3月18日，TCL电子控股有限公司公布了2018年全年业绩。其2018年的营业额同比提升11.7%至455.8亿港元，创历史新高，费用率连续下降至12.7%，达2003年以来最低水平。其中TCL电视更是交出骄人业绩，出货量一举超越LG，跃居全球第二位。

有关专家认为， 近年来，全球彩电市场整体低靡，而在这种情况下，TCL电视的逆势增长更是难得可贵。目前TCL电视在国际市场已形成“坐二望一”的格局，其发展的路线图也十分清晰。

新目标3200万台

根据财报数据，2018年TCL电子LCD电视机销售量达到2861万台，同比增长23.1%，仅次于三星（3995万台），跃居全球出货量第二位。群智咨询数据也显示，TCL电子2018年全球电视机出货量市场占有率为11.6%。

2018年全球彩电市场，从出货时间上看，2018年上半年由于世界杯带动，全球TV出货量大幅增长了8.1%，三季度开始增幅收窄，仅增长了3.8%，四季度微幅下降0.6%。整体来看，2018年全球TV市场呈现出高开低走的局面。从TV厂商出货情况上看，外资品牌出货数量均呈现下降趋势。三星电子2018年出货数量为3995万台, 数量基准同比下降了5.0%。LG电子和索尼2018年出货量都有所下降，出货量分别为2711万台、1154万台。在2017年彩电全球市场排名上，三星作为全球最大电视厂商，2017年出货量为4190万台，LG全球电视出货量为2860万台。

TCL电子执行董事兼CEO王成在业绩会上透露，TCL电子2019年的目标是“LCD电视全球出货量再增长12%，达3200万台，营业额亦增长12%”。他表示，尽管整个市场的屏价会有一定下降，但还是希望能够不断通过品牌、尺寸以及毛利的改善，提高各个市场的溢价及市场地位。

产业观察家洪仕斌认为，随着TCL2018年销量实现2800万台以上，其对三星和LG形成的压力会放大。尤其是在2019年华星光电首条10.5/11代线投产之后，TCL的大尺寸面板优势将进一步加强。依托核心技术和产业链优势，借助非发达国家市场平板彩电高增长机会，以及发达国家市场智能化彩电升级机会，实现国际化水平的大幅跨越，这将是TCL未来数年已经清晰无比的路线图。目前TCL电视有可能在国际市场形成“坐二望一”的格局，意味着“国际实力”将成为中国彩电品牌“力量版图中”最关键、分量最重的砝码。

国内海外齐开花

2015年，TCL制定了“三军联动、品牌领先，扎根重点市场”的国际化再出发路线图，推动企业进一步走向国际市场，尤其是新兴国际市场。其中，波兰工厂主要辐射欧洲市场；越南工厂主要辐射东南亚市场；墨西哥工厂主要辐射北美和中美市场；埃及合资工厂辐射整个非洲和中亚市场；巴西合资工厂，覆盖整个南美洲。

如今这一战略正在全面开花结果。在2018年的2861万台彩电销量中，中国市场全年销售量1039万台，同比提升13.4%；海外市场销售量达1821万台，较去年同期提升近3成，占整体销售量的比重超6成。

除了销量的增长，其在利润方面亦有所提升。报道显示，TCL电子中国市场LCD电视机总营业额183.7亿港元。 而海外市场成绩更为亮眼。TCL电子海外市场LCD电视机营业额同比上升27%至266亿港元，其中自主品牌毛利率提升1.8个百分点至14.7%。

TCL的成绩如果再对比一下彩电整个行业的大背景就更加难得可贵。过去两年，彩电业持续低迷，企业利润承压。据奥威云网统计，2018全年彩电市场零售量规模为4774万台，同比微增0.5%，零售额规模则同比下降8.6%，行业竞争环境正走向恶化。

王成表示，过去几年，中国彩电行业的竞争参与者或多或少都遇到了利润上的压力，但同样可以看到，互联网品牌包括通讯行业的一些品牌仍不断进入电视领域，说明这个行业还有吸引力。“即便过去两年行业的盈利情况不是太好，但我们的盈利情况也在改善，并明显好于行业平均水平。这是建立在过往的业务策略、业务能力，包括产业链的基础上。”王成进一步表示。

借东风乘风破浪

3月1日，工信部、广电总局等部门印发《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年)》，《计划》分2020年和2022年两个阶段，提出中国超高清视频产业发展的具体目标：到2020年，4K电视终端销量占电视总销量的比例超过40%，中央广播电视总台和有条件的地方电视台开办4K频道等；到2022年，以北京冬奥会为时间节点实现8K制播试验。

届时，超高清产业总体规模有望超过4万亿元，超高清视频用户数达2亿，4K产业生态体系基本完善，8K关键技术产品研发和产业化取得突破。王成表示，将会利用好这些政策进行布局，给TCL电子在中国市场的收入增长带来新的增长点。

如今面对千差万别的消费需求，依赖同一产品“打遍天下”显然已无法奏效，因此差异化的产品战略成为必然。据了解，TCL通过持续创新，近年来打造出了包括浮窗全场景TV等众多极具竞争力的电视精品。目前TCL旗下X/C/P三大系列电视产品已经拥有了各自的精准定位和产品理念，将能从音画质、大尺寸、人工智能、曲面等多个方面来满足用户的多样化需求。

此外，在经历了互联网品牌搅局电视领域后，彩电企业迎来了战略调整期，年轻化无疑成为家电行业品牌升级的重中之重。近年来，大国品牌TCL正将观念创新、技术创新、商业模式创新作为自身发展的重要引擎。并诠释了彩电品牌的年轻化不能只靠单方面的营销途径，更需从产品体验、营销、渠道革新、用户需求等多层面、全方位的升级。

值得注意的是，不久前，王成首次以TCL智能终端业务群CEO的身份亮相AWE(中国家电及消费电子博览会)及对外发言，宣布了TCL智能终端业务群的五年目标--到2023年实现营业收入突破2000亿，快速抢占AI×IoT这一赛场。一个属于TCL的新蓝海也正破茧而出。

北京商报记者  金朝力