12月18日，中国移动通信集团全资子公司中移动金融科技有限公司（以下简称“中移金科”）正式揭牌，公司落户北京金融科技与专业服务创新示范区。业内人士表示，此次金融科技新公司的挂牌，标志着中国移动面向新经济时代的整体战略进一步落地，但无论通信，消费，金融哪块业务，中移动所要承受的挑战都将很大。

加码支付业务

12月18日，中国移动通信集团宣布正式成立中移动金融科技有限公司。工商信息显示，“中移动金融”注册日期为2018年9月28日，注册资本金10亿元，法定代表人为“沈红群”。

根据北京市地方金融监督管理局网站同日披露的信息，作为中国移动集团对外支付能力合作的专业主体，“中移金科”将承担以号码为核心，以和包为主体的融合支付体系的统一建设和运营职责，聚合内外部资金，压降支付成本。

融合支付也叫聚合支付。根据服务对象的不同，聚合支付可分为线上模式和线下模式。线上是聚合网络支付，通过提供技术接口，将各种支付方式（微信、支付宝等）集成于自己的平台，主要为电商服务；线下是聚合支付收单，将不同支付方式的收单集于一个二维码或者一个终端中，主要为实体店服务。

在建设和运营融合支付体系的目标中，和包无疑承担了关键性的角色。和包是由“中国移动手机钱包”于2013年更名而来，面向个人用户和企业用户提供综合性移动支付业务。作为中国移动旗下唯一的支付品牌，“和包”具有支付全业务牌照。

值得关注的是，与支付宝等其他互联网支付平台不同，中国移动的移动支付一直深耕NFC支付方式。目前，中国移动NFC用户在线下已经可以刷公交、乘地铁，还能在300多万台闪付POS终端消费。

数据显示，2017年，我国NFC手机销量为1.29亿台，同比增长18.4%，NFC设备已被较多手机厂商所应用。2015年，我国NFC手机的市场占比仅为17.1%，2017年这一比例增长至31.3%。

因此，随着NFC支付市场规模的不断扩大，中国移动的移动支付业务也持续发展。2017年，“和包支付”共完成交易额20381亿元，突破两万亿元大关，是2016年的两倍，而注册用户数量也已达到2.5亿。

业内人士表示，如果中国移动能够借助中移金科顺利搭建起融合支付体系，那么该体系不仅将极大提高合作商户结算系统的运行效率，还会成为中国移动打通线上线下会员体系的关键钥匙。不过，建设和维护融合支付体系十分考验系统技术与服务的集成能力，建设起来并非易事。

三大板块成型

虽然移动支付是此次发力的一大重点，中国移动的野心远远不止于此。实际上，经过此前多年的积累，中国移动在5G、消费、金融等方向的战略布局都已逐渐成型。

在金融方面，2010年，中国移动旗下以398亿元的代价成为购浦发银行第二大股东； 2014年，中移电子商务有限公司正式获准开展“和聚宝”基金理财业务，中国移动也由此获得了进入“互联网金融”市场的入场门票。2016年，中国移动通过起持有40%股份的仁和人寿保险公司曲线获得保险牌照；2018年6月“浦发·中国移动5G金融联合创新实验室”在上海正式揭牌。

在消费方面，早在1999年，中国移动就与中国工商银行、招商银行等金融部门合作，在广东等一些省市开始进行移动支付业务试点。2002年，中国移动在广州即开始小额移动支付的试点。2011年7月，成立中国移动电子商务有限公司，2012年6月21日，中国移动与中国银联签署移动支付业务合作协议。2018年12月，中国移动与支付宝推出“双V计划”，为用户提供一站式“移动通信+支付宝生活”的应用体验。

在5G方面，今年12月，在中国移动全球合作伙伴大会上，中国移动董事长尚冰宣布中国移动全面启动17城市的5G规模试验和应用示范，目标实现2019年5G预商用、2020年规模商用。

此次，随着中移金科的成立，中国移动的整体发展战略正进一步落地。根据中国移动的定位，中移金科是中国移动以融合支付、特色电商、金融科技三大业务领域为主体设立的专业机构，致力于做一流的“通信+消费+金融”综合服务商。

具体来看，在消费层面，中移金科将承担全集团积分和电商的统一运营和相关平台的统一建设职责，整合内外部资源，挖掘积分价值；在金融层面，中移金科将承担互联网金融业务统筹、合作、创新、运营及相关平台的统一建设职责，拓展新收入，创造新价值。

对此，独立电信分析师付亮表示，中国移动此次成立金融科技子公司，相当于是提升了消费、金融等业务版块的地位，把此前这些可能以部门层级展开运营的业务整合成一家公司来深耕，体现出中国移动将进一步加大在这方面的布局力度。

突围挑战重重

随着中国移动整体战略的逐渐落地，通信、消费、金融板块不仅能释放出更多的营收能量，也将面临更大的发展挑战，中国移动既要与运营商“同行”竞争，也要在互联网巨头嘴下“夺食”。

同为基础运营商，在拓展金融版图的过程中，中国移动面对的最直接竞争对手便是电信和联通。与中国移动现在才推出独立的金融科技公司相比，中国电信设立独立金融科技公司的步伐更早。2011年，中国电信股份有限公司全资子公司天翼电子商务有限公司就推出了独立品牌“甜橙金融”。

目前，甜橙金融旗下已经拥有翼支付、交费易、甜橙理财、甜橙云贷、橙分期、甜橙信用、甜橙技术等多个业务，涵盖支付、财富管理、供应链融资、消费金融、征信、技术等多个条线。

此外，中国联通在金融领域也拥有支付“沃支付”、理财平台“沃百富”、消费信贷“沃易贷”、“沃分期”等相关产品。

付亮指出，由于拥有最海量的用户规模，中国移动涉足金融和消费领域具备不小的优势。但从目前来看，中国移动在金融、消费业务上都很难称得上成功。即便是与经常开展各类营销活动电信和联通相比，也显得不够活跃。

与传统的金融业务相比，目前仍在飞速发展消费领域的移动支付业务无疑更具发展潜力，也是中国移动深耕近20年的老“阵地”。易观发布的报告显示，2018年第一季度，中国第三方移动支付市场总交易规模达到了40.36万亿元，环比增长6.99%。

在超过40万亿的第三方移动支付市场中，支付宝占据了53.76%的市场份额，包含微信支付、财付通在内的腾讯金融则是以38.95%位列市场第二。位列市场第三的壹钱包则仅仅只获得了1.33%的市场份额，中国第三方移动支付市场支付宝和腾讯金融二者的市场份额达到了92.71%，占据绝对主导的地位。中国移动的份额只体现在了“其他”中。

业内人士认为，在激烈的竞争中，中国移动虽然频频布局，但仍与阿里巴巴和腾讯为代表的互联网企业差距悬殊。究其原因，一方面，作为基础通信运营商的中国移动缺乏互联网基因，而国资背景不敢玩烧钱；另一方面三大运营商之间从不抱团取暖，甚至相互彼此拆台。

“想做很多，能做好的不多。”付亮则进一步坦言，支付宝和微信支付已经深度布局，其他第三方金融平台都没太大机会，包括银联。除非靠垄断排他。北京商报记者 方彬楠 濮振宇