北京商报讯（记者 崔启斌 实习记者 李皓洁）12月27日，在2018中国保险转型发展高峰论坛上，中国保监会副主席魏迎宁在论坛上发表演讲并指出，保险业粗放经营、资本扩张等模式均不可持续。

魏迎宁总结过去保险业不可持续的四种模式，分别是粗放经营模式、资金扩张模式、资产驱动模式、资本扩张模式。他指出，从过去的粗放经营模式到90年代中后期的粗放经营模式，当时叫“跑马占荒”，依靠增设分支机构、大量增员增加保费收入。后来是资金扩张模式，就是发行投资型产品，没有保障功能，当然公司也很难盈利，但是规模扩大得快。后来又有了资产驱动负债模式，简称资产驱动模式，以购买某种资产为目的，根据资产期限、回报、金额来限期、限额销售无保障功能的产品，吸收资金，购买资产，这个模式也不可持续，保监会也不支持。现在很多公司实际采用的，我认为是资本扩张的模式，就是费用开始过大，主要是中介费用扩大，靠高手续费争揽业务，业务可能争到手了，但公司很难营运，最终不可持续。

魏迎宁认为，转型发展有没有一定的模型，各公司的模式不可能一样，也不应该一样。大公司应发挥自己综合服务和品牌优势，为客户提供多方面的服务。小公司应该强调差异化，个性化；还有专业公司，比如农业保险公司，健康保险公司，自保公司，相互保险，都有自身的特色和优势可以发挥。

“一些小保险公司以利润为导向，注重业务质量，不求业务规模，如今发展得很好。如果现在一个小公司刚成立，非要和中国平安一样，搞成综合性的，集银行、证券、保险、信托、基金等于一体这样的大规模。”魏迎宁指出，长远来讲这样的目标是可以的，但短期内五年、十年是不行的，如果没有自己的优势和特色，一味地和大公司去竞争，这肯定是不可持续的。