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长虹赵勇 争议中的转舵者

出处:产经 作者:钱瑜 陈维 网编:李文 2015-07-30

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一边被举报,一边谈转型。就在业内对长虹董事长赵勇被举报议论纷纷的时候,赵勇也未停止主导长虹转型。在出席“智慧社区下的智慧家庭战略合作签约仪式暨长虹OTO社区生态论坛”(以下简称“社区论坛”)时,赵勇便再次明确长虹是“个人及家庭的产品和服务提供商”,并将走向“终端+应用+服务”的跨界融合发展之路。

漩涡中高调谈转型

昨日,长虹正式发布公告证实了赵勇被举报一事,并表示长虹集团正组织相关方进行核实。不过这并未影响赵勇继续执掌长虹转型。

前天,在社区论坛上,长虹首次向外界披露,通过从互联网到物联网的一体化布局,基于长虹IPP、云服务和大数据等技术,通过旗下“四川长虹点点帮科技有限公司”联手小区物业构建物管平台,衔接水电、门禁、车位等服务端口,提供“线上+线下、云端+终端、平台+业务” 的一整套智慧社区解决方案。

长虹方面还表示,长虹投资1亿元成立的四川长虹点点帮科技有限公司(以下简称“点点帮”),专门从事智慧社区的O2O业务平台推广建设及智慧物业服务、小区社交和生活品直销业务。如今发展社区超过1000家,并获得10亿元配套资金。

赵勇在活动现场指出,推出点点帮,标志着长虹从单一的智能硬件制造向智能硬件+线下优质服务成功转型,将引领行业迈进“终端+应用+服务”的跨界融合发展之路。并进一步表示:“我们还将衍生更多面向社区和家庭的应用和服务。欢迎更多的企业参与到长虹倾力打造的家庭物联网生态系统中来。”

事实上,早在2013年长虹便开始探索全面转型,发布了“新三坐标”战略,吹响了长虹向互联网时代转型的号角。当时赵勇便指出,全新战略规划和产业布局——“新三坐标”战略就在于智能化、网络化、协同化,以人为中心构建家庭、构建社区、构建城市。

转型前景各方看法不一

近年来,包括海尔、美的、TCL等家电巨头都在转型拥抱互联网,而长虹的策略就在于通过智能终端、智慧家庭最终实现智慧社区,并围绕智慧物业、智慧健康、智慧娱乐、智慧教育展开整体智能战略。

但是对于长虹的转型前景,业内人士看法不一。上海支点投资管理有限公司董事长潘建臣认为,智慧社区是行业发展的必然趋势,是行业巨头布局争夺的新风口,未来可能是超淘宝的万亿级新市场。天天快递有限公司董事长奚春阳也表示,长虹智慧社区,让智能终端+互联网+物联网,解决物业管理的难题,同时,对于快递配送而言,将送至小区大门或住户家门,变为以社区为单元,有利于物流业务管理成本的降低。

不过,在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来,不管是长虹还是其他家电厂商,想要构建智慧社区还有诸多问题亟待解决。首先在于消费者付费习惯上还有待培育。其次,智慧家庭、智慧社区的建设往往涉及线路改造、规划和使用相应智能产品,对于新建楼盘来说,联合开发商和相关企业提前规划或许容易实施。但是对于老小区来说,想要开展难度会较大。

未来之路难言坦途

事实上,在长虹漫长转型探索谋求电视王座的过程中,不管是赵勇还是长虹前董事长倪润峰都曾遭遇过质疑。在2004年赵勇接任倪润峰出任长虹董事长前后的一段时间里,经济学家郎咸平先是质疑长虹前董事长倪润峰有MBO(意为管理层收购,通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者)倾向,随后再度质疑赵勇有MBO倾向。

  之后,在郎咸平完成对中国国企改革、医疗改革、教育改革、西部开发等焦点问题的演讲,并接受场内听众的提问时,赵勇曾向郎咸平发起挑战,其中便也有谈及MBO,双方交谈一度升温。随后,郎咸平当年曾表示要追究赵勇掌管长虹期间巨额亏损的责任。不过事后并未看到具体的举措。

其实,早在赵勇接任之前,长虹便因美国APEX公司拖欠巨额应收账款以及电视技术升级等原因,导致公司经营状况走向下滑。赵勇上任以来,走的便是长虹的崛起复兴之路。

业内认为,对长虹的崛起梦想来说,家电行业智能化升级浪潮的确是一个机会,但究竟哪种策略与方式最适合长虹,现在都是未知数。而可以肯定的是,长虹的重新崛起之路注定不会是一片坦途。

北京商报记者 钱瑜 陈维/文 CFP/图