如果没有家居卖场，人们购买家居产品还得去一年几度的展会。

如果没有家居卖场，现在处于主流市场地位的家居品牌不会那么有名，那么强大。

如果没有家居卖场，人们的家居消费难以得到保障。

家居卖场，尤其是综合家居卖场，给人们提供了一个选择品牌的机会，给品牌提供了一个壮大实力的平台，给消费者提供了一个健康消费的环境。正是随着这些综合家居卖场的崛起和品牌化，将家居行业各个领域的优势品牌集中在一起，才有了人们享受美好家居生活、一站式购齐的最大便利。

2012-2013年度，家居卖场继续分化、变革，品牌阵营进一步形成，一些不适应市场需要的品牌关门歇业，一些具有发展前景的品牌逆势扩张，呈现出强弱分明、生死相依、品牌挺立的状况，强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”更加显现，优势品牌集群进一步集中了主流消费，并成家居消费的领航者。

2012-2013中国家居产业（北京）十大综合卖场品牌是京城家居消费的主战场，每一个品牌都以创新举措推进着服务。居然之家首推售后服务“三包”延至三年，在先行赔付、送货安装“零延迟”等多项服务的基础上，为消费者保驾护航；红星美凯龙巧妙策划“2天来了！”营销活动，带领中国原创家居进军米兰，展现出领军行业的大家风范；北京建材经贸大厦云集国际品牌，产品与国际同步，强化高端、原创特色，走出了个性化经营之路；集美家居一面向外拓展，一面深挖服务，首创家居消费指导师、实施建材以旧换新，展现出非凡的气势；城外诚屡创“爆破营销”佳绩，建立起一套行之有效的营销体系，走出了从“坐商”向“行商”转变的发展之路；蓝景丽家细化服务，积极参与家具以旧换新，引领行业风尚；家和家美保持“大建店”的经营特色，逆势扩张建立红木基地；万家灯火以“收入倍增计划”回馈员工，建立起一支能打硬仗的团队，并创新名品家具奥特莱斯模式，以优质获得尊重；美联天地云集窗帘、布艺、陶卫等专业品牌，将亲民营销进行到底；亿客隆则继续强化管理，深化服务，将最实惠的产品和最优质的服务送到千家万户。

2012-2013年度，十大综合卖场品牌个个不同凡响，创意无限，既相互竞争又相互合作，共同推动着行业的进步。