2010-2011年度，北京的家居卖场上演着残酷的生死存亡大戏。再度尝试营业的老牌卖场——北京环三环家居再度关门，全球最大的建材超市——家得宝彻底退出北京市场，而居然之家、集美家居则大踏步地进行扩张，企业规模和实力进一步提升。与此同时，北京家居卖场的品牌定位与特色也更加清晰，初步形成了差异化的格局。

　　在这一年度里，强势卖场的扩张依然是市场的主旋律。2010年11月，集美家居在天津的30万平方米超大体量卖场顺利开业，以单店规模取胜的集美家居在环渤海经济圈占据了主动；早已在全国形成强大网络的居然之家继续攻城略地。2011年5月，居然之家在北京举行12店联合招商，这些店面将在年内开业，而居然之家未来五年将抓住有利时机，加快连锁布局，争取尽快做大做强；红星美凯龙在全国市场扩张的同时，也继续强化北京的市场地位，北五环店开业引爆了京城卖场间的冷酷商战。

　　有以规模取胜的，就有以特色见长的。北京城外诚家居广场经过调整，通过精耕细作，逐步形成了业态齐全、品牌特色浓郁、产品质高价优的亲民卖场；大钟寺蓝景丽家通过开展网络营销、提升服务质量，强化了既有的竞争优势；作为特色卖场的十里河灯饰城、万隆汇洋时代灯具灯饰城则通过开展特色的营销活动，带领商户在充满危机的市场当中稳步前进。

　　值得关注的是，北京家居卖场在服务方面再上新台阶。2011年“3·15”期间，居然之家推出了“零延迟”服务，率先针对送货、安装时间做出服务承诺，提升了家居卖场的服务标准；针对房产调控带来的市场危机，红星美凯龙推出了“亿元家居补贴”计划，在给消费者提供更多实惠的同时，也有效启动了新的消费市场。

　　经过2010-2011年度市场的洗牌，北京家居卖场的品牌格局更加清晰，消费越来越向品牌集中，残酷竞争的态势或将依旧，但更为成熟的市场环境终将让消费者更加受益。