洗衣店的生意很快走上了正轨，荣昌也逐渐发展成为北京城家喻户晓的品牌。

　　不过，随着市场的变化和市民生活水平的提高，看似蒸蒸日上的荣昌也遇到了挑战。“1994年，全国的皮衣市场呈井喷态势，大量国外中高档皮衣涌入中国。当时1万多元的皮衣几乎人手一件。而国内现有的洗染技术是针对国产皮衣的，对制革技术完全不同的进口皮衣却没了辄。为了保住皮衣的洗染市场，我们必须有新的洗染技术。”张荣耀说。

　　既然这些高档皮衣都是产自国外，那么最好的皮衣清洗技术自然也在国外。本着这条原则，张荣耀开始了海外“淘金”的过程。彼时的中国互联网还远未像今天这样发达，国际贸易也并不多见，张荣耀只能抱着厚厚的黄页目录不断地打电话和发传真。“意大利、奥地利、德国、法国、加拿大和美国，能想到的国家都问了个遍。到底发了多少封传真我自己都记不清了。”

　　终于有一天，张荣耀收到了来自意大利的回复。打电话的人是一位中国同胞，他告诉张荣耀，意大利有很多洗衣设备可以洗涤进口的皮衣，其中一家叫伊尔萨。得到消息后，张荣耀兴奋地飞到意大利寻找厂家。

　　多方辗转，张荣耀来到了伊尔萨。由于双方的母语都不是英语，张荣耀还闹了乌龙。“我用英语问有没有洗皮衣的washing machine，结果对方说没有。当时就懵了，感觉这一趟白跑了。后来才知道，washing machine是专指水洗，而厂家洗皮衣的设备是干洗机。”除了采购设备，张荣耀还希望能够拿到伊尔萨在中国的代理。但伊尔萨认为，张荣耀对伊尔萨设备的原理、使用和维修一无所知，而且中国市场太难把握，所以迟迟不同意把代理权给他。

　　即使是这样，张荣耀也不介意在中国为伊尔萨做嫁衣。“回北京后我就在北京晚报的头版做广告，在意大利专家来中国培训之前，我就已经卖出了几台设备；然后在1997年3月的一次洗涤用品大会上，我们拿下了最大的展台来介绍伊尔萨的设备。终于在1997年年底，伊尔萨才将独家的代理权授予荣昌。”