追求设计品位，伯艺木门的产品充满艺术气息

　　伯艺木门董事长王显踌躇满志地推进品牌走向新高度

　　伯艺木门整木定制日臻成熟,产品浑然天成

2016年7月14日，北京商报社、北商研究院联合出品《2015-2016中国家居产业（北京）十大品牌景气报告》，发布“2015-2016中国家居产业（北京）十大木门品牌”，它们分别是：TATA木门、梦天木门、霍尔茨木门、益圆木门、博亮木门、伯艺木门、龙鼎天著木门、福满门、日上木门、楷模木门。《景气报告》放眼全国、立足北京、聚焦十大，对一个年度以来中国家居产业优秀品牌在北京市场的品牌影响力、市场占有率、品质管控度、服务创新性等方面进行综合评估，从而发布各个家居品类的“十大品牌”。其中伯艺木门在设计、品质和终端三个方面同时发力，探索全面转型路径，荣膺“十大木门品牌”。

在设计方面，2015-2016年度，伯艺木门将工厂改造为伯艺研发设计服务中心，成为向消费者展现创意设计的窗口。与此同时，伯艺木门开创了设计与慈善相结合的模式，在伯艺木门董事长王显位于河南商丘的母校，45位17岁的初中辍学儿童正在得到伯艺木门家具设计的专业培训，以此提高对家具设计的兴趣爱好，改变家居行业设计师多是半路出家的现状，又为伯艺木门储备大量优秀的导购，并解决留守儿童的就业问题，让他们快速获得独立的经济来源。

2015-2016年度，伯艺木门走向精工厂、模块化模式，实现产品标准化，从而全面提升产品品质。伯艺创立分工协作制，每个分工厂只做几个款式的木门，通过调整利益分配机制，伯艺极大地降低了产品出现质量问题的概率，将一次安装成功率从2009年的40%-50%提高到96%-97%。伯艺木门确立了木门带动整木、整木推动木门的产品战略，探索定制化发展之路。在这个过程中，伯艺木门进一步明确自身定位，定制中只做法式、大都会、新古典、新中式、美式古典和套色六大系列，集中于做好卧室、客厅和玄关三大空间。明确的产品定位使伯艺可以集中精力完成单个产品的突破，实现高效率、高品质、低成本相结合。

在探索设计提升、增进品质的基础上，2015-2016年度，伯艺木门在终端呈现上也取得重要突破，在已有的240家店面的基础上新开业30-50家，并专设店面设计部，全面提升终端店面形象，率先完成100多家店面的品位升级。为更好地服务于终端消费者，伯艺木门确立了大品牌、大服务、精工厂、大首席模式，由董事长亲自担任首席服务员，公司各个层次都明确自身服务员的定位，将为消费者服务深深植根于品牌内涵中。