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频换将、猛增资,专业养老险公司除旧布新寻转机

出处:北京商报 作者:李秀梅 网编:财经新闻中心 2024-07-25

当前,人口老龄化程度持续加深,养老金融立于风口之上,专业养老险公司人事变动也开始“热”了起来。7月24日,国寿养老公告,经该公司董事会决议,并报经监管核准,任命余贤群为总裁。北京商报记者梳理发现,这已经是年内第六家调整人事布局的养老险公司。

养老险公司人事变动不断,一方面是监管引导回归养老主业,养老险公司面临发展定位和业务结构转型;另一方面,人口老龄化加速带来养老需求爆发,银发经济崛起,对于现阶段正处于转型关键期的保险行业而言,既是机遇也是挑战。因此养老险公司都选择了“刀口”向内,率先进行内部调整和组织优化,力求在未来实现全面的突破。

图片来源:壹图网

过半机构人事换防

人事有代谢!近半年,已经有6家养老险公司总经理或董事长迎新,包括3位董事长、3位总经理。

具体来说,7月24日,国寿养老公告,余贤群出任该公司总裁,任职资格已获得监管核准。透过简历来看,余贤群曾任中国人寿财产保险股份有限公司党委副书记、副总裁兼董事会秘书、中国人寿保险(集团)公司战略规划总监。

日前,平安养老险也有人事调整,据报道,渤海银行原副行长靳超已入职平安养老险,拟任总经理一职,靳超将完成其由银行业到保险业的转身。本月内,还有一家养老险公司董事长迎新。7月12日,新华养老发布公告称,该公司收到监管的任职资格批复,李文峰担任该公司董事长。新华养老的新帅虽然是一位“80后”,但在保险业积累了丰富的实战经验。其于2023年8月—2024年5月兼任中国再保险(集团)股份有限公司董事。2019年2月—2023年12月,任中央汇金投资有限责任公司证券机构管理部/保险机构管理部高级副经理等职务。

如果将时间线拉长,泰康养老、人保养老、恒安标准养老今年也有总经理或董事长到任。其中,泰康养老目前由已经67岁的泰康保险集团创始人陈东升担任总舵手。

虽然人事调整步调一致,但6家公司的人事安排思路大相径庭,有股东安排、有引入外脑,有年轻高管独当一面、亦有年过六旬创始人亲自掌舵。中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示,当前养老保险市场面临监管政策调整、市场环境变化。换人可以看作是对当前业务发展和市场变化的一种积极应对,期待通过新的领导带来新的发展思路和业绩改善。

引战增资“广积粮”

不仅人事重新排兵布阵,今年以来,各家养老险公司也争先恐后增资、引入投资者,补充资本。

截至目前,我国已开业的养老险公司有10家。今年完成增资或披露增资计划的养老险公司就有4家,其中,泰康养老公布了20亿元的增资计划,目前增资已经获批。恒安标准养老也在今年3月获批注册资本从2亿元增至4亿元。

太平养老和国民养老保险则是选择引入战略投资者,两家机构也分别获得了富杰集团和安联投资的青睐,如愿进行增资扩股。

“当前社会人口老龄化加剧,养老保障体系要求提升,为专业养老险公司带来了前所未有的机遇。同时,政府和社会对养老保障体系的重视也为养老险公司提供了政策支持和市场机遇。”柏文喜认为,养老险公司频频增资,不仅体现了公司对未来前景的看好,也表明公司正在积极备战养老市场,加强自身的资本实力和业务能力。

直面行业变革挑战

对于新上任的高管来说,均面临着来自市场的考验。北京商报记者了解到,近两年,监管部门对养老险公司的发展定位和业务结构进行了重塑,引导养老险公司回归养老主业,专注长期养老金融产品的开发和创新。2023年12月,金融监管总局正式下发《养老保险公司监督管理暂行办法》(以下简称《办法》),对养老险公司的经营业务范围、公司治理、控股股东等提出了一系列要求,并明确了养老险公司定义,定位为“养老险主业”发展。业务范围超出规定的,给出了三年过渡期作出调整。

一直以来,由于养老金产品兑付年限较长,整体的服务体验感较低,单纯的养老险业务现实中仍发展较为缓慢。很多养老险公司也会销售短期健康险、意外险等产品。但随着《办法》发布,叫停了养老险公司的短期健康险业务,直接减少了短期内能带来服务体验的保险产品,近两年,养老险公司的短期健康险业务也需要大幅压降直至出清。

不仅直面转型阵痛,在当前利率下行、资产荒的背景下,长期险业务占比高的养老险公司面临更大的投资挑战,需要思考如何做到资产负债匹配、防范利差损。正如恒安标准养老董事长万群近日撰文所述,养老金管理具有明显的长期属性,需要在长达数十年的时间里为客户提供全生命周期的养老金管理服务,对养老金机构的精算和资产负债匹配能力提出了很高的要求。

谈及养老险公司的资产负债管理,盘古智库高级研究员江瀚认为,养老险公司需要更加注重资产负债的匹配管理。这要求公司在制定投资策略时充分考虑养老金产品的长期性和稳定性特点,确保投资期限与负债期限相匹配。同时,公司还需要加强对宏观经济形势、市场走势和政策变化的研究和分析能力,以便及时调整投资策略和优化资产配置。

如何实现专业化发展

监管引导养老险公司回归养老主业的另一面,是巨大的市场潜力。

今年的政府工作报告中13次提及“养老”,中央金融工作会将养老金融首次提升到“五篇大文章”的新高度。国务院办公厅印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》,无一不凸显了我国数亿人养老问题的紧迫性与必要性。而保险作为养老金融不可或缺的一部分,在应对人口老龄化中可以发挥更为重要的作用。

目前,保险行业正逐步构建养老保障体系。近期金融监管总局人身险司司长罗艳君表示,下一步,将继续以专属商业养老保险等为抓手,积极满足新产业新业态人员养老保障需求,针对个人养老金制度特点,研究完善个人养老金业务相关监管规则,进一步优化产品供给,并稳步推动养老险公司转型发展。

机遇与挑战并存,养老险公司路向何方?在柏文喜看来,养老险公司需要充分利用税收优惠政策,设计具有税收优惠的养老金融产品,提高产品吸引力,在产品设计方面提供不同风险和回报组合的投资选项、灵活的领取方式,以及附加的养老服务等。还需要加强与医疗、健康、居住等其他领域的合作,提供综合养老解决方案。通过这些措施,养老险公司可以提升客户的获得感,满足他们多样化的养老需求。

“坚持专业专注是养老险公司实现高质量发展的关键。”万群认为,精算技术、资产负债匹配能力等基础设施建设,养老金管理模式和产品创新,以及投资者教育,都是提升养老险公司核心竞争力的有效方式。

北京商报记者 李秀梅

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