5月30日，由北京市商务委和北京日报报业集团联合主办的中国（北京）电子商务大会 “互联网+进农村进社区”分论坛在国家会议中心进行。在商务部的《“互联网+流通”行动计划》中，“通过推动电子商务进农村、进中小城市、进社区，打造流通产业升级版”被明确提出，涵盖了目前最为活跃的两个增长点——电商社区服务和农村电商。但这也是目前商业流通领域较为薄弱的两个环节，如何破解 “最后一公里”的行业难题也就成为了本次论坛关注的焦点。

石家庄商务局局长田嘉一：

电商进农村要互惠互利

发展农村电商，首先要解决生态问题，需要建立一个生态体系来解决电商产业链各个环节当中的问题，进而帮助企业解决电商的问题。其次需要有一个好的商业模式。最后，要建立良好的机制。要在电商进农村整个工作当中，让企业有所得、政府有所得、店有所得、农村有所得，任何事情只要大家都有利这个事才能干下去，光你自己有利这事干不成。

天安农业总经理刘艳飞：

不能把标准直接扔给农民

如何把这种标准的东西交给农民，我们要有一个有序的组织化运营体系。对于农民来说，如果能够把产品生产本身的标准贯彻下去，能够种出安全好吃的东西，已经是一个难题了。如果再强加给他更多的对于产品标准各方面的学习，他们承担的东西就会更多，需要漫长的时间，这样就需要一个很有力的组织保障标准体系来落实。

1号店副总裁张高峰：

线上线下无缝融合是目标

1号店如何进社区呢？我们有一个做法，叫小区雷购。在站点你只要在手机上下单，我们可以在两三个小时内把你刚才下单买的东西送到。目前拿出手机扫码下载可以在App上买东西，也让1号店快递员给你送到家，这是我们的设想，并正往这个方向努力，简单来讲，我们正在致力于在互联网形势下打造线上、线下无缝融合的购物体验。线上下单、线下收货，实现线上、线下无缝融合，这是我们在互联网时代下提供购物体验的一些尝试。

新发地总经理张月琳：

农产品电商要解决盈利问题

从我们的统计来看，做农产品电商的现在有3000多家，但是能盈利的也就占1%左右，基本上99%都是亏损的或者是持平的状态，这是农产品电商的现状。决定农产品电商的出路就是从质量、标准、配送、服务等这几个方面相结合起来，才能做得更好。未来农产品电商必然是一个趋势，因此我们不仅要建立农产品平台，也要做好物流和人才的培养，才能让农产品电商真正发展起来。

大道信通总经理杨洁：

区域性O2O更有价值

目前社区商业的销售额占总额的比例，在2015年只能达到30%，O2O渗透率达到3%，目前欧美发达国家有的份额达到了60%，所以我们说社区商业整个空间是巨大的。大道信通现在所做的更多的是社区中端，我们希望这个产业链上游，比如供应端、配送端也能进行交流合作，我们相信真正的O2O还没有到来。我们通过东单菜市场进入社区的这种体验案例，认为区域性的O2O更有价值。

阿里巴巴农村电商京津冀大区总经理贠继忠：

发展农村电商要因地制宜

北京、广东、上海等地能包邮免运费，现在农村有哪个敢说免邮费的？物流我们希望能做到真正的常态化，因为新鲜的蔬菜瓜果都在农村，所以我们认为物流一定要实行可持续、低成本，今天农村的落后更重要的是人才的落后。因此，我们为当地去培训更多的年轻人才。因为只有这些人回来了农村才有希望，我们提出一个“村服务站”的概念，它既是农村购物中心、金融中心，也是农村的文化中心、政务中心。 

苏宁农村电商中心总经理夏建双：

“三位一体”发展农村电商

苏宁用“三位一体”的农村电商布局从真正意义上发展农村电商。第一是重资产的苏宁直营店。第二是中华特色品，一县一品、一镇一品以直营店为支点，通过开展中华特色馆、直营店，解决农产品上行的问题。第三是苏宁的加盟业务。为了支撑这两个商品的发展用所有授权和加盟的业务支撑整个直营店和中华特色馆。

中粮我买网副总经理陈军：

用互联网破解信息不通畅难题

生鲜产品对市场信息和种植信息没有匹配。如果种植或者养殖的市场信息把握不好，今年种的东西明年卖，市场就过剩了。在这种情况下，实际上现在互联网电商就解决了这个问题。我们做的是通过用互联网的方式把最简单的这种信息流，通过互联网的方式把用户、农户嫁接起来。用互联网+农业的方式改进农业养殖，从而打造更好的交易平台。

申通快递有限公司副总裁熊大海：

做农村电商也要有标准

前一段时间一说做农村电商，大家风起云涌，什么都能做。其实冷静思考一下并不是那么回事。刚才有一个话题很对，做任何事情都是有标准的，做生鲜、做农村电商也是有标准的，做快递，取件的时候要进行严格验收。我们在农村电商这一块，也要有一个标准。所以我们认为做农村电商还是要理性思考，要制定相应标准。

北京商报记者 金朝力/文 苏冠名/摄