在2012年之前，阙登峰已经在出国留学教育圈沉浸多年。从阙登峰的个人履历可以看出：毕业于北京大学英语专业、从事教育行业、对留学服务有着天然的敏感嗅觉……这些，像极了他的师兄俞敏洪。不过他并没有俞敏洪那么幸运，俞敏洪赶上了中国留学服务行业刀耕火种的时代，市场的蓝海造就了俞敏洪这位“留学教父”。等到阙登峰毕业时，留学市场已不再是蓝海，变成红海甚至血海，资本的运作、竞争的白热化，都注定了俞敏洪的成功难再复制。

　　阙登峰还是在这个行业中做出了超越绝大多数同龄人的成绩。2010年，他和戴政承包了凤凰网的留学频道，以凤凰网留学频道的身份与供应商开展洽谈合作,测试决胜网的商业模式，只一年，便达到了700万元的营收。两年后，这个金额翻了两番。此前，他因在留学领域的诸多管理见解和经验,中国教育服务中心聘请他成为该中心的执行总裁。

　　“躺着就能赚钱”的机遇对于阙登峰来说并没有太大吸引力。“在这个行业，想赚钱很容易，但是想赚大钱很难。”很显然，阙登峰是一个想“赚大钱”的主儿，但他也知道，整个行业已被有限的几个大机构跑马圈地完毕，他并不满足于去做小本生意。怎么办？惟有通过互联网，去开辟一条新的路径。

　　互联网在中国发展的十余年间，已改变了人们生活中的方方面面，但教育仿佛是一个后知后觉的领域。早在2012年在线教育兴起之前，阙登峰就意识到这个行业将会出现“大格局”，从教育界出身的他，有着天然的教育基因，创立新型在线教育平台——决胜网就成为一件水到渠成的事。接下来，他要寻找他的“中国合伙人”，最好是一个懂互联网的企业管理者。他找到了戴政。

　　戴政比阙登峰大几岁。在此之前，戴政已在国内知名在线旅游网站去哪儿网做了七年的副总裁。从个人兴趣来看，戴政是一位资深驴友，有着15年的徒步旅行经验，曾无装备徒步穿越珠峰1号营地和慕士塔格峰雪线。除此之外，他还是新浪博客的千万点击率旅游名博、几大门户网站旅游论坛的版主。在外人看来，让一个兴趣与职业结合如此紧密的人离职、进入一个全新的领域，似乎是一件不太可能的事。

　　一开始，戴政的确是这么想的，因此他婉拒了阙登峰的请求，只是以一个天使投资人的身份给决胜网提供了一笔投资。但是到2012年9月，情况突然来了一个惊天逆转，“前去哪儿网副总裁戴政辞职，投身在线教育行业”。该消息一时间成为行业内热议的焦点。

　　“我在这个行业（旅游）已经待了太长时间了，去哪儿网从四五十人发展到现在的1000多人，我一直任副总裁，去哪儿网卖给百度后，我觉得我的使命完成了，是时候去实现我的梦想了。”戴政所说的那个梦想，正是CEO梦，“在40岁之前完成这个梦，我觉得还来得及”。

　　就这样，阙登峰和戴政一拍即合，在2012年10月以后，决胜网以一种全新的面貌上线。在他们的新名片上，阙登峰写着“董事长”，戴政写着“CEO”。而他们的分工也开始明确：戴政负责整个公司运营的具体而细微的工作；阙登峰则从一些宏观的方面来把控公司方向，并常从一个哲学家的角度思索教育问题。