2013-2014年度，在国内整体经济下滑的大趋势下，民族卫浴品牌惠达发扬创新精神，高调亮相各大展会，拓展全国市场；继成为国家住宅产业化基地后，又成为卫浴行业第一家国家认定的企业技术中心；实现了由单一卫生陶瓷企业向综合家居企业的转型，并通过品牌升级战略，实现产销量、出口创汇等连续保持全国同行业之首。惠达卫浴正以强劲的发展势头，冲击百亿销售新目标。

　　对外拓展  重塑民族品牌

　　2013-2014年度，惠达卫浴总裁王彦庆宣告，要把惠达打造成中国最大的民族卫浴品牌、世界知名品牌。

　　在品牌打造上，2013-2014年度，通过品牌画面的更换、店面形象的整改、产品包装的全新设计，使惠达越来越趋向国际家居型卫浴企业发展，全面提升了惠达卫浴品牌形象。

　　在终端销售上，2013-2014年度，惠达切实履行住宅产业化基地的重要使命，以国内的消费者为出发点，探索实现从制造型企业向客户型企业转型，从管道建设向终端建设转型，深挖国内二三线市场。如今，惠达在国内市场的专卖店有2100多家。

　　与此同时，2013-2014年度，惠达卫浴还借助广交会、上海厨卫展、法兰克福国际卫浴展等平台，向国内外客户展示惠达的品牌形象，使惠达远销美国、德国、韩国等106个国家和地区，全方位展现出了一个民族品牌的夺目光彩。

　　修炼内功  提升市场竞争力

　　2013-2014年度，惠达也在不断修炼内功，打造精英团队，研发新品，提升市场竞争力。

　　惠达坚持人才培养模式的创新，把人才培养放在企业发展的首位，坚定不移地坚持实施人本战略，创造良好条件，引进培育人才，实现人才兴企，不断提升员工幸福指数，充分调动员工的积极性、创造性。

　　在产品研发上，惠达整体卫浴、智能卫浴等新品硕果累累，并推出适老产品填补了国内卫浴行业空白。以“五彩系列”为主的智能卫浴系列闪耀着惠达对高贵、至尊卫浴生活的追求；以“晶柏”、“博雅”等为代表的整体卫浴既能满足现代时尚的要求，也能追求一种低调奢华，成为精英、文化人士的最美选择；新设计和开发的适老卫浴空间产品，产品结构简单、功能简洁、易操作、防水防滑、电路安全等，给予老人一种温馨舒适的感觉。 

　　超越梦想  冲刺百亿目标

　　内外兼修，使惠达2013-2014年度在全国市场上总体呈现出逆势扩张、正向成长的势头。在此基础上，王彦庆对惠达未来做出新的规划——“突破2014，腾飞2015，领袖2016”。三年内，实现年销售额50亿元；十年内，实现百亿惠达的目标。

　　2013年惠达在激烈竞争中实现了两位数的较高增长，取得了令人满意的成绩。2014年，是惠达的突破年，是实现百亿销售目标的关键年，惠达品牌升级战略的实施、产品研发能力的提升、市场工作的不断完善、服务意识和质量的提升等，都将为惠达人的惠达梦注入强大的力量，助力惠达梦的腾飞。

　　品牌风采

　　惠达卫浴股份有限公司，始创于1982年，旗下拥有杜菲尼、优品、爱陶等品牌，产品领域涉及陶瓷卫浴、浴室家具、墙地砖、五金龙头及配件、橱柜、木门等领域，拥有17条天然气隧道窑生产线，年产“惠达”牌卫生陶瓷1000多万件，产品已形成系列中高档200多个品种。2012年产值13亿元，销售额18亿元。公司先后通过了行业环境管理体系认证、节水体系认证、中国环境标志产品体系认证、质量管理体系认证等，并获得了最具价值500强、中国十大卫浴品牌、中国驰名商标、中国厨卫百强等荣誉称号。2012年2月3日，住房和城乡建设部正式批准惠达成为国家住宅产业化基地。

　　惠达坚信，家居生活品质是人类文明进程的重要元素。因此，惠达用每一件产品传递对生命的赞美，立百年之业，惠达天下。