景气风采

　　从博洛尼家居庞大旗帜下独立出来的科宝品牌，在2010-2011年度通过“44800”、“53800”、“39800”等多样化的装修套餐，深深扎入老房、保障性住房以及小户型住房市场，实现逆势销量一路飘红。与此同时，科宝聘请“好媳妇”代表海清作为形象代言人，塑造了踏实、贴心的品牌形象。

　　2010年，科宝博洛尼正式拆分成科宝、博洛尼、钛马赫三个定位完全不同的公司，各自分别有独立的运作模式，独立的成本核算利润中心。其中科宝定位中端，服务于一二线城市以白领为核心的消费群体。这种清晰定位，让科宝即使面对上游房产调控的冲击，也无伤大雅，影响不大。用科宝总经理林周勇的话说，“白领的刚性需求仍在，用自己的产品和服务吸引目标客户群，才是我们需要考虑的”。

　　科宝已经充分调研了2011年的家装市场，根据反馈信息制定了相应的措施。针对宏观调控下市场新房交易量减少、老房改造需求上升的情况，科宝推出了“44800”、“53800”的老房装修套餐，抢占老房市场。对于保障性住房建设量增多,科宝推出了“39800”套餐，同时还参与制定了《保障性住房套型设计及全装修指南》，书中对保障性住房的套型设计和全装修进行了引导，有利于提高保障性住房的品质。

　　小户型住宅也是科宝重点拓展的市场。随着房价不断攀升，小户型所表现出的低总价、低首付的优点逐渐被消费者所认同，但是消费者选择小户型也希望有舒适的居住感受。为此，科宝贴心推出“38㎡变60㎡”、“75㎡变100㎡”等空间最大化的装修范本，提供合理利用空间的产品，关注对象由白领转向有刚性需求但经济能力有限的“80后”。

　　除了深耕市场、提升服务水平，塑造消费者喜欢的品牌形象也是科宝在2011年的重要工作。说到服务，科宝在多年秉持“提包入住”的基础上，全新推出“贴心装修”理念，提出贴心空间规划、贴心产品设计、贴心施工工艺等六大贴心服务。提到品牌形象，2011年3月，科宝签约以“好媳妇”形象深入民心的演员海清为形象代言人，让更多人知道“好媳妇”如何装修家。

　　2011年9月，博洛尼旗下的科宝品牌将在北京宜家家居西侧开出面积6000平方米左右的独立店，该独立店将融进新的创意体验，并利用电子商务平台，尝试线上线下打通销售。科宝入驻家装，将在新的起点上，踏上新的征程。