她——

　　办公室简约素净，就如她干练果敢、爽朗直率的性格。近35年的商业企业运营管理经验，赋予了她睿智、丰富的企业驾驭能力。寇萍的创新魄力为业内所熟知，在担任燕莎友谊商城高管期间，她对传统商业实施了购销分离改革以及激励机制改革，并率领团队建立了“燕莎商道”企业文化，使燕莎品牌获得了可持续发展的软实力。

　　2008年，为将燕莎品牌下的奥莱业态做强、做大，寇萍赴任燕莎奥特莱斯购物中心总经理，担当起新兴业态发展重任，并以其独到的现代商业经营理念，赋予了燕莎奥莱新的发展活力和生命力。在燕莎奥莱的三年运营中，寇萍最漂亮的一仗就是在2009年的国际金融危机中大胆进行经营调整，最终带领燕莎奥莱实现了33%的年销售增长，并将这种增速延续下来,让燕莎奥莱成为北京商业最受瞩目的商业企业之一。

　　产业预言1

　　品牌资源、运营管理将成奥莱竞争优势

　　商报：与其他零售业相比,奥特莱斯企业拥有自己的独特优势，体现在什么方面？

　　寇萍：奥莱业态的特点之一是要拥有一定的国际、国内知名品牌。中国消费者对奢侈品牌的消费需求，加快了国际品牌在中国市场的开店速度，丰富了中国奥莱业态的国际品牌资源。但仅仅拥有品牌是不够的，奥莱企业还应有一支懂业态运营、懂业态管理的专业团队，以有效的品牌组合效应和专业的运营管理形成奥莱企业的竞争优势。

　　产业预言2

　　一线城市仍有奥莱开发空间

　　商报：国内奥特莱斯业态未来会出现什么样的发展趋势？

　　寇萍：近期，一批专业的奥莱项目在国内一线城市快速涌现，但是市场空间还有，与此同时，二线城市的市场需求也在陆续显现。与几年前出现的奥特莱斯开店潮相比，这一轮的奥莱新项目发展起点高，业态的运营模式不断成熟。

　　商报：奥莱新店的选址一般会优先考虑什么要素？

　　寇萍：位置对于商超企业非常关键，不同的业态、不同的企业会有不同的需求。燕莎奥莱会考虑项目的交通便捷度、物业条件是否能实现国际名品奥莱店的需求，面积规模应该在8万至10万平方米左右。

　　产业预言3

　　奥莱快速进入国际化竞争

　　商报：近年，全国发展奥莱的热情极高，未来会呈现什么样的竞争态势？

　　寇萍：自2002年燕莎奥莱在中国市场创建奥特莱斯业态以来，中国奥特莱斯业态经历了9年的发展。如今，国内奥莱业态已迅速步入国际化奥莱的高水平竞争。中国奥莱业态在近年不断发展，获得了良好的市场前景，同时也吸引了国际奥莱运营企业在中国开店。中国奥莱市场也因此快速步入了国际化奥莱的高水平竞争。

点评

　　2002年，北京燕莎奥特莱斯购物中心开业，成为国内第一家奥特莱斯业态的购物中心，为中国商业引入了新型的朝阳业态，也使国际上所有的商业零售业态全部出现在中国市场。 

　　近十年的发展历程中，奥特莱斯行业出现了多次开发热潮。在数度的市场淘洗之后，一些具备发展潜质的优秀项目在市场中崭露头角。越来越多的企业意识到，“品牌+折扣”是奥特莱斯的发展之本。而今天，一些新项目陆续出现的国际化特质，标志着未来奥特莱斯行业的竞争将进入新的阶段。

　　——北京商报记者 白森森

微寄语

　　@如空：强大的招商，强大的运营，燕莎奥莱的折扣力度总是这么给力！希望可以引进更多优秀的品牌！

　　@思念的距离：这是我最喜欢去的商场，实惠+放心=燕莎奥特莱斯。