如今，很多知名企业进入了人们的生活圈、工作圈。这些企业不仅仅带来了便利，也带来了实惠，推动了社区服务业的发展，同时也提高了社区居民的居住水平和生活品质。今年，北京品牌协会和北京商报社共同启动了知名品牌进社区活动，很多企业在活动中深受居民的喜爱，企业也非常愿意给居民送去实惠、便捷、福利。因此，在2015北京品牌新品发布盛典的舞台上，北京品牌协会授予18家企业“优秀社区品牌”称号，表彰它们在改善民生以及促进社区多元化发展方面做出的贡献。

获奖企业谈品牌

大明眼镜营运总监张宏仑：

经营品牌需坚持一贯宗旨

大明眼镜品牌需要坚持一贯的经营宗旨，就是专业为本、质量为纲、服务为先、人道为上。但是现在很多人为什么不来大明眼镜购买眼镜了？因为现在消费者的护眼意识没有以前那么强了，对不同质量眼镜的了解也不深，但视力是不可逆的。不同质量眼镜的感受是完全不一样的。应是挑选透光率强的眼镜片，这样清晰度会很高，就像眼前没有东西挡着一样。

现今正处于传统营销方式和现代营销方式接轨的过程，以及传统的经营模式与“互联网+”的形式相结合的过程。相较于其他行业，眼镜行业比较特殊，它不可能脱离实体店而存在，只能是线上线下结合的方式。大明眼镜现在是通过将传统经营模式与互联网方式结合的形式摸石头过河。虽然有些并未接受正规的检测程序，但因为互联网是比价格的地方，不是品质，网络消费者更注重的也是价格。鉴于此，大明眼镜将发力线下受线上冲击比较大的隐形眼镜和太阳眼镜领域，预计1月入驻京东商城。

红螺食品市场部经理田军:

多品牌战略促老字号创新

今年是北京果脯荣获万国博览会金质奖100周年。红螺食品作为中华老字号，今年获得了“中华老字号京城果脯第一家”称号，并被授予“北京果脯传统制作技艺”市级非物质文化遗产牌匾，同时《品味红螺》书籍也宣布正式出版发行。

为了迎合新的市场环境，红螺食品已经推出多品牌战略。除了红螺之外，公司又陆续推出了万盛德、聚顺和、聚成永三个品牌。 聚顺和、聚成永也是北京老字号。新推出的聚成永瞄准的是北京旅游市场，开发旅游经济；聚顺和原来是西城区一家老字号企业，现在让它重回西城；万盛德则是红螺要打造的一个新商业品牌，现在已经在南锣鼓巷附近开了一家店，未来还会陆续在更多地方开店。

此外，红螺还对原来的传统包装进行升级，并推出休闲食品等。目前休闲食品主要包括果脯、糕点两大类，16个小类产品。同时，2009年已经成立电商部的红螺也在试水O2O领域，并且针对新的消费群体推出个性化定制。

借京冠毛巾销售部经理国伟：

借力互联网焕发品牌活力

京冠是一个历史悠久的品牌，有着50多年的历史。在当前市场竞争趋于激烈的情况下， 关于老品牌的塑造我们想过很多的方法。除了提升自身产品质量、加强宣传力度，相当重要的一点是我们加入北京品牌协会，利用品牌协会这一平台推广我们的品牌。具体到2015年，京冠品牌建设的措施之一就是开发新品，今年公司累计推出了针对不同消费群体的几十款新品。另一大重要措施就是顺应“互联网+”的潮流加强线上线下融合，京冠毛巾的京东旗舰店两年前就上线了，今年我们又和阿里合作入驻了淘宝网。同时，在与京客隆多年线下合作的基础上，京冠今年也成为入驻京客隆线上商城的第一家毛巾品牌，目前也是惟一一家毛巾品牌。

明年我们将继续加强品牌推介，利用互联网手段来多方面宣传品牌，增强消费者对京冠的认知度。同时京冠将进一步加强和北京品牌协会的合作，借力这一平台推广我们的产品。此外，还要不断推新品，通过深加工开发增强品牌活力。

京华茶叶营运部副部长李逢亮：

做安全放心的大众品牌

做食品的要把放心安全的食品提供给市民放到第一位，食品安全出现问题企业业务也必然出现问题。对于品牌塑造，京华茶叶首先迎合主流趋势，定位大众化，从品牌发展上面向50-70岁，价位在100元左右比较便宜亲民。同时，京华茶叶也迎合政策调整后的社会大风气。

其次，受电商互联网影响，京华茶叶未来在品牌建设上会往互联网方向发展。具体而言，消费者可以通过北京40-50家线下门店，在网上下订单、到门店自提，或通过电话形式下单，服务人员将周边门店的茶叶通过社区配送的形式送到消费者家中。

2016年是“十三五”开局之年，京华将从三方面进行规划发展。一是从产业化角度，维护茶叶安全、质量的把控；二是继续走中低端为主、低价亲民路线。京华茶叶多定位在300元以下的大众茶，着重做老百姓喝得起的茶；三是在新品研发上做工作,如保健类茶，如富硒绿茶、富硒红茶，养生茶如玫瑰红茶等新品。

蓝海美业企划部经理贺同军：

品牌服务搭车O2O风口

对于服务行业来说，品牌服务质量是最重要的。把质量提升上来才能做一些有益于品牌推广的工作，服务质量是最根本的。品牌建设一方面是通过媒体进行推广，另一方面还参与了一系列大型公益活动，更好地服务社会。

在互联网时代，美容美发和商品销售不同，需要到店进行体验。不同于美甲，美发受到了仪器等条件的制约。主要还是通过线上推广把顾客吸引到店里的方式进行互联网化，比如通过网站、微信或者App从线上引流。蓝海美业目前也开发了一款O2O 产品，名为V咖派，是一款App，可以实现美发师接受预约和点评。

2016年，受大环境影响，蓝海美业会谨慎开店，以提升服务品质为主，先巩固现有的接近40家店。因为O2O软件的上线提供了口碑营销平台，这是柄双刃剑，一方面方便了客人，一方面优缺点也容易展现出来，所以还是需要抓紧服务质量的把控。

习明足球俱乐部教学总监代建江：

教育品牌核心是特色课程

品牌是企业的标签，习明足球从事的是足球教育工作，独特的培训体系既是吸引生源的主要方式，也是企业发展的核心。习明足球并不要求教练有很高超的足球技能，但是却需要拥有足够的亲和力。习明足球通过培训教练的综合素质，让他们更能被儿童所接受。在这样的情况下，教练更能带动儿童学习的积极性，同时提高学习效率。

除了教练资源，独特的课程架构同样是足球教育企业发展的核心。好比欧洲的足球俱乐部，每个俱乐部都有不同的培训体系。而对于习明足球来说，打造产品特色，摸索更适合每个儿童的课程架构，是品牌塑造的方式之一。

习明足球作为教育培训机构，会向用户收取课时费，从这一点来看习明足球不缺乏现金流，但体育教育不应该以烧钱为主。2016年，习明足球会将更多的经历和资源用于进一步完善课程架构、补充教练资源。这两方面是习明足球的根本，只要打好基础，生源不是问题。