国元素，打破零散IP和主题单纯结合的模式，实现多种元素的结合。

同道大叔文化传播有限公司CEO 鲁迪 ：

“分享型”新生代人群为网生IP跨界文旅背书 

新生代“分享型”人群是中国网生文化IP跨界文旅市场的重要基础。作为新生代IP运营企业代表，同道大叔源于自媒体，创始于2014年。目前同道大叔拥有全网6000万核心粉丝，建立了一套以IP为核心，内容、衍生、社群、电商四大板块均衡发展的IP新文创公司，形成了一套完善的IP运营管理体系。同道大叔的成功借力于互联网和自媒体红利，现在又遇到了文化IP发展的新机遇。 处于IP新文创时代，同道大叔不断突破自媒体格局，呈现出较稳的发展趋势。

中国本土的网生文化IP创始于互联网，面向庞大的新生代人群。这类人群不仅是文旅产业消费的主力军，也是一类非常活跃的分享型群体，而这构成了网生文化IP与文旅业进行合作的基础。IP有很多来源，爆款影视、小说、音乐等，不同于其他IP关注度的波峰和平均值之间存在较大差距，对于由自媒体转变而来的IP品牌而言，其优势在于持续、不间断的高流量高互动。

面临新文创时代的文化IP新机遇，只有不断调整IP商业模式，保持与新生代人群的共生关系，才能有效实现可持续发展。

中央财经大学文化经济研究院院长 魏鹏举：

北京环球影城牵手两大文化带将带来产业效益 

文旅产业之所以成为国家重点支持的产业，并不是因为它产生多大的价值，或者短期之内很快带来的创造效应，重要的原因是其具有的外部效应。文旅产业对于一个国家、对于一个区域对于民族经济发展最大的意义就是外部效应。就环球影城而言，毫无疑问它本身的价值是自己兜不住的，一定会向周边溢出。目前我国明确建设的三个国家文化公园中，有两个文化公园位于北京环球影城周边，分别是长城文化公园和大运河国家文化公园，所以北京环球影城两手牵着两个国家公园，牵手了大运河和长城两大文化带。

从文化意义来看，无论是长城、大运河，还是北京环球影城，都是中国文化最具代表性的象征。长城文化体现的是和平精神，大运河体现的是发展精神，而北京环球影城则彰显出开放精神。由此可见，北京环球影城的周边区域也是中国文化象征符号的集聚区，这无疑将带来巨大的产业效应。

中国动漫集团副总经理 陈学会：

主题公园已成代表性文旅新业态 

在文化旅游发展的新业态中，最有代表性的就是主题公园。在主题公园产业发展过程中，大家期望看到中国优秀传统文化，就是诗和远方走到一起。目前中国的2500家主题公园中真正盈利的恐怕不到10%，我们的增长速度很快，但是实际进入到中国主题公园的人均消费可能只有827元，用于文化娱乐消费的部分仅占4.2%。实际上，中国游客在文化娱乐方面消费的绝对值是相对较低的。这背后的原因可能涉及到整个系统性发展的问题，因此创造优秀文旅产品与系统地做好服务是不可分割的。

在主题公园中，如何把优秀的传统文化资源植入，以产生市场价值和社会效益是需要重点研究的课题。文化艺术和科技是相通的，只有做足研究，将这些转化成商品、产品，文化才能被消费、才能“走出去”，才能实现文化软实力的提升。

北京万娱引力文化传媒有限公司CEO 周箫：

主题公园要通过中国原创IP吸引全球受众 

北京环球影城引入中国后，对许多品牌而言都是一次契机，我们期望主题公园能借助中国原创IP吸引来全球受众，借此产生更多的新机遇。近年来，国内的沉浸式娱乐产业得到了快速发展，出现了沉浸戏剧等一批沉浸式娱乐的消费方式。对于从业者而言，我们并不惧怕国外品牌和机构的入驻，因为原创内容始终是我们的强项。

同时，中国的许多主题乐园项目都肩负着一定的经营压力，因为许多投资者没有考虑性价比的问题，年轻用户是当下消费需求最旺盛的群体，能够做出吸引年轻受众的消费内容才是保证盈利的关键。我们只做中国IP，我们希望越来越多人到中国来，被环球影城和迪士尼吸引来以后，他们发现中国还有人做原创内容的事情，也愿意为此付出消费，这才是借助北京环球度假区的外溢效应，来促进文旅企业发展。

思客未来国际建筑规划设计咨询（北京）有限公司副总经理 李德明：

技术迭代将成主题公园“黑科技”最大挑战 

北京环球度假区在“黑科技”方面全球领先，在度假区内至少应用了5-8种“黑科技”。对于游客来说这可能只是个1-2分钟的游乐项目，但是对于团队、对于投资方来说，建设运营一个“黑科技”项目却是个长期过程。主题公园使用“黑科技”面临的最大挑战就是要面临科技革新速度过快的问题。可能经营方在做创意设计的时候“黑科技”还正当时，但公园开园时就过时了。

正在建设中的北京环球度假区近日对外曝光了度假区的部分“黑科技”，其中尤为引人关注的一项便是绿网苫盖上的环保技术。北京环球度假区累计绿网苫盖量达2860万平方米，面积相当于反复覆盖整个度假区场地7次，大幅度减少了施工中产生的浮尘、扬尘。此外，北京环球度假区使用水雾发射器降低扬尘浓度，还首创了国内建筑垃圾回收线。

中国城市发展研究会文化和旅游工作委员会执行会长 易介中：

应将北京环球度假区打造成代表性文化象征 

在对待北京环球影城的外溢价值上，企业应该在增量上多下功夫，而不是凑热度。北京每年有400万的境外游客，要真正将北京环球度假区的价值发挥出来，举个例子，当奥兰多的美国朋友到北京游玩后，还要再到北京环球度假区这里来，就代表我们成功了。中国的固有文化象征，如故宫、长城等，有不少都是建立在历史的基础上流传和发展的，而独立建设运营的IP数量则较少。这正是我们需要努力去填补的空缺。

此外，对于周边设施建设，应该合理定位，布局北京环球度假区周边的戏剧小镇、艺术小镇，将其建成为孵化器，设计出一套完整的新理念、新艺术、新文化、新戏剧，应将接待每年数百万人次境外游客作为既定目标，把北京环球度假区建设成北京又一代表性的文化度假“必打卡”景区，同时将该项目打造成为北京的又一个具有代表性的文化象征。

北京商报记者 关子辰 实习记者 杨卉