从河南茅五剑贸易到广东粤强,从北京糖业烟酒集团到四川盛世群运,一批手握头部白酒品牌核心渠道资源的经销商开始将黄酒摆上货架。10月27日,北京商报记者梳理发现,当前古越龙山、会稽山等黄酒龙头企业密集与白酒大商签约,以拓宽销售渠道。黄酒企业牵手白酒大商,看中的是能够直接触达消费者的终端网络和圈层资源,也希望借此从“江浙沪”走向全国市场。尽管众多头部企业已经布局,但渠道端的动作能否转化为终端消费者的持续购买,是这场“跨界联姻”必须回答的问题。

密集签约白酒大商
北京商报记者整理发现,2026年以来,黄酒企业频频与白酒大商牵手。公开资料显示,4月,会稽山与河南茅五剑贸易在郑州签约,合资组建“会稽山·远年”子公司;5月,与东北大商白山方大集团签约;6月,与广东广兴湖酒业达成合作;8月,与长沙智潮优选、北京糖业烟酒集团签约;9月,与四川盛世群运、南京国策酒业、邢台中天酒业等公司签约;10月,与邯郸天下酒天下、广西亿阳酒业相继签约。
牵手白酒大商,已是头部黄酒企业的共同选择,同为头部企业的古越龙山也在推进同类合作。今年5月,古越龙山与北京糖业烟酒集团达成战略合作;9月,又与广东粤强酒业、重庆农资签署三方战略合作协议,推出定制黄酒新品“琥珀光”,由广东粤强担任全国独家总代理,重庆农资负责完善西南区域分销网络。
酒类营销专家肖竹青在接受采访时表示,此番合作的核心价值,在于把高端黄酒导入高净值圈层,实现高端心智破局。黄酒以往的短板正是高端圈层触达不足,白酒大商手握多种客户资源,恰好能补齐这一短板。黄酒面向大众消费的全国化推广,依然任重道远。
这场签约潮的起点可以追溯到更早。2025年5月,茅台经销商山东宏沣商贸与会稽山兰亭达成亿元级别战略合作,被市场视为白酒大商拥抱黄酒的序幕。
业内人士指出,白酒大商的高净值圈层和终端网络,正好补上黄酒高端触达不足的短板。但签约只是渠道铺路,大众消费的全国化推广仍任重道远,后续动销和消费者培育才是真正考验。
终端网络与需求变化双重驱动
黄酒企业牵手白酒大商,首先是因为这批经销商手里有黄酒企业最缺的东西:直接触达消费者的终端网络和圈层资源。
白酒大商长期积累的,正是终端网点、团购圈层和宴席资源。中金研报数据显示,2022年白酒市场规模为6211亿元,宴席市场容量为2300亿—2500亿元,占行业总收入的40%。具体来看,目前宴席市场规模约2500亿元。其中婚宴占比最高(约50%),其次为寿宴、升学宴、商务宴请等。
白酒经销商手中握着众多终端网点以及宴席、团购等饮用场景,这类资源对于黄酒在省外市场的铺货和圈层渗透具有直接价值。
业内人士指出,黄酒的需求并非爆发式增长,但消费频次和人群结构在缓慢改善。白酒经销商此时接入黄酒,看中的是品类认知抬升带来的渠道红利,而非短期的销量井喷。
事实上,经销商愿意接黄酒,另一个不可忽略的前提便是:终端市场对黄酒的需求正在变化,消费人群也在迁移。
中国酒业协会《2025年中国黄酒产业中期研究报告》显示,黄酒消费主力呈现年轻化态势,男性消费者中25岁至30岁、31岁至40岁人群分别占比20.4%和27.6%。同时,尚普咨询《2025年露酒果酒市场洞察报告》显示,2025年露酒消费者中,女性占比约57%,26—35岁人群占比约35%。
业内人士指出,当前众多白酒品牌都在布局低度化、年轻化,这在一定程度上与黄酒的度数特征和消费人群重合。因此,白酒经销商既有重合度较高的消费人群与场景,又有大量消费终端,这正是黄酒企业所看重的。
招商只是起点 动销才是答案
把白酒大商的网络嫁接过来,短期内可以快速完成省外市场的铺货和招商,但这只是第一步。开源证券指出,白酒大商集中入局是赛道底部回暖的先行信号,但经销商整体态度谨慎,暂无大规模打款动作,高端黄酒动销仍需长期培育。
先行信号并非实际动销,招商数字转化为终端消费,还有一段路要走。事实上,“把货铺下去”和“把酒喝掉”之间,隔着消费者习惯这道最难跨的坎。
黄酒在非传统消费区域的饮用习惯尚未真正建立,消费者对黄酒的认知多停留在“绍兴特产”或“烹饪料酒”层面,作为日常饮品的接受度依然薄弱。中国食品产业分析师朱丹蓬此前对北京商报记者表示,黄酒整体体量较小,品牌化做得不够,定价普遍较低,利润偏低,导致全国化运营时面临资金和资源不足的问题。
消费习惯难以建立,背后是区域格局的约束。区域壁垒仍然是黄酒全国化较难打破的一环。方正证券研报指出,江浙沪市场占全国黄酒营收的70%—80%,全国化进程缓慢。
即便渠道铺到了省外,渠道复用本身也存在“落差”。有经销商表示,黄酒与白酒在消费场景、饮用方式和周转速度上存在明显差异,渠道与经验的复用率并不高。白酒大商擅长的是高客单价、强社交属性的品类运作,而黄酒在省外市场需要的是持续的消费者教育和场景培育,两者的运营逻辑并不完全重合。
盛初集团董事长王朝成认为,黄酒当前的首要问题是让更多人喝,价位要合理。目前黄酒牵手茅台大商是正确的思路,因为大商有很多资源,但是价格要合理化,同时也需要努力做消费者培育。
北京商报记者 冯若男
图片来源:视觉中国
本网站所有内容属北京商报社有限公司,未经许可不得转载。 商报总机:010-64101978 版权合作:010-64101871
商报地址:北京市朝阳区和平里西街21号 邮编:100013 法律顾问:北京市中同律师事务所(010-82011988)
![]()
网上有害信息举报 违法和不良信息举报电话:010-84276691 举报邮箱:bjsb@bbtnews.com.cn
ICP备案编号:京ICP备08003726号-1
京公网安备11010502045556号 互联网新闻信息服务许可证11120220001号