浙江世友木业有限公司作为一家传统行业的制造商，自成立发展至今，用了仅十余年时间，就跻身全国一流地板制造企业行列，并且在行业整体平淡的2013年，也逆势保持着20%以上的增长。接下来，世友地板将继续以创新不断谋求转型升级，以品牌塑造提升产品影响力，以与时俱进作为企业战略定位，使独一无二的“三角战略”大放异彩。

　　“平中见奇”之创新升级

　　在世友地板的压贴车间内，工人正将一片片纸覆在纤维板上，经过机器压制后，即完全粘合在一起，成为木地板的半成品。据了解，这是整个生产线的压贴工序，通过高温高压压制，使“一板三纸”即高密度纤维板、平衡纸、装饰纸和耐磨纸结合在一起。目前，该条生产线每天要生产上千张左右的木地板半成品，是国内膜压强化地板预压地规模最大、技术及管理最好的。

　　早在2011年，公司即与科研机构、上游企业等合作，通过技术攻关对地板甲醛释放进行控制，在巨资投入与合作研发后，顺利开发出低甲醛释放量技术，并在行业率先进入量化生产，推出了“净醛E0”新产品。

　　类似的重大创新案例在公司也每隔一两年就会推出。从早期开发的钛晶面地板，到2012年实现产业化的速生材实木地板，世友木业产品在创新中不断升级。

　　“产品研发没有止境，越是看似平常的东西，其技术的难题也越是难以破解。而世友的创新理念，就是要通过创新驱动在平凡之中显现神奇，而这也正是世友地板快速增长的最重要的内在支撑！”世友地板总经理倪月忠如是说。

　　“软硬兼攻” 提升品牌

　　世友地板品牌总监闫卅曾在接受采访时提到，地板作为一个直接面向消费者的终端产品，其技术含量、产品质量、营销、售后服务乃至制造商的核心价值观都集中体现在品牌塑造上，品牌之于终端产品，恰如水之于鱼。

　　2013年底，世友地板与浙江经视就2014年度战略合作达成协议：双方将携手打造“世友”品牌新高度，推动国内家居行业的健康发展。这也是世友品牌形象提升的一个新动作，后续还陆续跟山东、江苏、安徽等省电视台签署战略合作。

　　另一方面，世友地板延续了2010年启动的“3120”人才培育计划，即通过三年时间培育100名区域经理、20名分公司负责人，提升直接营销能力。公司还以核心市场为中心，重点市场为焦点，面向全国铺设专卖店。截至目前，世友地板专卖店已达2000多家。

　　两大手段“软硬兼攻”，使世友品牌影响力如虎添翼，得以迅速不断提升，据世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的2012年中国500最具价值品牌排行榜显示，“世友”以94.97亿的品牌价值入选，并位列行业前茅。

　　“高速运动”中的战略观

　　回眸过去，倪月忠用“3个5年”来划分企业的发展历程，“自2001年初创至2005年，即第一个5年，公司主要是做质量、搞研发、创品牌、抢市场；而第二个5年，则是大规模扩产、技术升级、品牌提升”。他说，第三个5年企业将力争创技术品质第一、客户服务第一以及综合实力雄居行业前三甲。

　　调整发展战略，从单纯依靠产品的竞争，扩展到向服务和技术要附加值。正是在金融危机肆虐的2008年，世友启动了“四条腿走路”的渠道多元战略，除原有的终端市场产品销售外，新增了三大增值领域，其中包括工程、外贸、电商。目前，世友木制产品一站式服务在长三角区域已颇有影响力。

　　发展战略和企业定位的不断调整，是世友快速崛起的导向性因素，而世友地板的腾飞之路，还将更远、更高、更稳。

　　品牌风采

　　浙江世友木业有限公司成立于2001年，地处“中国木地板之都”浙江南浔，是中国地板行业的一线品牌和领军企业之一。自成立以来，公司始终遵循“创新求变、团结拼搏、追求卓越”的企业精神，积极推行卓越绩效管理模式，先后获得“国家高新技术企业”、“全国质量奖”、“浙江省政府质量奖”、“中国专利奖”等荣誉和认证，到目前为止，世友在中国拥有2000余家专卖店，并与多家国内排名领先的房地产企业建立了战略合作关系。

　　此外，世友十分注重技术创新投入，不断加强高素质创新型人才队伍建设，并积极参与各项社会公益活动。未来，世友将以“创造木价值，传递木文化”为企业使命，做高品质生活的领导者，努力实现“打造一流家居产业集团”的美好愿景。