景气风采

　　迈入发展的第四个年头，容和家居2011年仍然坚持“奥特莱斯”经营理念，同时不断调整和引进入驻品牌，细化经营品类，使得如今的容和家居成为一个集家具、家饰和特色家居用品为一体的综合性卖场，1.5万多平方米的经营面积出租率达100％。在2010-2011年度里，容和家居以经营的错位书写着全新的品牌篇章。

　　说起奥特莱斯，大家首先想到的词就是“折扣”、“便宜”，但对于在家居行业首先扬起奥特莱斯大旗的容和家居来说，奥特莱斯可不只是等于简单的打折。“只拼价格那是价格战，我们容和家居可不是靠拼这个起来的。”2011年４月，容和家居掌舵人朱兆春在一次聊天中说，作为家居行业的首家奥特莱斯，容和家居拼的不是价格，而是在经营思路上的不断创新。

　　与燕莎奥特莱斯商城毗邻而居４年，容和一直在“奥特莱斯”的消费群，根据他们的消费心理、消费习惯，不断调整商品结构。起初，容和招商时以知名品牌家具为主，诸如挪亚家、百强、行之行、健威等等，在卖场占据着最重要的位置。但是，这些品牌在居然之家、红星美凯龙都开有专卖店，价格基本统一，容和自己没有任何优势可言。更何况1.5万多平方米的面积与红星美凯龙、居然之家等家居卖场比起来，在体量上只能算个小卖场，对客户没有足够吸引力。

　　从2010年下半年，容和家居迅速调整思路，提出与大卖场“错位经营”的调整策略。调整后，家具类产品只占40%，并且以外贸家具为主打。这类产品设计好、品质好，价格也便宜，跟大卖场错位经营，一推出就人气旺盛。比如欧博雅、富邦、梵思豪宅、郎奇家具等出口美国、欧洲的外贸品，在容和都卖疯了。

　　除了外贸家具之外，占总店面积60%的家饰产品也成了容和家居的重头戏，无论是美式、法式、乡村田园还是现代简约，各种风格的家居饰品一应俱全，国产、外贸任意挑选，还有很多可供收藏的工艺品家饰。此外，实用性的家居产品则为消费者提供了更多的选择，从家纺到咖啡机，所有家里用得着的，在容和基本上都能买得到。

　　创新是发展的原动力，这句话可以诠释容和家居的发展史。朱兆春表示，未来，随着市场形势的变化，容和家居还会不断发现和捕捉市场机会，调整经营状态，在探索经营家居奥莱的路上逐渐丰满羽翼，展翅高飞。