2009-2010年度家居业在熬过国际金融危机之后，又恢复到常态的上升状态，后金融危机时代的家居业显得有些温和。但在平淡之中，也有着不少信息传递出家居企业寻求突破、提升的努力和质变。从倡导绿色、环保、低碳，到全情参与2010年上海世博会，再到积极参与建材下乡新政的鼓与呼，我们看到家居业的话语权在增大。

　　《2009-2010年度北京家居行业景气报告》的出版，正是对家居行业在过去一年的反映，不妨用八大热词来形象地概括其中的焦点。

　　1  年度热词之低碳

　　在哥本哈根气候变化峰会之后，“低碳”就成了国内最热的词汇，家居行业更是争先恐后。东易日盛、业之峰装饰、轻舟装饰纷纷打出环保牌、科技牌、绿色牌，曲美家具与气候组织达成战略合作推出“低碳战略”，绿色、环保、低碳成为家具、建材乃至家居流通企业营销当中必不可少的主打牌。

　　当几乎所有的家居企业都在声称自己“低碳”的时候，家居行业就真正地驶入低碳的快车道了吗？从整个行业的平均水平来看，“低碳”还处于异常尴尬的雷声大、雨点小的状态。更重要的是，对于什么是“低碳”，根本没有一个介定标准，每个人都在根据自己的理解瞎嚷嚷，“低碳”也就沦为企业的概念炒作。

　　2  年度热词之结盟

　　2009-2010年度，“结盟”成为企业之间互相学习、互相帮助的时尚。2009年11月，科宝博洛尼正式加入“爱格军团”；2010年4月，欧德森联盟也再添新军，欧嘉·璐尼家具正式入盟；2010年“五一”，广东家具商会组织富之岛、红苹果、康升、圆方圆等企业以联盟形式在京举办“广东家具文化节”，以此来开拓北京市场。

　　从2008年开始，家居行业的各种联盟便层出不穷，这些联盟有炒作的，也有做到实处、做出特色的。以爱格、欧德森、三层实木推广联盟为代表的家居行业联盟已经告别了简单的初级营销联合，开始步入深层次合作，开展资源互补、联合产品研发及市场开拓，联盟关系的深入和演进必将推动行业的整体升级。

　　3  年度热词之跳槽

　　“铁打的营盘流水的兵。”2009-2010年度里，“跳槽”成为一些职业经理人的家常便饭。这其中，有影响力的包括红星美凯龙华东区总经理沈耀俊一年“两级跳”，出任香江家居连锁总裁不到一年后又跳到欧亚达家居任副总裁；原宏耐地板北京分公司总经理张岩转投TATA木门吴晨曦帐下担任董事长助理；原搜狐网副总裁、搜狐焦点网COO龚宇转投无线讯奇公司出任总裁兼CEO，后又悄然离去；2010年初，在居然之家工作5年的运营总监张志良也离职投奔华耐立家……一年内，家居行业跳槽的高管不下10余人。

　　无论这些高管离去的原因如何，由于都身居要职，对企业总归会有一些震动。但这也未必是坏事儿。对于个人来说，树挪死，人挪活，新地方可能更有新天地；对于企业来说，随着新人才的加入，可能带来新的理念和策略。人事震动不过是过眼云烟，跳槽与履新最终不过成为人们茶余饭后的谈资。

　　4  年度热词之下乡

　　2010年初，“建材下乡”正式写入“中央一号文件”，这是政府层面继“家电下乡”、“汽车下乡”政策之后又一项拉动内需的重大举措。据保守估计，“建材下乡”将拉动国内消费5500亿-6000亿元。面对“下乡”商机，一些具有规模和品牌实力的陶瓷、地板、家具企业开始密切介入，展开了一场公关战，力图挤进“下乡目录”。

　　“建材下乡”的千亿级别商机看起来无比庞大，但真要把这块大“蛋糕”吃到嘴却不是那么容易。一些品牌附加值较高，产品工艺、品质均属上成的建材、家具企业很难走进“下乡目录”，如何保证“下乡”产品质量过硬、环保合格、真正让农民受益，又是一道艰巨的难题。几个月过去了，“下乡”仍是“欲下未下”，变成了一些企业的鸡肋。

　　5  年度热词之收编

　　“收编”关门的或现有的卖场，是京城品牌家居卖场曲线扩张的重要途径。2010年6月6日，并购万家城重新调整招商、营业的集美家居万家城店正式开业，集美家居北京店面数量也增至5个；2010年7月3日，居然之家吃下碧溪家居故址，耗资3亿元改造的丽泽店正式开业，成为居然之家在北京的第五家店，也是居然之家在全国近30家连锁店中投资和规模都最大的一家店。

　　京城两大品牌家居卖场以“吃掉”同行的方式展开扩张，业内备受关注。这种“收编”模式可能成为家居卖场未来扩张的一种趋势。北京家居卖场的品牌集中度将越来越高，一些知名度不高、规模不大的小卖场将来只能被整合，未来类似的“收编”速度还会加快。

　　6  年度热词之关门

　　2009-2010年度，京城家居卖场经历着一场生死嬗变：一个个卖场在鼓乐喧天中诞生，一个个卖场在悄无声息中消亡。生与死，似乎只在一闪念间。2010年初，百安居中国66家门店中，有25家受累于业绩不佳，被迫关闭，北京的亦庄店和健翔店也在今年2月关门；2010年5月31日，在北京南三环分钟寺桥畔屹立了两年零7个月的“家得宝”开始闭门谢客，配合物业升级改造；福建来的宇森行地板超市，在十里河苦撑两年，也不得不打道回府……

　　据调查显示，北京有大大小小家居卖场120多家。由于变化很快，至今没有任何一个部门能拿出一个准确的统计数字。消亡与新生相交织，扩张与收缩相对应，京城家居卖场正集体站在十字路口上，开始艰难地抉择：要么自己前进，要么被别人带着前进，就是不能停步不前！

　　7  年度热词之新政

　　2010年上半年，楼市降温成为中国经济的一个基调。从3月份开始，一系列的楼市调控措施也让房地产市场进入了一个交易的“冰点”，身处房地产直接下游行业的家居业，眼睁睁地看着“楼市新政”影响着自己的生意，却也无可奈何。

　　对于“房产新政”带来的家居市场的潜在消费危机，乐观看法仍是主流。业内普遍的看法是，“新政”最终要打击的是房屋投机者，正好淘出大量有刚性需求的业主，推动家居市场持续繁荣。但在“新政”影响下，人们持币待购的心态异常明显，连续数月惨淡的楼市销量将在一定的滞后时期内影响家居行业，如何应对，企业们不得不早做准备。

　　8  年度热词之世博

　　继2008年北京奥运后，2010年上海世博会再次给中国家居企业一次在世界面前展示自己的机会。“世博”也成为一个热词，成为家居行业参与或营销的商机。

　　红星美凯龙是入驻世博会民企馆的惟一一家家居流通企业，大自然地板参与建设零碳馆，马可波罗、蒙娜丽莎等陶瓷企业为世博建设添砖加瓦，现代冠军吊顶也“吊”进了世博场馆的天花板……

　　中国是目前全球最大的家居建材零售市场，是全球最大的家具、建材生产及出口国，但在世界上的品牌竞争力尚弱，无法获得收益最大化。近年来，一批优秀家居企业开始崛起，在全球竞争中争得一席之地。上海世博会，一次全球关注的盛宴，成了家居企业一次千载难逢的展示舞台。