新东方董事长俞敏洪曾断言，随着互联网等现代技术的发展，在线教育行业将迎来颠覆式的变革，未来3-5年将实现线上40%、线下60%的格局。2013年，在线教育被业内人士看做是互联网金融之后的又一个热点。

　　国内在线教育的市场规模也在不断增长。相关数据显示，2004年国内在线教育市场规模约为143亿元，到2012年已达到723亿元，预计到2015年在线教育市场规模有望达到1745亿元。

　　虽然在线教育吸引众多目光，但模糊的商业模式和盈利模式让投资者望而却步。前途被看好的在线教育能否也有“钱途”？

　　商业模式不清晰

　　致叫好难叫座

　　从今年在线教育行业的融资案例来看，尽管有的已经融到了千万美元以上金额，尽管有少数机构已经到了B轮阶段，但是质疑的声音仍然存在，这其中，质疑声首当其冲的便是商业模式之争。

　　在T.H.Capital分析师杨恒看来，在线教育整体上正遭遇着叫好不叫座的尴尬。“创业者踌躇满志，投资者却处于观望。”杨恒认为，尽管互联网已改变生活中几乎所有领域，但教育却是一个被改变很晚的行业，“整体来说，在线教育目前仍处于成长初期，几乎所有的机构都没有找到成熟的商业模式。投资者是讲究利益回报的，看不清盈利前景自然格外谨慎，贸然进入的话风险会很大”。

　　盈利模式的不清晰，投资者的谨慎观望，让许多创业者尽管站在“在线教育春天”的门前却并未感到春风，烧钱便成为阻碍行业发展的困局。以教育中概股企业好未来为例，好未来董事长张邦鑫表示，集团的在线教育业务每年亏损数千万元，至于这种情况何时能终止，他心里并没有底。学而思网校内部人士也曾透露，尽管从财报上看，网校贡献集团3%营收，却承担一半以上的亏损，“今年学而思网校的目标是盈利1元钱，如果这个目标能达到，将会具有非常强的标志性意义”。

　　各大教育机构

　　蓄势待发

　　商业模式不清晰并未阻挠创业者的步伐。似乎预感到该行业会成为下一个掘金点，因此许多机构为抢占市场纷纷提前布局。

　　以2013年重新改版上线、华图教育旗下的好学教育网为例，集团总部已做好每年投资3000万元、三年不盈利的准备，并把产品布局到了全国各地。据介绍，未来好学教育网将采取线上线下相结合的模式，在全国范围内建立网络学习基地，并计划在三年之内把基地建到1000家。

　　继下半年巨人教育低调推出巨人网校之后，龙文教育也计划投入5000万元布局在线业务。“前期筹划了半年之久，现在仍在探索中，具体上线时间尚未确定。合同上写的是分期投入资金5000万元，主要以做内容为主。”龙文教育常务总裁韩超认为，盈利模式上的困惑对于龙文来说同样存在，龙文做在线教育，更多的是想把它做成公益性质。韩超认为，对于培训机构来说，若想依靠商业模式，完全站不住脚，“这本身就是一个烧钱的事儿，你还想赚钱，难度很大”。 

　　对于较早涉足网络教育的沪江网来说，目前则加大了进军移动互联网的力度。沪江网副总裁徐华表示，沪江网有足够的财力和人力去开拓移动互联网，“包括iOS和Android终端，我们共推出90多款应用，绝大多数都是免费的”。

　　迎接市场爆发

　　尚需练好内功

　　尽管在线教育给人的感觉是盈利模式不清晰、投资者不买单，但在投资者眼里，它仍是未来的一大趋势。

　　“线下教育板块早在新东方上市之前就已被资本大规模介入推动，随后出现许多上市企业，但上市后在资本市场的表现一直不佳，总体来说，线下已无机会。”21世纪天使资本投资经理谢晨星认为，相比于线下，线上倒是投资者一并看好的蓝海，“线上的优势在于跨地域、标准化程度高、内容复用性强、学习个性化，移动设备更有便携优势”。

　　某在线教育平台负责人认为，随着创业者尝试的不断更新，以及百度、腾讯、淘宝等介入，在线教育概念势必会越来越普及，当积累到了足够多的用户之后，市场就会在某一节点爆发。跟其他互联网领域一样，在线教育不可能一直烧钱下去，仔细研究当初的门户网站、团购、电商等，就会发现其中规律。

　　如果从互联网的角度来看，电商、移动互联网的投资热潮已过，在TMT领域，未来可能产生大公司的一定是在线教育。当前，对于机构来说，最重要的还是做好产品和服务,练好内功，只有这样才能迎接市场的爆发。