科创板鸣锣开市，券商迎来转型战略机遇的同时，也倒逼投行业务谋求新突破。Wind数据显示，科创板首批25家上市企业券商承销保荐费近19亿元，券商投行业务最先迎接资本市场改革红利。新制度之下，要求投行重塑资本、风控、科技等综合能力，带来新的考验。在此期间，部分券商投行谋求数字化转型，构建新的护城河，北京商报记者发现，一些券商目前已在智能化投行业务上有了思路和规划。

多家券商加码智能投行

回望2018年，A股市场步入熊途，券商业绩受到大幅影响。在科创板注册制开启的新时代下，投行有望成为券商转型升级的突破口和发力点。为了把握这一趋势，一些券商利用金融科技创新，进行投行业务智能化改造，打造自身核心竞争力。

海通证券在年报中表示，2018年海通证券信息技术投入6亿元，科技为公司业务赋能开创了新局面。公司投行业务紧盯改革红利，严控项目质量，备战科创板，2019年公司将加快科技投行建设，推进重大项目落地。

而北京商报记者了解到，招商证券较早打造的“智能大投行”项目已经初有成效，该平台运用大数据、人工智能等金融科技手段，覆盖股权业务、债券业务及ABS业务等多业务链条，实现营销、承揽、承做、审核、发行及后督的全过程信息化管理。

广发证券方面也对北京商报记者表示，2018年初，为适应公司科技金融战略，广发证券对投行业务管理系统进行升级建设。未来一两年，广发证券将继续加大力度对投行业务管理系统升级，促进业务开展和运营管理数字化、投行作业智能化，主攻方向包括尽职调查智能辅助、舆情分析大数据应用、文件审核AI应用等。公司通过打造数字化投行、智能化投行，提高运营管理效率、内部审核效率及申报材料的质量，提升风险事项的识别水平。

金融科技提质增效

投行业务的智能化往往与券商整体业务的智能化改造密切相关。当前，人工智能、大数据等新技术正在深刻影响着金融业变革，证券公司在金融科技转型上也不遗余力，根据中国证券业协会数据显示，2018年，98家券商信息系统投入金额高达130.67亿元，同比增长16.89%。与此同时，AI在证券行业的应用正在从智能投顾、财富管理延伸到投行业务。

那么，具体来看，金融科技可以为券商投行业务解决哪些问题？

苏宁金融研究院特约研究员何南野认为，金融科技在投行业务上的助力作用，主要体现在提升效率、风控优化、客户管理、智能化辅助等方面。

在提升效率方面，通过对业务流程的信息化改造、技术化改造，可以大幅降低投行从业人员工作量，提高效率。

在风控优化上，运用金融科技手段从项目承揽、承做、审核、发行及后续持续督导的全过程进行信息化的风险管理，使得风控部门可以对业务进行全流程的把控，可有效提升风险判断能力和风险预警能力。

在客户管理方面，通过大数据管理系统，投行可以对客户进行更充分的了解，可以更好地掌握和跟踪公司方和机构投资者的利益诉求，并实现双方更有效的匹配。

在智能化辅助方面，通过大数据进行信息的搜集和分析，可以更好地对公司方资质进行判断。在公司股权架构、关联关系、关联交易、资金流水等方面提升核查效率和质量，更有效地预防公司造假。

“由点及面”发展

资本市场改革之下，券商基于牌照和监管的传统盈利模式将逐步弱化。在分析人士看来，过往投行靠牌照和资源吃饭，坐享通道红利，纵然当前不少券商已经意识到投行智能化趋势，但发展智能投行仍然面临考验。

在何南野看来，投行业务不是孤立的，只有通过智能投行与公司其他业务的自动化改造有机融合，才能为客户提供更全面的智能化服务，因此需要公司管理层对智能化进行顶层架构设计，做出慎重综合决策。他还指出，发展智能投行，不是一蹴而就的，而是需要由点及面。券商可以先从底稿整理、申报材料的制作、尽职调查日志等业务环节先进行智能化改造。

针对新形势下，券商投行如何更好地进行数字化改造，华泰证券金融首席分析师沈娟表示，全面拥抱数字化转型，可以通过构建一个具有承上启下枢纽作用的数字化大中台，实现投行业务中审核、分析、操作等基础流程工作的智能运营与体系化运作，构建强大的支撑体系，提升资源利用效能，释放投行前台的市场冲击力，让业务人员更聚焦于客户深耕和市场征战。

北京商报记者 苏长春 马嫡