北京商报讯（记者 程铭劼）4月26日，精锐教育发布了2019年的全新战略规划，宣布全面转向素质教育，并计划在该领域注资20亿元。精锐教育集团董事长张熙分享了精锐的发展战略目标——“321计划”，即到2023年，销售额达到200亿人民币，拥有1000万学生用户。

在倡导素质教育的今天，人才的全面发展成为社会共识。张熙表示，精锐教育在素质教育领域已做了系列布局，旗下的蒂比艺术成长、爱尚跆拳道、汉翔书法等素质教育类品牌，与K12教育业务形成互补，完善了产业链生态。未来，精锐教育将全面转向素质教育，预计将在该领域注资20个亿，打造K12、素质教育领域高端多元化综合体。

谈到与巨人教育的战略合作，张熙表示，与“巨人溢米”的联合，极大地降低了企业运营成本。精锐与巨人为新共生体注入的互补资源，将开创教育领域OMO新模式，打造生态闭环，建立良性自循环体系。未来，精锐将投入30亿，其中20亿用于技术升级，全面推进教育OMO，促进线上线下技术深度融合，大力推动精锐大生态链OMO的形成。张熙认为，OMO是未来教育行业发展的大趋势，决定着一个教育企业能否走向成功。

据悉，通过优势互补，精锐和巨人分别从传统高端市场和传统中高端市场发力，形成了各自特色化的子品牌。目前，精锐教育旗下拥有主打K12教育的“精锐·个性化”，主打4-8岁少儿STEAM小组课的“至慧学堂”以及4-8岁少儿STEAM英语小组课的“小小地球”，涵盖素质教育小组课多个品牌。巨人教育现拥有K12班课品牌“巨人学校”，面向4-8岁少儿的STEAM班课品牌“小巨人学校”，和素质教育班课品牌。

在线教育方面，精锐也已完成K12直播课程的巨人网校&溢米辅导直播平台、面向4-12岁少儿英语直播平台UUabc和面向4-8岁少儿的STEAM直播平台佳学慧的搭建和升级。

未来，精锐将专注于“科教服3T建设”，推动科技赋能（Technology Integration）、教学创新（Teaching Innovation）、服务感人（Touching Service）。通过运用先进的技术手段，推进教学形式高效化改革。