品质源自坚持，呷哺呷哺连续几年荣获“北京十大餐饮品牌”，深感十几年辛勤耕耘得到了社会的认可。作为一家源自台湾、生长在内地的连锁快餐企业，被消费者信任也意味着背负了更多的责任。呷哺呷哺还将继续坚持一切以消费者满意优先考量的原则，坚持对品质的不懈追求，使呷哺呷哺成为广大消费者外出就餐的首选。

　　2012年，呷哺呷哺全国门店达到330家，全年接待顾客5000万人次，连续几年保持了50%的增长势头。企业通过多种手段不断强化“内功”，持续提升物流配送中心和中央厨房的能力，适时启动了ERP信息管理项目，完善“农餐对接”工程，先后建立20余家食材源头采购供应基地，建立和完善了源头追溯制度。2013年，呷哺呷哺将继续完善ERP、OA等现代化信息系统的建设和运行，帮助企业在跨区域经营中实现管理标准统一，提升运行效率，同时，对企业的制度流程、管控体系、企业文化等进行梳理完善。

　　当前，餐企在执行社保政策上存在一些难题。餐饮业人员流动性大，政策要求上班签合同后就要办理社保，很多员工没干几天就离职，导致申报还没批下来又要申请停办；办理社保要求必须提交户口簿原件，而大部分新员工没有户口簿又不可能返乡去取，只得选择离职；社保卡办理周期长达6个月，期间员工生病或受伤都要自己或由企业垫付费用，这些都加大了企业隐性用工成本。建议简化外来务工人员社保办理手续，缩短社保卡办理周期，在身份证联网的情况下，取消提交户口簿等证明材料的要求。暂缓办理服务不足三个月的员工社保，待三个月后确定留下来为企业服务，再由企业根据国家要求补办自上班日的社保。