百闻不如一见。

在一个平淡无奇的星期二，美国Costco在上海开业首日，因为汹涌的人流和爆买，不得不5个小时后暂停营业。

Costco是顶着明星光环“驾到”的，它以为会员提供低于市场价的商品而闻名，近似于“大工厂的搬运工”。

就在去年，中国零售市场上的外资三巨头混得灰头土脸，沃尔玛苦撑，家乐福卖身，麦德龙决定离场。而Costco的抢滩，证明市场没有天花板。事实上，市场的天花板就是用来被不停捅破的。

Costco重会员费、轻毛利率的商业模式，对所在区域的市场规模极为挑剔，一是要有庞大、成熟的消费阶层，主要是城市中产；二是要有高效、完整的产品供应链。中国市场完美贴合了Costco的要求，不仅有着对消费升级颇为上心的4亿中产，供应链优势更是中国的比较优势。Costco所要做的，就是把它的企业文化和运营手法如何复制到中国，避免走样、失真。

在中美贸易摩擦僵持不下、美方屡屡威胁“脱钩”的情况下，美国企业冲破意识形态的阻碍，用脚投票赴华设厂开店，Costco不是孤单的一个。

今年初，特斯拉在上海临港新片区的超级工厂破土动工，计划在四季度开始生产，两三年后将可以每年量产50万辆电动车。美国特斯拉总是面临产能不足、无法按期交货的诟病，但马斯克的解决之道不是在美国的“铁锈地带”和阿拉巴马州增加产能，而是不顾特朗普的“政治正确”指责，坚持在中国设厂才是“市场正确”。

当然，这并不是说Costco和特斯拉来到中国就能躺赢，它们需要在商言商，凭借品质站稳脚跟。但显而易见的是，中国既是“世界工厂”，同时也是“世界市场”，在这里生产东西和售卖东西的黏性依然强大。与中国市场切割，与中国的全供应链和大消费“脱钩”，就是与机遇背道而驰。

我们相信市场自有逻辑。在这方面，总统说了不算，总经理说了算。市长说了不算，市场说了算。

对于中国而言，继续坚持全球化和对外开放，继续做好供给侧结构性改革，就不会失了分寸、乱了方寸。内资外资国资民资法律面前一律平等，不搞所有制歧视，负面清单导向，不断提升友好型的营商环境，不断提供稳定市场预期的法治环境，降低整个国家社会的制度性成本，就不愁“天下云集响应，赢粮而景从”。

美国时间8月27日，2年期美债收益率与10年期美债收益率倒挂5个基点，创下2007年以来最高。而2007年，正是美国次贷危机开始蔓延的日子。而后一年，国际金融危机在美国爆发。如今，美债倒挂越来越频繁，美国经济的衰退信号越来越闪烁。

贸易战伤人伤己，力的作用是相互的。而中美经济“脱钩”是不可想象的。但凡理性的脑袋里，都限制了此种想象力。

北京商报首席评论员 韩哲