4月3日，2018企业社会责任峰会在新闻大厦长安发布厅举办。本届峰会聚焦精准扶贫，精英汇聚一堂，分享交流企业在扶贫实践中的做法与经验。在“一盘棋”的扶贫攻坚新局面中，企业不仅是经济社会发展的主力军，也一直是扶贫开发的重要力量。在本届峰会上，苏宁易购集团公共事务部副总经理高崑、海航集团社责部规划总监张翼、京东集团农村电商扶贫战略部总监阎岩针对企业在精准扶贫事业中如何发挥作用做了主题演讲。

农、工产品双向流动是突破口

苏宁易购集团公共事务部副总经理高崑

近年来，苏宁探索了一些电商扶贫模式。2015年，苏宁与国务院扶贫办签订电商扶贫战略合作协议。

“在农村扶贫方面，需要推动农产品、工业品双向流动。”苏宁易购集团公共事务部副总经理高崑表示，这其实是农村扶贫的最大难点，不把物流打通，农村电商市场规模很难发展起来。“但是，布局农村物流网络，绝不仅是发展快递这么简单，需要解决农业品、工业品上行、下行的问题。例如，苏宁依托47个区域性物流中心，覆盖全国2800多个区域县市，这些都是苏宁服务市场的优势，实现工业品下乡，并将农产品往城里配送，解决物流问题。”

据高崑介绍，苏宁还建立了村级加盟服务站，实现扶贫目标的精准到户。而苏宁易购服务主要是承接配送、售后服务，以及留守儿童、老人购买真实的日用消费品。线下的村级加盟站则作为服务农村的重要节点，可以服务好农村市场，实现精准扶贫的最后一公里。

此外，为推动农村电商人才专业化，为精准扶贫保留人才储备，解决贫困县农村人才梯队与机制问题，苏宁还成立了农村电商学院，着重培养农户的电商意识以及电商运营的技巧，推动农户在意识上脱贫，让贫困地区能够跟上电商的发展速度，帮助农户增收。

电商扶贫关键在精准帮扶

京东集团农村电商扶贫战略部总监阎岩

据京东集团农村电商扶贫战略部总监阎岩介绍，从2016年1月开始，京东集团就全力推进电商扶贫工作。在国务院扶贫办等有关部委的支持下，京东积极发展自身优势，瞄准扶贫对象，扎实开展精准帮扶，坚决助力打赢精准扶贫攻坚战。

据了解，京东集团利用互联网平台进行营销，帮助贫困地区的农户，推动企业可持续发展，达到可持续的健康稳定效果。“从2016年至今，京东共上线贫困地区300多万个，直接带动30万户建档立卡户增收。同时，京东集团携手20余家企业合作伙伴在和田、喀什企业进行专场对接，签署核桃、红枣等产品20万吨，开展包村帮扶。”阎岩表示。

同时，为解决贫困地区人才短缺问题，京东集团开展扶志、扶智项目。联合淮安、阜平等举办扶贫培训班，对各个贫困县政府商务系统的负责人、有关企业的负责人、有意从事电商的贫困对象开展相关培训。阎岩透露说，“京东也在联合培训机构为贫困地区贫困青年进行培训。此外，京东还在贫困县开展招工工作，目前已累计在全国832个贫困县招收了很多员工”。

“此外，京东集团充分发挥互联网金融产品的优势，建立到户、到人的精准帮扶模式，带动4.2万人口就业。”阎岩说，京东金融先后通过金融贷、乡村白条等手段，帮助农户解决资金问题。

商业扶贫模式须具包容性

海航集团社责部规划总监张翼 

海航在25年的发展过程当中社会责任也在不断发展。“海航已经成立了海南省慈航基金会，通过三年的发展已经拥有集团52%的股权，把社会责任已经上升到整个集团的战略规划当中。”海航集团社责部规划总监张翼介绍，在这样的背景下，海航探索出“企业+慈善”的模式。

“简单理解，企业是以产业为核心，服务社会、服务人民。慈善是以公益为核心，造福人民，造福社会。海航通过企业与慈善的双模式，达到可持续发展。企业不断发展，创造经济效益，为慈善不断提供资金。通过开展慈善，通过开展企业社会责任活动，不断提升企业美誉度，我们认为两者可以相互支持，相互辅助。”张翼对“企业+慈善”模式进行了深入解读。

据统计，在25年的发展过程当中，海航开展了教育扶贫、医疗、产业、社会贫困等100多个项目，遍布全国各个省市。其中的慈善水项目是社会责任发展到转型阶段的项目。据张翼介绍，该项目于2003年启动。“在十几年挖井过程中，我们意识到只是简单挖井解决不了脱贫与扶贫的内容，我们也在不断转变思路。2016年，在国家精准扶贫倡议下，开始转变我们的方向。2017年，我们联合UNDP开始打造可持续包容性的商业扶贫模式。”

北京商报记者 刘洋 高春艳/文 陈伟/摄