Club Med换帅风波终落定。7月21日晚,复星旅文旗下核心资产Club Med正式任命法国籍高管斯特凡纳·马凯尔为新任总裁兼首席执行官。对于传言前任掌舵人亨利·德斯坦曾控诉复星“违反程序突然换帅”,Club Med回复北京商报记者称,Club Med董事会与亨利·德斯坦在2024年初就共同启动了CEO继任者计划,本次任命是该继任者计划中的重要一环,斯特凡纳·马凯尔实为亨利·德斯坦本人向董事会推荐的继任者。这位零售业老将的跨界掌权暗含战略转向。斯特凡纳·马凯尔操盘消费品转型的经验,正契合Club Med急需的用户洞察能力——其个性化互动体验模式面临升级压力。针对“治理中心东移”争议,Club Med同步新增两名重要成员,加强国际化治理和多元化发展。尽管Club Med贡献了复星旅文83%的营收,然而面对中国消费市场的变化,新帅和团队都需要面对挑战。
注入零售经验
一边是Club Med官宣新任CEO,任命即时生效;另一边,有传闻亨利·德斯坦曾控诉复星“违反程序突然换帅”。
据界面新闻援引彭博社报道,亨利·德斯坦在一封致员工的信和一份声明中表示,由于在战略和治理方面存在分歧,他是被复星旅文突然替换的,此举违反了先前商定的程序。
对此,Club Med回复北京商报记者称,外界关于“因战略分歧被突然解雇”的表述,并不准确。
根据Club Med的说法,为了更好完成核心管理层的更迭,早在2024年初,Club Med董事会与亨利·德斯坦就共同启动了CEO继任者计划,并于同年9月委任三位联席副首席执行官,早早为过渡做好了铺垫。本次任命是该继任者计划中的重要一环,新任的法国籍管理者斯特凡纳·马凯尔,本身就是由亨利·德斯坦在继任讨论初期便提出的重要人选,经历了严格的遴选。
北京商报记者在查阅斯特凡纳·马凯尔的简历时注意到,此次Club Med的任命暗含其战略转向。
据了解,斯特凡纳·马凯尔曾在零售行业深耕多年,领导过法国中高端连锁超市品牌Monoprix、瑞士零售商Manor等多个品牌的转型,也曾任职家乐福巴西和拉美区总裁、执行董事。
对于为何选择一位具有零售行业经验的管理者,有深耕酒旅行业的业内人士表示,复星旅文或许正是看中了斯特凡纳·马凯尔在家乐福积累的用户思维和运营效率。
上述业内人士认为,近几年,酒店行业的跨界已是常事,例如亚朵酒店售卖文创、床品。更重要的是,零售人做酒店的优势在于更懂怎样“卖体验”。具体而言,Club Med本身就是更注重个性化、互动式体验的酒店品牌,而零售行业擅长捕捉用户需求,对用户体验更是高度关注,这些正是Club Med当下急需的能力。
正如Club Med在回复中提到的,新一代“数字原生”消费者崛起,对AI辅助、即时响应与个性化体验提出更高期待。在这个背景下,Club Med所在的高端度假市场,正面临从“资源导向”向“用户资产运营”加速转型。
仍将坚持国际化战略
从亨利·德斯坦的控诉到正式换帅,“是否意味着Club Med决策治理中心将东移至中国”成为业内高度关注的话题。
对此,Club Med在回复北京商报记者时表示,持续推动公司国际化战略、坚守地中海俱乐部品牌的法式根基与长期秉持的核心价值观,是此次继任的核心标准之一。这也意味着,Club Med的决策中心将继续保留在法国。
同时,除了对斯特凡纳·马凯尔的任命,Club Med还官宣新增两位董事会成员,分别是曾在法国兴业银行担任首席财务官及副首席执行官、后出任法国邮政银行执行董事会主席的菲利普·海姆,以及现任IDERA Capital(Club Med在日本两家度假村的资产管理方)董事长的山田卓也。
上述业内人士表示,两位董事会成员的加入,不仅让Club Med董事会更国际化,也说明了复星旅文正在做的不是“去法国化”,而是“多边治理化”。
此外,Club Med也曾在2024年任命三位副CEO,包括出身G.O体系、深谙一线运营的Gino Andreetta,亨利·德斯坦一手提拔、负责全球拓展的Gregory Lanter,还有自2010年复星投资Club Med以来作为关键人物、具有国际化背景的徐秉璸。
Club Med表示,三位副CEO分别代表运营、拓展与新兴市场的关键方向,将与新任CEO密切配合,确保战略平稳延续、文化不被削弱。
产品与服务性价比的考量
不过,在斯特凡纳·马凯尔接棒Club Med后,新团队仍将面临一些挑战。
从2022年以来Club Med的新开度假村情况来看,Club Med的中国市场增速正在放缓。北京商报记者了解到,2022年,Club Med新开Tigne、Kiroro Peak、长白山和千岛湖度假村;2023年,新开Magna Marbella、Kiroro Grand、南京仙林和太仓度假村;2024年新开Serre Chevalier、Vittel Ermitage和黑龙滩度假村。
相比于2022年和2023年,2024年Club Med在国内开设度假村的数量减少,而2025年尚未在国内新开度假村。
在执惠集团创始人、董事长,中国探险协会副主席刘照慧看来,当前国内市场需求整体旺盛,文旅消费已成为一种普遍的生活方式,但市场正呈现出明显的分层分级趋势,消费者需求更加细分化和多元化。面对这种变化,传统惯性的市场打法和服务模式已难以适应,企业亟须在产品创新和服务模式上突破。
不仅如此,刘照慧还表示,尽管消费需求持续爆发,但消费者行为却越发理性,消费决策更加谨慎,“性价比”成为其越发看重的要素之一。在这种背景下,市场对酒店的灵活应变能力、产品创新能力、服务升级水平以及精准细分市场的能力都提出了更高要求。
正如近期国内各地五星级酒店进行“下沉”尝试,纷纷开始“摆地摊”,以“五星级品质+地摊式价格”满足大众对高性价比美食的追求。
对于Club Med来说,零售基因注入奢华度假品牌后能否带来更强劲的动力、触达更多新消费客群,仍需要市场检验。
北京商报记者 关子辰 牛清妍
图片来源:Club Med微信公众号
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