北京商报讯（记者 魏蔚）在9月17日召开的上海世界人工智能大会上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏对AI对企业、社会的影响发表演讲。他认为，未来没有任何一家企业可以与AI无关，现今绝大部分公司的当务之急是尽快“AI化”。

李彦宏还对AI时代的公司进行了定义：包括少数“有能力做AI技术研发、做AI平台和生态的企业”和“绝大部分”的AI技术应用型企业。

李彦宏表示，随着近两年AI技术的爆发式进步，算法、算力和数据之间的良性循环，对产业升级和经济变革的影响越来越突出，并将在未来的几十年成为产业和经济发展的“新动能”，未来没有任何一家企业可以宣称与AI无关。

对于企业如何接受AI赋能，在AI新时代可以快人一步地获取优势，成为一家真正的“AI化公司”，李彦宏提出了三维一体的标准：必须具备AI的思维，拥有AI能力，并且能够遵循AI伦理来做事情。

对于这三条标准，李彦宏解释道：首先，具备AI思维意味着必须基于万物互联，重新思考公司的战略。互联网提升的是人与人的沟通效率，AI则在解决人与万物交流的问题。因而从万物互联的角度出发，就有机会实现降维攻击。在金融、医疗、出行等当前AI最热门的应用领域，AI公司会给用户带来完全不同以往的感受。

其次，拥有AI能力并不意味着所有公司都要在AI方面进行自主研发，这是一种“重复造轮子”的行为。目前AI领域存在着大量的开源、开放平台，世界领先的科技公司在技术方向进行了长期的研究，AI公司们更应该思考如何提供优质的、特有的数据为科技公司研发助力，并思考进行结合应用，从科技公司中挖出“金矿”。

此外，AI公司不仅从技术上要亲近AI，还要遵守AI企业的伦理原则。企业必须牢记初衷，将安全、伦理以及广泛的社会关怀，融入公司的血液。

这三条标准被看作是李彦宏对于未来公司是否AI化的判定标准。虽然技术和AI思维是成为一个AI公司所必须具备的能量，但对于伦理道德的约束才是将这一能量规范为“正能量”的必要条件。如何约束AI公司的边界，似乎是李彦宏和百度提前就思考过的命题。

早在今年5月的贵阳数博会上，李彦宏就曾提出AI伦理四原则：AI 的最高原则是安全可控；AI 的创新愿景是促进人类更平等地获取技术和能力；AI 的存在价值是教人学习，让人成长，而非超越人、替代人；AI 的终极理想是为人类带来更多自由与可能。

此外，李彦宏还认为，AI化能更好地解决“最后一公里”等社会难题。AI知识的匮乏会限制我们的想象力，却不会使得工作机会大量减少。

“AI化会让我们的社会更美好。”李彦宏以寻找走失或被拐卖儿童为例，称在智能技术尚不发达的年代，人员比对成为一个难题。但就算过去10年、20年，人脸识别技术也可以辨认出已经改变的容貌，大幅提高识别的匹配度。百度团队以帮助走失儿童回归家庭为初衷，创建了百度AI寻人平台，实现了包括儿童在内的多位走失人员回归家庭。

对于另一个难题城市拥堵，李彦宏也提出了他的“AI新路径”：“城市交通拥堵不仅造成经济损失，还会衍生出空气污染、摩擦纠纷等问题，无人驾驶、车路协同等技术可以对此进行有效的改善和治理，让经济发展的血脉变得更加畅通。”

不久前，百度开发了城市智能交通系统，包括智能路网、智能信号灯、智能车辆调度、自动泊车及智能驾驶监测等内容，是一个全方位的车路协同的软件系统，对缓解交通拥堵问题尽了一份“AI力量”。而眼下就可以通过AI解决的，是找车位的“最后一公里”问题。

现阶段对AI认知的不足，限制了人们对未来的想象，也引发了对未知的恐惧，但是“为了让世界变得更好”的AI目标不会因此改变。正如李彦宏所说，AI化为解决社会问题提供新途径，可以预见，未来用好AI解决社会问题的企业，一定是最有前途的企业。