走过近40年的市场化道路，各行各业早就习惯了竞争二字，国人也曾因此受益。不过，抢占市场引发的盲目竞争后遗症也开始频现：为低价不惜降低制作成本；为聚客不计后果大打价格战；为存活疯狂烧钱。

然而，商业领域这种习以为常的生存模式在2015年面临变轨。传统零售领域尝试虚心向互联网偷师，频频上演大手笔并购。发力O2O成了新旧商业企业的共同使命。

这背后，是共享经济带来的大融合态势在助推。基于此，12月18日举办的2015年度北京商业高峰论坛，将主题设置为“大融合 大未来”。这也昭示了商业领域未来的成长之路。

过去一年，传统零售业的经历不同以往。一度风光无限的百货业态，濒临淘汰边缘。不再坚守传统，加速转型突围成了百货集团的关键词。传统百货业的落败与经济环境密切相关，但非理性的疯狂价格战也是重要推手。

强硬的对抗行不通，传统零售企业尝试另辟蹊径。不久前，西单商业街的重点百货店、购物中心组成了联盟，尝试共享客流，共同抵抗零售寒冬。

区域合纵连横只是商业大融合的一隅。

2015年，曾经势同水火的电商和店商巨头，纷纷摒弃前嫌走到了一起。缺乏门店资源，但玩转线上的京东，找到了进军电商无门但生鲜独占鳌头的永辉；最接近互联网企业的实体巨头苏宁，则干脆联姻阿里巴巴。一桩桩不可思议的并购案，接连在零售领域上演。

在这份《2015北京商业发展蓝皮书》中，北京商报以及北商研究院团队，全面梳理了过去一年的商业事件，萃取出了商业领域的发展精华，对各个业态进行了全方位的盘点和分析。

按照惯例，《蓝皮书》还一并推出年度重磅调查。今年，资本、公众全面聚焦O2O，让这一业态毫无争议地入围调查。

《蓝皮书》对O2O的调查别有新意，将涉猎范围划归与每个国人息息相关的生活服务业。在实际调查中，年轻的O2O行业带给公众便捷与活力的同时，也不可避免地暴露了的痛点。《蓝皮书》据此全面揭示行业痛点，这不仅警示消费者，也让O2O创业品牌少走弯路，带给公众更完美的用户体验。