作为京交会会议板块之一的“2019体育产业悦享荟”日前在国家会议中心举行，政府部门、行业协会、体育品牌、专家学者等体育产业生态链上的代表齐聚一堂，展开头脑风暴和观点交锋，共议“冰雪”风口带给体育产业的机遇及挑战。

·关于机遇·

北京商报社社长兼总编辑彭宇：

释放更多关于体育产业的有益声音

“毫无疑问，冬奥对各个国家来说都是一个窗口期。”在彭宇看来，特别是从中国发展成为全球第二大经济体以后，以及从现在面临的国际环境等维度来看，冬奥更是一个窗口期。同时，全力筹办好2022年北京冬奥会、冬残奥会也是北京要抓好的三件大事之一。

“基于这样的大背景，我们从媒体角度探索打造一个交流的平台，汲取各方的声音。不仅如此，北京商报从媒体社会责任出发，于去年9月成立了体育产业周刊，把体育纳入报道范畴。”彭宇表示。

新华社高级记者汪涌：

中国冰雪产业将迎来黄金20年

“中国冰雪产业肯定将迎来黄金的20年，在我们身边能够看到很多的迹象：第一个是政策驱动；第二个是冰雪运动本身的魅力；第三个是目前中国的发展已进入到运动健康需求旺盛的阶段。”

据汪涌观察，目前，冰雪运动已迈出了山海关，迈到了上海、迈到了深圳、迈到了海南岛。

汪涌直言，“眼下，中国与冰雪发达国家相比还存在很多不足，但如果反向思维，也可以看作发展潜力很大。我觉得未来趋势非常清晰”。

北京大学国家体育产业研究基地副教授郭斌：

体育更多是一种文化

“在整个发展过程当中，目标站位应该更高一些，体育产业不仅是一个经济的现象，站在国家的层面来讲体育更多是一种文化，在未来的‘一带一路’和我国全球化发展过程当中体育其实扮演着非常重要的角色。”

在郭斌看来，中国体育服务业目前在体育产业结构当中占比较低，和发达国家相比目前有很大的提升空间，所以这个过程仍然是追求速度的过程。因此可以判断，几年之内，中国体育产业会向高速和高质量发展。

·关于运营·

歌华中奥集团总裁、北京奥林匹克文化促进会副会长王奇：

做体育内容要有核心IP

“做体育内容要有核心IP、要有核心的内容，这样体育产业才有可能创造盈利机会。很多人认为，做体育本体产业是很难挣钱的，因为需要时间积累，要打造有价值的体育赛事IP。”

王奇还表示：“体育产业本身不是一个孵化器，而是一个驱动器。作为驱动器，一旦体育产业跨越到别的产业就有可能是产业孵化器。”例如，中体产业在广州打造了中国功夫对美国拳击的比赛，恰巧被房地产集团赞助商看中合作的机会，利用体育产业驱动房地产品牌发展。

WeWork中国北方区总经理全斌：

将体育概念“赋能”每一个企业及员工

“无论是B端的企业家还是C端的消费者，都越来越了解运动，WeWork不仅可以整合体育企业用户，也可以教大家如何把体育结合到日常工作和生活中。”

除了拥有传统办公区域以外，WeWork每周三都会在社区空间做运动主题活动。据统计，包括运动类体育活动在内，WeWork每年都会举办10万场以上的社区活动。

全斌表示，WeWork是基于空间结合，加上社区活动，把体育概念融入到每一个企业和员工之中。未来，WeWork将为更多的企业和员工赋能。

三夫户外副总经理孙雷：

未来发展一定是品牌的路

“中国过往的十年是平台资源为王。其实平台资源的分享与销售也有一定的困难，现在也在走下坡路，未来一定是品牌的路。”

据孙雷介绍，三夫户外在冰雪方面布局先后花费了大约三年的时间。对于背后的原因，三夫户外认为，自己所有的产业，最终的“漏斗”其实都是产品端。

在谈及自身品牌建设时，孙雷认为，品牌实际上是一个LOGO，一个企业存活了100年就是一个品牌。企业应加强自有品牌的布局和品牌建设，“这也是品牌未来发展之路”。

·关于挑战·

北京市滑雪协会主席李晓鸣：

要让冰雪投资者“有利可图”

“冰雪运动的发展，要让冰雪投资者有利可图。因为中国冰雪运动发展和夏季运动发展区别很大，发展的观念不一样，发展方式方法也不一样。”

李晓鸣介绍说，“90%的冰雪场地都是个体企业投资的。如果冰雪投资者赚不到钱，我们的冰雪运动肯定发展不好，冰雪产业的发展也就无从谈起”。

滑雪场盈利与否如果从长期投资来看，中国的滑雪场绝大部分是没有盈利的；如果单纯从一个雪期来看，雪场肯定是盈利的，但从长期投资角度看就不同了。

时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠：

体育产业核心竞争力是运营

“我们做投资的都坚信，企业是买大的，所有世界上最大的集团公司一定都是买大的，不可能做大。”

在杨大筠看来，未来，中国运动消费市场是非常大的。全球所有的品牌都在做运动产品，因为不做运动，品牌就活不下来。这也意味着，运动成为了一个可以在全世界跨界的、没有任何形式的生活方式。

对于体育产业，杨大筠认为，核心竞争力是运营。在中国市场，冰雪运动市场未来增长也会非常快，一旦从地产项目慢慢变成专业运营项目，很多人可能都会参与其中。

北京关键之道体育咨询公司创始人、总裁张庆：

冰雪产业的蛋糕还未做好

“从冰雪运动角度来看，冬季让国人能够愿意到户外去参与运动，这其实有很大的挑战。我认为，‘冰雪’的蛋糕还太小，现在需要把‘面粉’准备好、把‘糖’和好、‘容器’准备好、制作蛋糕的技术准备好、把烤蛋糕的香味研究好。”

蛋糕该怎么做？张庆称，应该欢迎更多的人“进来”。张庆用四个象限来比喻参与者类型：如果把横轴设置为有无情怀，纵轴设置为有无钱，那么“这样我们就得出四种类型的参与者”。北京商报记者 方彬楠 白杨/文 陈伟 张笑嫣/摄